蘋果iPhone 6未在大陸首發(fā)，讓一些消費(fèi)者失望或者產(chǎn)生觀望態(tài)度。這對(duì)于其他高端機(jī)型來說是一個(gè)良好的時(shí)間窗口。三星一邊通過各種宣傳攻勢(shì)直指蘋果手機(jī)，一邊開始了高端機(jī)型的快速突破。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)進(jìn)行華為、聯(lián)想等也在進(jìn)軍高端市場(chǎng)，借勢(shì)宣傳。同樣是截胡，能否對(duì)三星形成一定的挑戰(zhàn)呢？

諸多手機(jī)廠商面臨著相同的困境：連續(xù)性改造每年都有，突破性創(chuàng)新卻始終難求。所以，現(xiàn)在下結(jié)論為時(shí)尚早。回過頭來說三星，之所以能夠坐上第一的寶座，三星有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

一、遍布全球的研發(fā)體系

三星研發(fā)投入高于 Google和蘋果，2013 年研發(fā)支出約 107億美元，IT 行業(yè)第一。在全球至少有 12 個(gè)大型研發(fā)中心，分布在美國(guó)、印度、波蘭、以色列、荷蘭、中國(guó)、日本、俄羅斯以及韓國(guó)本土。小型研發(fā)中心星羅密布，僅美國(guó)就有18個(gè)擁有獨(dú)立辦公室的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。

二、規(guī)模龐大的專利數(shù)量

專利既能帶來自身的創(chuàng)新突破，也能為對(duì)手設(shè)置發(fā)展壁壘。三星與蘋果的專利戰(zhàn)曠日持久，聯(lián)想收購(gòu)摩托主要看中專利為出海鋪路等。在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，專利的戰(zhàn)略意義不言而喻。三星在智能手機(jī)方面一直是專利大戶，2013年申請(qǐng)專利2179項(xiàng)，是蘋果專利數(shù)量的三倍以上。

三、全線覆蓋的產(chǎn)品布局

豪華旗艦機(jī)型（如W2014）萬元以上，超低端機(jī)型則在500元以下，三星手機(jī)幾乎覆蓋了全部?jī)r(jià)位段。按照三星的產(chǎn)品理念，就是要為每個(gè)人提供不同的選擇。在芯片數(shù)量、像素高低、屏幕大小等各個(gè)方面均有所體現(xiàn)。如Galaxy系列產(chǎn)品的屏幕，從3.5英寸到10.1英寸，一應(yīng)俱全。

四、垂直整合的短鏈優(yōu)勢(shì)

芯片、內(nèi)存、電池、屏幕等，手機(jī)研發(fā)制造的關(guān)鍵元器件三星都有布局，在自有體系內(nèi)縮短供應(yīng)鏈，一方面可以降低硬件的成本，另一方面可以保證產(chǎn)品的快速供應(yīng)。以三星 Galaxy S5為例，起碼有四個(gè)主要元件由三星自己生產(chǎn)：5.1 英寸Super AMOLED 屏幕，2G 閃存，16G 存儲(chǔ)，2800 毫安電池。

五、無出其右的營(yíng)銷投入

三星在產(chǎn)品宣傳上從來不吝嗇。從Galaxy S5來看，包下倫敦希斯羅機(jī)場(chǎng) T5 航站樓，5 月 19 日起兩周內(nèi)，航站樓命名為“Terminal Samsung Galaxy S5”；《來自星星的你》男女主角是S5的代言人?？?009年-2012年三星的廣告投入，肯定會(huì)讓你吃驚。而2013年投入達(dá)140億美元，在科技企業(yè)中，無出其右。

盡管如此，可能依然不能保證三星的持續(xù)增長(zhǎng)。2014年Q1，三星手機(jī)銷量出現(xiàn)拐點(diǎn)。Q2的出貨量較Q1減少1000萬部。一時(shí)間，資本市場(chǎng)降低預(yù)估，媒體人士集體看衰，三星似乎不知做出了什么，內(nèi)部尋找不足與改進(jìn)方向。

實(shí)際上，從市場(chǎng)份額來看：2011年，諾基亞市場(chǎng)份額為27.0%，三星為21.3%。2012年開始，三星成為全球第一。也是從2012年開始，三星市場(chǎng)份額增長(zhǎng)乏力，開始走低。同時(shí)，我們看到另外一種趨勢(shì)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)華為、聯(lián)想正強(qiáng)勢(shì)崛起。在全球范圍內(nèi)，短期內(nèi)三星是無人能超越的。在中國(guó)范圍內(nèi)，華為、聯(lián)想、小米已經(jīng)開始給三星的地位帶來威脅。

三星正在與衰頹擦肩，到底是什么原因？業(yè)界看法不一，分析諸多，這里不妄自揣測(cè)。三星本身也未找到具體的原因，就如衰落的諾基亞一樣。2013年9月13日，諾基亞末任CEO約瑪 奧利拉在記者招待會(huì)上公布同意微軟收購(gòu)時(shí)，最后說了一句話：我們并沒有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。說完，連同他在內(nèi)的幾十名諾基亞高管不禁落淚。

也許只是短暫性的業(yè)績(jī)下滑而已。然而，有一點(diǎn)，讓我們不得不為其擔(dān)憂?！秳?chuàng)新者的窘境》這本描寫成功企業(yè)走向衰敗的書中指出，連續(xù)性創(chuàng)新固然能夠使得大企業(yè)緩慢增長(zhǎng)，但突破性創(chuàng)新能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將其徹底超越。三星的突破性創(chuàng)新在哪里？