開(kāi)放創(chuàng)新，主要是創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，放棄你的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，來(lái)創(chuàng)建一種生態(tài)的體系，而不僅僅只是創(chuàng)建公司。

說(shuō)起創(chuàng)業(yè)原因，安德森透露，幾年前在和孩子玩游戲、玩玩具的時(shí)候動(dòng)手組裝了一架無(wú)人機(jī)，后來(lái)建立了一個(gè)“DIY無(wú)人機(jī)”的網(wǎng)站，演變成世界上最大的機(jī)器人社區(qū)。之后與小伙伴一起創(chuàng)立了3DR。

安德森稱只有200人的3DRobotics在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是深圳的大疆公司，面對(duì)有3000多人的大疆，3DRobotics的秘密武器是開(kāi)放創(chuàng)新。

安德森認(rèn)為，他們是蘋(píng)果，3DR是安卓；他們就像蘋(píng)果一樣，有非常漂亮的設(shè)計(jì)和容易使用的非常好的產(chǎn)品；

而3DR創(chuàng)建的一種生態(tài)體系，他們是產(chǎn)品，我們是平臺(tái)，我們有這樣的生態(tài)體系，大家可以想像一下，蘋(píng)果和安卓的競(jìng)爭(zhēng)，它是一種開(kāi)放的和封閉的體系之間的競(jìng)爭(zhēng)，我覺(jué)得過(guò)去20多年的歷史說(shuō)明平臺(tái)會(huì)獲勝，生態(tài)系統(tǒng)可以打敗公司。

蘋(píng)果和安卓的競(jìng)爭(zhēng)，它是一種開(kāi)放的和封閉的體系之間的競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)去20多年的歷史說(shuō)明平臺(tái)會(huì)獲勝，生態(tài)系統(tǒng)可以打敗公司。

以下是安德森演講主要內(nèi)容：

開(kāi)放式創(chuàng)新還未在中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)

以前總有人說(shuō)，中國(guó)只是在復(fù)制，都是廉價(jià)的勞動(dòng)力，只是在進(jìn)行制造。硬件不行，軟件不行，市場(chǎng)營(yíng)銷不行，后來(lái)中國(guó)人證明都能做了，他們可能只能在中國(guó)做吧，現(xiàn)在中國(guó)又走向世界了。

現(xiàn)在中國(guó)最佳的公司，什么都能做，他們可以和蘋(píng)果來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，他們可以做硬件、軟件，可以進(jìn)行真正的創(chuàng)新，有技術(shù)，有市場(chǎng)營(yíng)銷，還有設(shè)計(jì)，而且他們也走向了全球。只有一點(diǎn)現(xiàn)在我們還沒(méi)有看到的，就是開(kāi)放創(chuàng)新。

開(kāi)放創(chuàng)新這樣的概念，主要是創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，放棄你的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，來(lái)創(chuàng)建一種生態(tài)的體系，而不僅僅只是創(chuàng)建公司。

做無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的安卓

在我們公司，在3Drobotics，我們和深圳的大疆公司競(jìng)爭(zhēng)，人們把它稱為“珠江三角洲的蘋(píng)果”，這家公司做的一切都非常好，而且他們有3000名員工。

大疆的無(wú)人機(jī)

人們就會(huì)想，我們作為小的初創(chuàng)公司，怎么樣能夠和這樣的一家中國(guó)的巨型公司競(jìng)爭(zhēng)呢，我們只有200人，我的回答是我們的秘密武器是開(kāi)放創(chuàng)新。

他們是蘋(píng)果，我們是安卓，他們就像蘋(píng)果一樣，他們有非常漂亮的設(shè)計(jì)和容易使用的非常好的產(chǎn)品；而我們創(chuàng)建的一種生態(tài)體系，他們是產(chǎn)品，我們是平臺(tái)，我們有這樣的生態(tài)體系，大家可以想像一下，蘋(píng)果和安卓的競(jìng)爭(zhēng)，它是一種開(kāi)放的和封閉的體系之間的競(jìng)爭(zhēng)，我覺(jué)得過(guò)去20多年的歷史說(shuō)明平臺(tái)會(huì)獲勝，生態(tài)系統(tǒng)可以打敗公司。為什么呢？

原因是在一個(gè)大的市場(chǎng)上，在任何一個(gè)新的、大的市場(chǎng)上，我們不知道接下來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的方向，我們也不知道會(huì)有什么樣的應(yīng)用，我們也不知道誰(shuí)有非常好的相法，我們唯一能夠探索的是這樣一種新的行業(yè)方式，就是創(chuàng)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，每個(gè)人都可以合作創(chuàng)新，共同來(lái)界定未來(lái)。大家可以看看，這樣的一個(gè)黑盒子，它也是安卓的操作系統(tǒng)，涉及到所有的數(shù)據(jù)、應(yīng)用，所有的云體系，這樣的平臺(tái)也來(lái)自其它的公司。

安卓之所以獲勝，因?yàn)樗麆?chuàng)建了最快的創(chuàng)新體系，我非常喜歡蘋(píng)果產(chǎn)品，但是我用的是安卓手機(jī)，因?yàn)槲抑腊沧恳欢〞?huì)獲勝，這就是開(kāi)放的力量。

為什么我進(jìn)入無(wú)人機(jī)這個(gè)行業(yè)

我會(huì)給大家介紹一下歷史。左邊的這位先生是RonaldCoase，他獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，最近去世了。

他在30年代有一個(gè)理論，他曾經(jīng)解釋公司為什么會(huì)存在，他指出公司的存在是使交易成本達(dá)到最小化，你需要去完成工作，你給人們一些責(zé)任和職位，然后你知道誰(shuí)在做什么，處理應(yīng)收賬款，以及處理應(yīng)付賬款，這里有一系列的工作，要去進(jìn)行整合，你需要知道誰(shuí)來(lái)做什么工作，這樣的話可以使交易的成本降到最小化，而且容易進(jìn)行溝通，就因?yàn)槿绱耍静艜?huì)存在，而且它是為了使工作的成本降到最低。

右邊的這位先生是BillJoy，他是微觀體系的創(chuàng)始人，他大概在20年前觀察到一種現(xiàn)象，不管你是誰(shuí)，大部分最聰明人都在給別人工作。這是他的觀察，但是RonaldCoase說(shuō)的要點(diǎn)是，人們必須要給你工作。BillJoy說(shuō)，他們?nèi)绻唤o你工作的話，你要做什么？我們有一個(gè)解決方案來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

我曾經(jīng)是一名雜志的編輯，我和我的孩子玩游戲、玩玩具的時(shí)候有了這個(gè)想法，我并沒(méi)有航空的背景，我在想我怎么樣和波音競(jìng)爭(zhēng)呢？我的回答是開(kāi)放創(chuàng)新。

我有五個(gè)孩子，我要不斷地讓他們對(duì)技術(shù)和科學(xué)感興趣，我當(dāng)時(shí)覺(jué)得玩樂(lè)高這個(gè)游戲可以讓我的孩子對(duì)機(jī)器人感興趣，我的孩子希望能夠看到更酷的機(jī)器人，我想如果機(jī)器人能飛會(huì)怎么樣呢，后來(lái)我開(kāi)始搜索飛行的機(jī)器人，我用谷歌搜索無(wú)人機(jī)，后來(lái)找到了樂(lè)高，我們又創(chuàng)造了自動(dòng)加濕器，還有傳感器放在飛機(jī)上，飛機(jī)就可以飛了。

這是我們?cè)?007年的時(shí)候做的，現(xiàn)在已經(jīng)成為歷史了。

后來(lái)我建立了一個(gè)網(wǎng)站，稱為“DIY無(wú)人機(jī)”，這個(gè)網(wǎng)站究竟在做些什么呢？當(dāng)時(shí)我會(huì)問(wèn)一些關(guān)于技術(shù)方面的近乎愚蠢的問(wèn)題，然后人們開(kāi)始回答我，大家慢慢開(kāi)始進(jìn)行合作，分享代碼，分享他們的設(shè)計(jì)，還有電子產(chǎn)品，后來(lái)我們的網(wǎng)站成為世界上最大的機(jī)器人社區(qū)，有很多人加入。

他們說(shuō)你們所做的真的太好了，你們分享這些技術(shù)，我不知道怎么樣去編碼，我也不知道怎樣自己創(chuàng)建這樣的無(wú)人機(jī)，您是否可以賣一個(gè)給我，給我做一架無(wú)人機(jī)吧，后來(lái)我在互聯(lián)網(wǎng)上認(rèn)識(shí)一個(gè)人，他當(dāng)時(shí)有一個(gè)視頻游戲控制器，他駕駛直升飛機(jī)，我說(shuō)你是否可以和我一起創(chuàng)建一個(gè)公司，他說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。

這是我的聯(lián)合創(chuàng)始人，他在他的地下室，他把所有的這些零部件組合起來(lái)，當(dāng)時(shí)他是在墨西哥，他只有19歲，剛高中畢業(yè)，但是這無(wú)所謂的，因?yàn)樗娴氖翘袅恕?/p>

他非常的聰明，而且熱情洋溢，他說(shuō)現(xiàn)在做了一個(gè)電子廠，后來(lái)發(fā)照片說(shuō)創(chuàng)建了另外一個(gè)工廠，后來(lái)他不斷的給我發(fā)照片，顯示他所做的事情，在那個(gè)時(shí)候我認(rèn)識(shí)到必須要放棄我在《連線》雜志的工作，我們創(chuàng)建了這家公司。

因此，我們就創(chuàng)建了這家公司，是自下而上創(chuàng)建的一家公司。我們沒(méi)有去雇傭上百名工程師來(lái)幫助我們工作，我 們創(chuàng)建了一個(gè)平臺(tái)，可以讓一些志愿者找到我們，來(lái)作出貢獻(xiàn)，他們?yōu)槭裁匆@樣做呢？

為什么世界各地的人要給我們提供他們的想法，分享他們的代碼，為我們工作呢？我們的回答是，我們使他們能夠做一些非常棒的事情、與眾不同的事情，我們放棄了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且他們給我們提供的回報(bào)更多，我們可以實(shí)現(xiàn)他們的想法，可以在我們的平臺(tái)上來(lái)增加更多的特征。

有時(shí)候我們根本不知道他們會(huì)做什么，但是我們不會(huì)雇傭他們，也不需要找到他們，因?yàn)樗麄冋业搅宋覀?，我們?chuàng)建了這樣的空間，世界上最聰明的人可以聚集在這個(gè)空間上，我們解決周圍的問(wèn)題，我們可以利用開(kāi)放的創(chuàng)新，而不是利用一家公司解決問(wèn)題，我們有公司，但是只是拿出社區(qū)人的思想變成產(chǎn)品，而社區(qū)是我們的核心，是我們的靈魂，社區(qū)是開(kāi)源，社區(qū)是免費(fèi)的提供，社區(qū)的技術(shù)是免費(fèi)提供的，當(dāng)人們看我們的時(shí)候，他們說(shuō)我們瘋了，你們不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，你們把所有的想法理念都放棄了，我說(shuō)是的，這就是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的方式。

為什么采用開(kāi)放式創(chuàng)新

當(dāng)你用你的手機(jī)的時(shí)候，你的瀏覽器就是開(kāi)源的，還有互聯(lián)網(wǎng)就是在開(kāi)放創(chuàng)新上運(yùn)作的，還有安卓，大 部分的應(yīng)用軟件都是開(kāi)源的，開(kāi)源運(yùn)作非常好，它不再是一個(gè)理論了，它是我們世界運(yùn)行的一種方式，而我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì)來(lái)利用這樣的模式，把這樣的模式應(yīng)用在制造業(yè)當(dāng)中，應(yīng)用在物聯(lián)網(wǎng)之中、機(jī)器人當(dāng)中，還有大數(shù)據(jù)當(dāng)中。

我們知道開(kāi)放創(chuàng)新能成功，我們的成功不僅僅是由于我們掙到了錢(qián)，也建立了這樣的生態(tài)體系，我們是以平臺(tái)的采納來(lái)衡量我們的成功，有多少人來(lái)利用我們的平臺(tái)，來(lái)創(chuàng)建他們的公司。我們會(huì)進(jìn)行衡量。

大家可以看看這里的清單，很多的中國(guó)公司，很多的合作伙伴，他們和大疆競(jìng)爭(zhēng)，他們都利用我們的軟件，來(lái)追趕大公司，而且他們不會(huì)給我們付一分錢(qián)，我們也不收錢(qián)，我們?yōu)槭裁催@樣做？

我們這樣做是因?yàn)槭澜缫晒Φ脑?，平臺(tái)必須是開(kāi)放的，每一個(gè)合作伙伴都在創(chuàng)這個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品，這樣的一個(gè)產(chǎn)品給平臺(tái)帶來(lái)附加值，有時(shí)候是更好的產(chǎn)品，有時(shí)候是更廉價(jià)的產(chǎn)品，有時(shí)候是專門(mén)針對(duì)每個(gè)行業(yè)設(shè)計(jì)的，比如說(shuō)農(nóng)業(yè)和建筑行業(yè)，其實(shí)更好的技術(shù)，他們改善了技術(shù)，我們所讓他們做的就是給我們回報(bào)，他們改進(jìn)的時(shí)候他們把回報(bào)給社區(qū)，我們可以比任何一家公司做的更好、更多。

這是平臺(tái)的采納，這是一種非常不常見(jiàn)的方式。實(shí)際上我們是放棄了一切，那么你怎么賺錢(qián)呢？如果我們平臺(tái)成功的話，我們會(huì)位于最佳的位置，我們可以建造一種企業(yè)，我們獲得20%的市場(chǎng)，而不是一個(gè)小的市場(chǎng)的百分之百，而我們會(huì)獲勝。安卓的手機(jī)不是由人來(lái)銷售的，谷歌從中賺錢(qián)，成為受益者，我們認(rèn)為參與，并且來(lái)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)放平臺(tái)，將會(huì)給我們的企業(yè)收入創(chuàng)造機(jī)會(huì)，這也是我們的工作。不要將這個(gè)平臺(tái)關(guān)閉，而應(yīng)該是在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮一個(gè)最佳的作用，來(lái)使這個(gè)平臺(tái)能夠變現(xiàn)。