1997年，喬布斯重新入主蘋果公司后，約微軟CEO蓋茨會(huì)晤，并“誠(chéng)摯”地表達(dá)了合作的意愿?？粗郧暗睦洗笄鹎蠼?，蓋茨心情大好。此時(shí)的他已日理萬機(jī)，這項(xiàng)合作對(duì)于蘋果來說是件大事，但對(duì)于微軟來說，應(yīng)該是件小案子。

不過蓋茨還是很重視此事，他指派微軟首席財(cái)務(wù)官格雷戈里·馬費(fèi)伊去和對(duì)方敲定細(xì)節(jié)。喬布斯殷勤地請(qǐng)馬費(fèi)伊到自己的家中小聚。馬費(fèi)伊到達(dá)時(shí)，喬布斯從冰箱里拿了兩瓶水，然后帶他到繁茂的小院散步，他們都穿著短褲，其中喬布斯還光著腳。會(huì)談中，喬布斯給馬費(fèi)伊留下了非常豪爽的印象。

馬費(fèi)伊被喬布斯的魅力所打動(dòng)，于是代表微軟在談判中做出了很大的讓步，他說：“我們相信他能夠令蘋果公司東山再起，能夠很好地完成這項(xiàng)合作。”

在1997年蘋果產(chǎn)品展覽會(huì)開幕前夜，還是穿著短褲的喬布斯親臨彩排現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作人員布展。在他要求將燈光效果重調(diào)一遍時(shí)，他的手機(jī)響了。（本文摘自百度閱讀出品的電子書《他們改變了喬布斯》，作者是姜洪軍，其最新著作是《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)英雄列傳》一書）

“是蓋茨的電話！”喬布斯興奮地提高了嗓門，聲音在空闊的禮堂中回響。他意識(shí)到了這一點(diǎn)，于是走到了角落里，蹲在那里小聲交談，以防被人偷聽，他和蓋茨打了一個(gè)小時(shí)的話，敲定了合作的最后細(xì)節(jié)。

這一幕被《時(shí)代》周刊的記者拍到，并上了雜志封面。“比爾，感謝你對(duì)這家公司的支持，”喬布斯當(dāng)時(shí)說，“我想世界因?yàn)橛兴鼤?huì)變得更好。”

圖注：1997年的一天，《時(shí)代》周刊的記者拍到喬布斯給蓋茨打電話，這上了雜志封面。

第二天，喬布斯穿著標(biāo)志性的黑色高領(lǐng)長(zhǎng)袖T恤衫和Levi’s牛仔褲，出現(xiàn)在波士頓蘋果產(chǎn)品展覽會(huì)上，此時(shí)他已雙鬢染白。

喬布斯在會(huì)上宣布了微軟將向蘋果投資的消息，隨后在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的大屏幕上，出現(xiàn)了蓋茨的身影。畫面上，蓋茨面帶笑容地說：“在我的職業(yè)生涯中，曾做過一些最令人興奮的工作，這就是跟史蒂夫在麥金塔上的合作。”

美國(guó)報(bào)紙《西雅圖時(shí)報(bào)》當(dāng)時(shí)的一則報(bào)道稱：“當(dāng)微軟和蘋果在大會(huì)上宣布了雙方合作的聲明后，立即引來了會(huì)場(chǎng)上數(shù)千名蘋果粉絲們的噓聲。”

“如果用‘背叛’來形容，我不會(huì)吃驚，”一位憤怒的麥金塔用戶說，“這無異于讓微軟又占領(lǐng)了一塊市場(chǎng)。”

當(dāng)時(shí)，喬布斯容忍了蘋果粉絲們激烈的反應(yīng)，在噓聲平息后，他接著說：“我們得放棄一些不切實(shí)際的想法。我們不能老抱著‘蘋果必贏，微軟必輸’的想法不放。”

喬布斯稱：“蘋果與微軟的爭(zhēng)霸時(shí)代已經(jīng)完畢。此次合作將可以使蘋果專注于為這個(gè)產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，令公司重新振作起來。”

結(jié)果確實(shí)是這樣，蓋茨用1.5億美元購(gòu)買了蘋果公司的非投票股票，這筆資金拯救了危在旦夕的蘋果。當(dāng)時(shí)有媒體稱：“喬布斯用花言巧語從微軟公司弄來的1.5億美元投資不僅為這個(gè)奄奄一息的計(jì)算機(jī)制造公司贏得了寶貴的重組時(shí)間，還成為他在營(yíng)銷中揮出的最靈巧的神來之筆。”

后來，蘋果公司前CEO斯庫利在接受《紐約客》雜志采訪時(shí)表示：“這項(xiàng)交易對(duì)蘋果公司很有利。不過，這和技術(shù)、業(yè)務(wù)沒關(guān)系，而完全是因?yàn)閱滩妓埂?rdquo;他想說的是蓋茨賣了喬布斯一個(gè)面子。

那一天的股票交易日結(jié)束時(shí)，蘋果股票飆升6.56美元——漲幅33%——收盤于26.31美元，是阿梅里奧辭職當(dāng)天股價(jià)的兩倍。這一天的暴漲給蘋果的市值增加了8.3億美元。

喬布斯對(duì)這項(xiàng)合作沒什么不滿意的，除了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)蓋茨出現(xiàn)在屏幕上的畫面所帶來的壓力感。當(dāng)時(shí)，蓋茨的臉出現(xiàn)在巨幅屏幕上，俯視著喬布斯和整個(gè)禮堂，顯得有些可怕。

“我本想讓他來波士頓會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，”喬布斯后來不無遺憾地說，“那是我有史以來最糟糕、最愚蠢的舞臺(tái)設(shè)計(jì)，說它糟糕是因?yàn)槟亲屛铱雌饋砻煨?，讓蘋果看起來渺小，而似乎一切都掌握在比爾（蓋茨）的手中。”

此后，隨著蘋果市場(chǎng)地位的逐漸恢復(fù)，喬布斯對(duì)蓋茨的態(tài)度也開始再次發(fā)生了變化。在許多場(chǎng)合，喬布斯頻頻挑釁蓋茨，說毫無想象力的蓋茨更適合待在慈善領(lǐng)域而不是科技產(chǎn)業(yè)。（本文摘自百度閱讀出品的電子書《他們改變了喬布斯》，作者是姜洪軍，其最新著作是《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)英雄列傳》一書）

喬布斯曾在蘋果“全球開發(fā)人員”大會(huì)上這樣嘲諷微軟：“我們?cè)诶椎旅傻呐笥?，他們?cè)谘邪l(fā)領(lǐng)域的投資高達(dá)50億美元，但他們卻在抄襲谷歌和蘋果。也許，這就是‘金錢不是萬能的’最好證明吧。”

在2005年的蘋果產(chǎn)品展覽會(huì)上，在蘋果新問世的Tiger OS展示攤上懸掛了一幅醒目的標(biāo)語：“雷蒙德，啟動(dòng)你的復(fù)印機(jī)吧！”

在喬布斯的主導(dǎo)下，蘋果展開了對(duì)微軟持續(xù)不斷的廣告攻擊。這些系列廣告把采用微軟Windows操作系統(tǒng)的電腦表現(xiàn)得呆滯、愚蠢，而對(duì)蘋果電腦則賦予了酷炫的色彩。

在膾炙人口的《I’m a Mac，I’m a PC》系列廣告中，商業(yè)廣告明星賈斯廷·龍扮演Mac（麥金塔電腦），作家、喜劇演員約翰·何吉曼則扮演PC。扮演Mac的人永遠(yuǎn)是一副憂郁、冷酷和自信的表情。扮演PC的人則總是一副矮胖又年邁的樣子，相比之下，還有一些呆滯、愚蠢和笨拙。那些廣告的主題通常是吹捧Mac安全性更高、運(yùn)行更平穩(wěn)、軟件更好用等等，PC則總是被詮釋成一種沉悶而毫無創(chuàng)意的生產(chǎn)工具。

在微軟發(fā)布Vista之后，蘋果在廣告上的挑釁宣傳也升級(jí)了。在一則廣告中，一臺(tái)擬人化的PC身穿醫(yī)院的病號(hào)服，口中念念有詞地說它馬上要進(jìn)行大手術(shù)，要升級(jí)到Vista系統(tǒng)了。然后它走到另一臺(tái)同樣擬人化的Mac旁說，如果術(shù)后它回不來了，那么其所有用品（指電腦配套的周邊設(shè)備）全部歸Mac所有。

蘋果還表示Vista 完全就是在模仿蘋果，為此他們還在自己網(wǎng)站上點(diǎn)名道姓地將軍：“當(dāng)你可以升級(jí)到更高層次的時(shí)候，為什么還要升級(jí)到Vista呢？”

有分析師認(rèn)為，蘋果的廣告不僅對(duì)提高公眾對(duì)蘋果品牌的認(rèn)知度起很大作用，而且嚴(yán)重地沖擊了微軟Vista形象。

《新聞周刊》記者、作家史蒂文·利維曾就此事采訪過蓋茨。“我不明白他們?yōu)槭裁匆憩F(xiàn)出高人一等的樣子，”蓋茨情緒激動(dòng)地說，“誠(chéng)實(shí)在這些廣告中不重要嗎？或者，就算你真的很酷，是不是就能隨心所欲地撒謊呢？”

利維又問蓋茨微軟的Vista是否抄襲了喬布斯的麥金塔的某些技術(shù)，蓋茨稱如果對(duì)方真的想了解事實(shí)真相的話，可以自己去查一下，看一下誰最新展現(xiàn)了這些技術(shù)。蓋茨不滿地說，“如果你只是想說，‘喬布斯創(chuàng)造了世界，我們其他人只是跟著他亦步亦趨’，那隨便你。”

2007年年中，喬布斯和蓋茨同臺(tái)演講。喬布斯解釋說，“《I’m a Mac》廣告并不是想貶低任何人，它是為那些彼此喜歡的人拍攝的。”蓋茨也講了一通敘舊的話。正式會(huì)談結(jié)束前，會(huì)議主持人曾問雙方之間是否曾有一些誤會(huì)。喬布斯戲稱：“這幾十年來，我們都隱瞞了已婚的真相。”蓋茨則沉默了好一陣子才說，其實(shí)真的沒什么好抱怨的，“能在一起工作很開心啦，尤其是大家都能堅(jiān)持下去。”

　　圖注2：2007年，喬布斯和蓋茨同臺(tái)演講