近日，惠普的兩個動作震驚了業(yè)界：一是惠普發(fā)布了2012財年第二財季財報。報告顯示，惠普第二財季凈營收為307億美元，比去年同期的316億美元下滑3%;凈利潤為16億美元，比去年同期的23億美元下滑31%.二是惠普公布了一項重組計劃。根據(jù)計劃，惠普將在2014財年底以前裁減約2.7萬名員工，公司每年將節(jié)省30億美元到35億美元的資金，并確定了三個戰(zhàn)略性重點領(lǐng)域中的投資，即云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和安全。

面對營收凈利雙雙下滑的困境，惠普“匆忙”公布了重組計劃，其目的很明顯，即向市場傳遞公司有能力“自救”、能力挽頹勢的訊息，以此來增強投資者的信心。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)績不佳

雖然惠普不是純粹的PC公司，但從傳統(tǒng)的PC公司演進(jìn)而來的IT產(chǎn)品和服務(wù)公司，惠普、戴爾等似乎都面臨著同樣的命運。不僅惠普財務(wù)狀況不盡如人意，戴爾的境況同樣不佳。戴爾近日公布了本財年第一季度的業(yè)績，凈利潤下滑33%到6.35億美元，收入下滑4%到144億美元。

從惠普各個部門的營收和運營利潤來看，金融服務(wù)部門和軟件部門的增長在一定程度上彌補了PC、打印機等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎靡不振所帶來的業(yè)績影響。個人系統(tǒng)部門的PC群組的運營利潤率為5.5%,營收與去年同期持平；服務(wù)部門的運營利潤為11.3%,營收與去年同期相比下滑了1%;成像和打印集團的運營利潤為13.2%,營收與去年同期相比下降了10%;企業(yè)服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)部門的運營利潤為11.2%,營收與去年同期相比下降了6%;惠普金融服務(wù)部門的營收與去年同期相比增長了9%,其中投資資產(chǎn)組合營收同比增長4%,融資額同比增長5%;軟件部門的運營利潤為17.7%,營收增長22%.

與惠普、戴爾境遇形成巨大反差的是把握住智能手機和移動PC機遇的蘋果公司。據(jù)研究機構(gòu)DisplaySearch最新統(tǒng)計，蘋果公司今年第一季度移動PC出貨量將近1720萬臺，年成長率為118%;其中約有80%出貨量為iPad,年成長率高達(dá)162%.蘋果的成功再次證明，“要么創(chuàng)新，要么被淘汰”是IT界永恒的生存法則。即使是惠普這樣的“IT巨鱷”,也必須“義無反顧”地投身到移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)卷云涌的創(chuàng)新浪潮中，否則將難逃被淘汰的命運。

重組裁員節(jié)流“自救”

相較于財報，無論是投資者還是消費者，似乎對惠普公布的重組計劃更感興趣。簡要地歸納下來，惠普的重組完全是不出意料地圍繞開源節(jié)流而展開的。

在節(jié)流方面，首當(dāng)其沖被提及的是裁員。惠普首先計劃裁減2.7萬名員工，裁員規(guī)模達(dá)73年之最。其次，惠普預(yù)計將可利用非人力相關(guān)成本削減措施節(jié)省更多資金，其中包括供應(yīng)鏈優(yōu)化、庫存單位和平臺合理化、走向市場戰(zhàn)略的簡化以及業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)等。根據(jù)惠普預(yù)測，通過采取節(jié)流舉措，公司可在截至2014財年為止的階段中每年節(jié)省30億美元到35億美元的資金。

在開源方面，惠普將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在云服務(wù)、大型數(shù)據(jù)及安全業(yè)務(wù)等方面，計劃加大這三個領(lǐng)域的投資?？梢钥闯觯S著PC、打印等硬件業(yè)務(wù)的衰落，惠普不得不在主戰(zhàn)場之外尋找新的增長業(yè)務(wù)。與此同時，惠普將在研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行投資，在核心的打印和個人系統(tǒng)業(yè)務(wù)中推動創(chuàng)新和差別化，以進(jìn)一步增強產(chǎn)品的市場競爭力。無論是新興領(lǐng)域還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，惠普希望通過增加投資推進(jìn)創(chuàng)新來增進(jìn)營收，改善當(dāng)前不力的財務(wù)狀況。

對于惠普即將實施的重組計劃，市場反應(yīng)異常強烈，消息發(fā)布當(dāng)日惠普在盤前交易中大漲10%報23.10美元，次日收盤上漲3%.從這一點來看，惠普的重組計劃得到了分析師和投資者的認(rèn)可。

未來發(fā)展疑問待解

正如惠普首席執(zhí)行官梅格·惠特曼所言，“惠普要在某個季度重新獲得信任，而要做到這一點，我們必須始終如一地實踐我們的承諾。”的確，公布重組計劃可以暫時獲取投資者的認(rèn)可，但踐行計劃卻遠(yuǎn)比制定計劃要困難得多?；萜盏奈磥戆l(fā)展仍存在許多不確定的因素。

其一，惠普能否保住全球PC市場老大位置？根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)，3月底季度惠普以18%的市占率，為全球個人計算機付運量最多廠商，聯(lián)想則以13.4%排第二位；但兩者差距由去年同期的8.3個百分點，收窄至4.6個百分點。雖然惠特曼表示，對于直接面向顧客的PC和打印機業(yè)務(wù)，將會聚焦到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量上，以滿足顧客的需求，但是惠普將在這一過程中付出多長的時間成本不得而知，而聯(lián)想顯然不愿錯失反超的機會。

其二，戰(zhàn)略性投資將給惠普帶來怎樣的業(yè)績貢獻(xiàn)？惠普計劃在未來幾年，著力在云計算、數(shù)據(jù)存儲、電腦安全三方面進(jìn)行突破，同時還將對其他能提供具備吸引力的增長潛力的部門中進(jìn)行投資。通過對回報率較高的新行業(yè)發(fā)展方向和研發(fā)的投資，或許將為惠普帶來新的增長空間，但這些方面的努力如何給惠普帶來業(yè)績貢獻(xiàn)卻是個未知數(shù)，而且此前惠普在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開的嘗試并不算成功，Web OS也因運營問題被惠普擱置。

其三，愿景缺失如何消除投資者對未來增長的擔(dān)憂？Ovum首席分析師約翰·麥登表示：“到現(xiàn)在，我們看到惠特曼發(fā)布了其重組和經(jīng)營策略的計劃，但關(guān)鍵的一點缺失了，那就是她對惠普長遠(yuǎn)的愿景和策略，而這一點是惠普心有憂慮的客戶需要知道的。即使這次重組順利，惠普仍然存在問題：明年惠普想把自己打造成一個什么樣的公司，未來三年呢？未來五年呢？”麥登的質(zhì)疑反映出了所有關(guān)心惠普未來的人的心聲，畢竟現(xiàn)在大家看到的是“日顯老態(tài)”的惠普，未來將會怎樣呢？惠特曼必須給出明確的答案。