近一段時間，有關(guān)諾基亞的消息一直不斷。

先是微軟要放棄諾基亞手機品牌，而后諾基亞首席財務(wù)官蒂莫·伊哈莫蒂拉在財報上暗示諾基亞可能會在2016年重返智能手機市場，正當諾基亞粉絲翹首以盼等著諾基亞東山再起的時候，諾基亞新CEO拉吉夫·蘇里在展望公司未來時公開表示不再制造手機類產(chǎn)品了，廣大諾粉無不感嘆、唏噓，為一代手機巨頭的沒落而感傷。但，諾基亞方面表示并不會徹底淡出視野，還會以品牌、專利授權(quán)的方式延續(xù)諾基亞的品牌價值，這下諾粉們的好奇和期許又被燃起了，

而與此同時，諾基亞突然就發(fā)布了Nokia N1平板電腦。一時間，在新平板發(fā)布的新聞跟帖中，諾粉們千言萬語都匯成了一句話：“買、買、買”。

看著這猶抱琵琶半遮面的“復(fù)出”，我想大部分諾粉其實都很納悶，諾基亞到底是想干什么？在智能手機行業(yè)遭遇天花板，輿論對諾基亞手機復(fù)出的期許達到峰值時，諾基亞說自己不做手機了，在平板電腦行業(yè)遭遇大洗牌，唱衰平板的電腦呼聲不絕于耳時，諾基亞卻推出了平板電腦。

科技行業(yè)朝夕萬變，打臉的事也正常，二郎堅決認為，諾基亞在硬件領(lǐng)域做手機平板也好，還是退居幕后做品牌專利授權(quán)服務(wù)，無非是想讓諾基亞多年積累的品牌價值得以兌現(xiàn)。當下，諾基亞看似云里霧里，毫無章法的策略背后，其實暗含一條不平凡的品牌回歸之路。

專利戰(zhàn)：迂回手機行業(yè)上游獲得“控制權(quán)”

當一個行業(yè)到了撕逼專利大戰(zhàn)的時候，其實并不是啥好事，最直接的解讀就是走投無路了，拿著最后的看家本領(lǐng)做殊死頑抗。前幾天，高通壟斷案收尾，就有媒體稱高通的倒下意味著國內(nèi)的手機專利內(nèi)戰(zhàn)即將拉開帷幕，因為諾基亞、摩托羅拉、華為、中興等企業(yè)擁有大量的手機基礎(chǔ)專利，大部分手機又都依賴高通的處理器，高通有一項反授權(quán)協(xié)議，“如果客戶用了高通的芯片，那么就要把自己的專利交叉授權(quán)給高通。”

這樣以來，對于那些專利薄弱的手機廠商就等同于擁有了一把保護傘，無須擔心競爭對手來收專利費。但，高通敗訴，一大批手機廠商失去了保護傘，擁有手機專利的大廠商像諾基亞、摩托羅拉等就有權(quán)利向?qū)＠∪醯氖謾C廠商像小米、魅族等收取專利授權(quán)費，抬高競爭對手的制造成本，從而幫助自己在價格戰(zhàn)當中取得優(yōu)勢。

按照此種邏輯，諾基亞將在手機行業(yè)上游獲得“控制權(quán)”，傳言中諾基亞將提高專利授權(quán)費也是板上釘釘?shù)氖?。不過，從消費者市場來看，如此一舉將會是手機價格被迫抬高，羊毛出在羊身上，多出來的成本肯定會壓到消費者頭上。那么，問題就來了，諾基亞不做手機了，難不成要逆拖整個手機行業(yè)的后腿？

事實上，事情遠沒有那么簡單。整個手機行業(yè)正處在硬件創(chuàng)新乏力，手機品牌群魔亂舞，市場無底線價格戰(zhàn)的危難之際，在整個智能手機需求放緩，競爭愈發(fā)慘烈的情況下，從渠道戰(zhàn)到品牌戰(zhàn)再到價格戰(zhàn)，競爭的籌碼正在走向被動。試想，當價格戰(zhàn)被逼到不得已犧牲自身利益來抗衡競爭對手時，既有的專利壓制能力為何不用？所以，對整個手機而言，遲早會掀起一輪專利大戰(zhàn)。

諾基亞之所以說退出手機市場，正是因為看到了智能手機領(lǐng)域隱現(xiàn)的行業(yè)危機，提高專利授權(quán)費，諾基亞也無非是攪動了手機行業(yè)的一池春水，整個市場大局如何走向，諾基亞決定不了，也改變不了，而趁機撈取自己應(yīng)得的好處也是理所當然的。諾基亞擁有超過10000件專利，即使在與微軟的聯(lián)姻上也只是授權(quán)，并沒有轉(zhuǎn)讓，諾基亞在手機行業(yè)的野心一直都不曾削弱。那么，為什么要說退出手機市場的話呢？

這其實是一種策略，對諾基亞而言，沒有必要頂著整個行業(yè)大變天的寒冬壓力，去生產(chǎn)手機，此刻的諾基亞只是通過對手機上游的專利控制，來搜尋突破口，伺機而動。

所以，二郎認為，諾基亞不可能徹底放棄手機業(yè)務(wù)，未來在2016年，甚至更遠的將來極有可能卷土重來。專利戰(zhàn)的拉開，是諾基亞品牌兌現(xiàn)的第一步棋子，既能讓大家看到諾基亞在手機生產(chǎn)上的技術(shù)實力，又能對競爭對手進行一定的控制和施壓，何樂而不為？

平板戰(zhàn)：平板行業(yè)不景氣是諾基亞放大品牌聲音的好機會

有了專利的基礎(chǔ)支撐，諾基亞就可以坐收漁翁之利么？顯然，對諾基亞而言，這樣的賭注未免太大，也會讓自己脫離整個戰(zhàn)場的前沿陣地。諾基亞需要一款手機之外的硬件來維持市場的溫度。為什么會是平板電腦？

一、如上文所言，諾基亞戰(zhàn)略意圖上壓根不想現(xiàn)在去生產(chǎn)手機，縱使想，因為有微軟協(xié)議的制約，諾基亞兩年內(nèi)無法生產(chǎn)任何手機。二、整個平板電腦行業(yè)在大屏手機的沖擊下正經(jīng)歷一輪大洗牌。平板電腦市場趨近飽和，較低的硬件升級無法刺激用戶更換新平板的欲求，況且平板電腦的生命周期比較長，市場對于平板的需求萎靡不振。但恰恰是這種情況下，諾基亞的品牌價值反倒有了落地的機會，為啥這么說呢？

這可能就是諾基亞品牌底蘊的魅力吧，無論是純粹從情感上懷念也好，還是諾基亞確實有很多現(xiàn)在手機廠商不曾具備的優(yōu)勢，當智能手機、平板電腦等掉入行業(yè)發(fā)展的低谷時，諾基亞就會被粉絲寄予救世主的期望。諾基亞在平板行業(yè)不景氣的大背景下橫空出世，品牌起點上就占優(yōu)勢了。

三、平板電腦市場將靠品牌驅(qū)動。諾基亞N1平板電腦采用了7.9英寸2048×1536分辨率的4:3比例IPS LED背光屏幕，大猩猩3代玻璃表面等，硬件參數(shù)和平板外觀赤裸裸地透露出一個訊息，諾基亞這是在叫板蘋果。有消息稱，蘋果將撤離ipad mini 產(chǎn)品線，而就在此時，諾基亞就推出了幾乎和ipad mini 同一模子的諾基亞N1，一來是因為諾基亞并不認同大屏手機有取代平板的實力，試圖在蘋果平板的留出的空隙中絕地反擊。二來是因為在平板電腦市場底氣不足的情況下，渠道紅利喪失，品牌才是驅(qū)動銷量的關(guān)鍵，諾基亞一出手就拿出蘋果級別的過硬產(chǎn)品，是一種態(tài)度，更是一種信心。

四、諾基亞面臨的挑戰(zhàn)。誠然諾基亞具有叫板蘋果的實力，但對諾基亞而言此役至關(guān)重要，諾基亞的品牌價值后續(xù)能否在手機市場得到延續(xù)，直接會受平板電腦市場的練兵成績影響，一榮俱榮，一損俱損，品牌的議價能力其實是經(jīng)不起市場考驗的，一旦諾基亞在平板電腦市場致殘，消費者對于諾基亞在即將回歸的手機市場又能有多少信心和耐心呢？當然，對于諾基亞平板的說法，網(wǎng)上也有一種聲音說，諾基亞只是貼牌，平板制造商其實為富士康，如果這種說法成立，諾基亞其實并沒有直接介入硬件領(lǐng)域，從戰(zhàn)略上也說得通，畢竟目前情況下做平板，要承擔的品牌風險還是蠻大的。

手機戰(zhàn)：臥薪嘗膽，會有一場翻身仗

諾基亞能在短時間內(nèi)制造這么多的新聞，又能在輿論當中掀起這么大的風浪，欲蓋彌彰，望眼欲穿，都旨在兩年后在手機市場展開一場血戰(zhàn)。諾基亞的專利優(yōu)勢是其過硬技術(shù)的基礎(chǔ)不假，但在連續(xù)多年的手機失勢環(huán)境下，諾基亞的品牌價值其實也在無形中流失。

諾粉們和消費者市場對諾基亞的態(tài)度是模棱兩可的，一方面是失望，失望諾基亞與微軟聯(lián)姻來成績平平，在智能手機市場并沒有出色的成績，甚至落了個被微軟拋棄的下場，另一方面是期許，那些曾經(jīng)對諾基亞品牌懷有深刻回憶的諾粉，愿意相信諾基亞遲早會東山再起，暫時的失意無非是在憋大招。所以，諾基亞的品牌價值想真正兌現(xiàn)，靠第二步棋子的平板戰(zhàn)爭還不夠，榮辱過去，忐忑未來，想要徹底翻身，在手機領(lǐng)域，諾基亞少不了一場硬仗。