創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)正在掀起第三次工業(yè)革命，英特爾試圖通過(guò)“創(chuàng)客革命”來(lái)加速硬件復(fù)興。

當(dāng)人們的好奇目光頻頻轉(zhuǎn)向特斯拉電動(dòng)汽車、谷歌Glass、亞馬遜3D手機(jī)的時(shí)候，英特爾這等老牌芯片公司究竟在忙些什么？

在2014年1月國(guó)際消費(fèi)電子展上，一款嬰兒智能連體衣曾引來(lái)眾人圍觀。這款連體衣配備一個(gè)可拆卸的“小烏龜”（龜形夾子），夾子內(nèi)置傳感器，用來(lái)監(jiān)測(cè)嬰兒的體溫、身體姿勢(shì)及活動(dòng)狀態(tài)。作為未來(lái)的“嬰兒監(jiān)視器”，父母通過(guò)智能手機(jī)可隨時(shí)監(jiān)測(cè)寶寶是否正常。其內(nèi)置的無(wú)線連接系統(tǒng)還可與家中其他電器進(jìn)行互動(dòng)，如感應(yīng)到嬰兒饑餓時(shí)會(huì)自動(dòng)加熱牛奶等。

連體衣里運(yùn)行的神秘物件，正來(lái)自于英特爾的一顆小芯片——這個(gè)僅有SD卡大小、雙核的迷你PC，卻有個(gè)大氣的名字“愛(ài)迪生”（Edison）。只不過(guò)，真實(shí)的愛(ài)迪生今年年底才會(huì)正式上市。

這個(gè)發(fā)明令人興奮。按照英特爾的說(shuō)法，愛(ài)迪生作為一個(gè)計(jì)算平臺(tái)，任何代表創(chuàng)新前沿的智能硬件都有可能通過(guò)它誕生。

“我們想建立這樣一個(gè)平臺(tái)，讓更多的創(chuàng)客群體拓展他們的創(chuàng)意能力，實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)新。”保羅 貝嘉文，這位來(lái)自英特爾公司的銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)部副總裁、全球品牌溝通事業(yè)部總經(jīng)理饒有興趣地對(duì)《中外管理》暢談?dòng)嘘P(guān)創(chuàng)客的故事。

鼓勵(lì)“人人創(chuàng)新”

這個(gè)“愛(ài)迪生”，與2013年10月問(wèn)世的英特爾“伽利略電路板”（專為開(kāi)發(fā)者使用）所發(fā)揮的作用似乎一樣。“英特爾通過(guò)自身強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助開(kāi)發(fā)者將他們的創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。”貝嘉文如此描述。

在英特爾眼里，這是個(gè)“人人創(chuàng)新”的時(shí)代。在智能硬件遍地開(kāi)花的情況下，一群有創(chuàng)意的青年也擼起袖子，對(duì)新奇的產(chǎn)品投入極大熱情，制造一些讓人驚嘆的小玩意兒。不過(guò)，“創(chuàng)客往往有創(chuàng)新的點(diǎn)子，享受自由創(chuàng)作的樂(lè)趣，在技術(shù)上卻不一定得心應(yīng)手。”貝嘉文說(shuō)。

這也是英特爾與開(kāi)源硬件平臺(tái)Arduino展開(kāi)合作的重要原因，其中基于英特爾架構(gòu)的首款產(chǎn)品伽利略電路板就是專門面向創(chuàng)客和教育界推出的，就是讓更多的青年創(chuàng)客能夠通過(guò)伽利略來(lái)完成他們的創(chuàng)意。作為一款開(kāi)源的硬件產(chǎn)品，盡管伽利略電路板推出時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)被創(chuàng)客們廣泛用于各種智能硬件的實(shí)驗(yàn)性開(kāi)發(fā)中了。

一些搶眼的作品在英特爾近期舉辦的“中美青年創(chuàng)客大賽”上層出不窮。就在2014年7月10日，一個(gè)名叫“城市樹(shù)鄰”的清華大學(xué)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出一個(gè)項(xiàng)目：通過(guò)將傳感器引入城市綠化樹(shù)木，只要樹(shù)木出現(xiàn)缺水狀態(tài)，人們便可清楚地知道情況并及時(shí)給植物補(bǔ)充水分。這個(gè)項(xiàng)目因此而獲得創(chuàng)客大賽的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

這種創(chuàng)新項(xiàng)目的背后，是基于英特爾伽利略電路板開(kāi)發(fā)成功的。

對(duì)于英特爾，“提供開(kāi)源硬件給創(chuàng)客群體，想象空間是無(wú)限的。未來(lái)會(huì)在這個(gè)方向上做更多的事情。”現(xiàn)任CEO科再奇曾說(shuō)。

著眼于“創(chuàng)新生態(tài)圈”

鼓勵(lì)全民參與“智造”，使美國(guó)正在興起一股“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”。大約三年前，英特爾就參與其中了。

目前立足高校資源而進(jìn)行的“中美青年創(chuàng)客大賽”只是推動(dòng)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目之一。除了鼓勵(lì)青年創(chuàng)客們利用英特爾開(kāi)源平臺(tái)做各種發(fā)明或者小微創(chuàng)新以外，英特爾還以“創(chuàng)客導(dǎo)師”的身份，為創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)提供伽利略電路板的培訓(xùn)及全程開(kāi)發(fā)指導(dǎo)。英特爾甚至專門啟動(dòng)了獎(jiǎng)金總額達(dá)100萬(wàn)美元的“可穿戴創(chuàng)想挑戰(zhàn)賽”，來(lái)支持創(chuàng)客提交創(chuàng)新的點(diǎn)子和創(chuàng)意，并利用英特爾的技術(shù)開(kāi)發(fā)各種可穿戴設(shè)備。

在英特爾的認(rèn)知論中，世界的改變是通過(guò)計(jì)算來(lái)創(chuàng)造的。如今，摩爾定律仍在持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。除了過(guò)往強(qiáng)大的PC芯片讓公司久負(fù)盛名外，英特爾正和時(shí)下最熱的可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等新事物發(fā)生緊密聯(lián)系。而伽利略電路板可以運(yùn)用到這兩個(gè)領(lǐng)域中。就在2013年10月，科再奇稱將向全球1000所大學(xué)免費(fèi)提供5萬(wàn)個(gè)伽利略電路板。而每年在教育上超過(guò)10億美元的投入，使英特爾的開(kāi)源硬件可以通過(guò)創(chuàng)客們的探索，進(jìn)行更多商業(yè)化的嘗試。

正如貝嘉文所說(shuō)：“英特爾將自己的技術(shù)交付到許多創(chuàng)客手中，他們可以去做各種各樣的創(chuàng)新，也許很多會(huì)失敗，但也可能會(huì)涌現(xiàn)一些改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新。”

通過(guò)支持教育、凝聚創(chuàng)客力量、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，已成為英特爾創(chuàng)新戰(zhàn)略的一部分。

在英特爾大中華區(qū)董事總經(jīng)理戈峻看來(lái)，產(chǎn)業(yè)最貼近市場(chǎng)，是創(chuàng)新的主力；但是，創(chuàng)新的源泉、靈感，需求和動(dòng)因來(lái)自人才和社會(huì)。所以，創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)可持續(xù)的生態(tài)圈。

推動(dòng)硬件復(fù)興

你可能想象不到，在48小時(shí)的腦力激蕩賽中，一群青年創(chuàng)客就能夠通過(guò)3D打印技術(shù)打造出智能人工手。打印這種“人造手”不僅成本低廉，只要150美元的投入，而且重量也非常輕巧，毫無(wú)疑問(wèn)，這將為殘疾人群帶來(lái)無(wú)限的希望。

在英特爾參與組織的“創(chuàng)客馬拉松”和“極創(chuàng)48小時(shí)”活動(dòng)中，像智能人工手這樣的硬件產(chǎn)品，讓英特爾感受到：創(chuàng)客是最活躍、最有創(chuàng)造潛力的群體，有時(shí)他們一個(gè)不經(jīng)意間的主意，就能給世界帶來(lái)驚奇。

難怪《長(zhǎng)尾理論》作者克里斯 安德森會(huì)發(fā)出這樣的論調(diào)：“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)正在掀起第三次工業(yè)革命。”

其實(shí)，英特爾對(duì)創(chuàng)客群體的熱情與關(guān)注，始于CEO科再奇原本也是一個(gè)富有激情的創(chuàng)客。伽利略電路板正是他上任后6個(gè)月發(fā)起并親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)成功的一款產(chǎn)品。并且，作為一家具有創(chuàng)客基因的公司，英特爾近幾年經(jīng)常活躍在世界各地的“創(chuàng)客節(jié)”（如羅馬創(chuàng)客節(jié)、中國(guó)的深圳制匯節(jié)）上，與想法出奇的創(chuàng)客接觸，從他們身上汲取創(chuàng)新的源頭。

不僅如此，“對(duì)于創(chuàng)客本身，可以利用先進(jìn)的技術(shù)把他的想法貢獻(xiàn)出來(lái)，并且跟別人互動(dòng)。在這種大眾智慧的結(jié)晶中，也許會(huì)產(chǎn)生很大的一些市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”貝嘉文這樣說(shuō)。

平心而論，當(dāng)谷歌、Facebook等公司隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而成為亮眼的明星時(shí)，英特爾由于沒(méi)能及時(shí)抓住移動(dòng)大潮而在智能手機(jī)芯片上錯(cuò)失了良機(jī)。不過(guò)，正像貝嘉文說(shuō)的那樣：“不能因?yàn)樽约涸谀骋粋€(gè)領(lǐng)域特別強(qiáng)，就可以躺在功勞簿上裹足不前。英特爾已經(jīng)認(rèn)識(shí)到必須去大膽預(yù)估將來(lái)可能發(fā)生的潮流趨勢(shì)，用前沿的技術(shù)去改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)版圖。”

隨著創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的持續(xù)深入，硬件復(fù)興浪潮或許正在來(lái)襲。英特爾會(huì)加速創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新夢(mèng)。