隨著美國監(jiān)管部門批準(zhǔn)聯(lián)想以23億美元收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)，大批x86用戶的去留成為關(guān)注的焦點(diǎn)。但I(xiàn)BM全球硬件掌門人羅思民上周卻在北京透露，盡管剝離了x86服務(wù)器業(yè)務(wù)，但I(xiàn)BM不會(huì)因此而失去這一龐大的用戶群體。剝離x86業(yè)務(wù)，迎接x86用戶，這是新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和硬件變局帶給IBM的市場紅利。

8月中旬，在美國監(jiān)管部門批準(zhǔn)聯(lián)想以23億美元收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后，IBM全球硬件掌門人——系統(tǒng)與科技部高級副總裁羅思民(Tom Rosamilia)就匆匆趕往北京。羅思民在中國為期一周的具體行程雖然不得而知，但是他深知，中國市場不僅是IBM硬件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長的關(guān)鍵砝碼，同時(shí)也是全球服務(wù)器市場競爭變局的風(fēng)向標(biāo)。

IBM 選擇以這樣的方式離開x86服務(wù)器市場，注定了x86服務(wù)器競爭態(tài)勢將越發(fā)激烈。同時(shí)，x86陣營和OpenPOWER陣營正面競爭的大幕也將全面拉開。因此，剝離x86業(yè)務(wù)后，IBM在中國服務(wù)器市場的布局既要明智又需謹(jǐn)慎。

剝離x86業(yè)務(wù) 迎接x86用戶

2005年那場舉世矚目的PC收購案，使得聯(lián)想一躍成為全球頂級PC廠商，并為9年后躍居全球首位邁出了關(guān)鍵一步。IBM則剝離了低利潤的PC業(yè)務(wù)進(jìn)而專注于企業(yè)級市場，但不可否認(rèn)，IBM因此也失去了個(gè)人消費(fèi)市場。

2014年，聯(lián)想再次收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)，并有望在中國x86服務(wù)器市場拔得頭籌，在全球的排名也將顯著提升。目前x86服務(wù)器已經(jīng)占據(jù)整體服務(wù)器出貨量的98%，企業(yè)級服務(wù)器支出的70%，IBM會(huì)因?yàn)閯冸xx86服務(wù)器業(yè)務(wù)而失去這一龐大的企業(yè)用戶群體嗎?

羅思民的回答顯然是“不”。在他看來，雖然IBM沒有了x86業(yè)務(wù)，但仍舊是全球主流的服務(wù)器廠商，IBM需要做的是“剝離x86業(yè)務(wù)，迎接x86用戶”，這一貌似矛盾的策略可以在全新的業(yè)態(tài)環(huán)境下演繹。羅思民表示，IBM將采用三招持續(xù)實(shí)施對x86用戶的覆蓋：PowerLinux服務(wù)器業(yè)務(wù)下探、公有云服務(wù)替代，以及全面支持x86服務(wù)器的IBM軟件，從而繼續(xù)掌控x86用戶，拓展企業(yè)級市場。

同一市場 正面爭奪

在聯(lián)想收購x86業(yè)務(wù)的重要過渡階段，IBM 原x86服務(wù)器的用戶也正面臨選擇：是繼續(xù)留守接受品牌易主，還是投向其他x86服務(wù)器廠商的懷抱?要知道，在包括中國在內(nèi)的全球x86服務(wù)器市場，IBM一直位列前三，大批用戶的去留成為攪動(dòng)x86服務(wù)器市場的關(guān)鍵要素。

不過，對于所有x86服務(wù)器用戶來說，他們還有第三種選擇——PowerLinux。

“我不認(rèn)為存在x86和Power兩個(gè)市場，只存在x86和Power兩種技術(shù)，它們覆蓋的市場是完全一致的。”在接受《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》記者采訪時(shí)，羅思民首次承認(rèn)Power與x86服務(wù)器的市場完全吻合。

也許在不少用戶的印象中，Power代表的依然是高端Unix小型機(jī)，x86則代表中低端服務(wù)器。甚至在剝離x86服務(wù)器之前，IBM也是以高中低端來定位Power和x86服務(wù)器所覆蓋的用戶市場。然而，近年來x86服務(wù)器市場快速增長，這意味著Power服務(wù)器必須乘開放之勢向中低端的x86服務(wù)器市場突圍。

其實(shí)，IBM早在兩年前就已布局PowerLinux服務(wù)器，成功向中低端市場滲透。去年IBM還與谷歌、Mellanox、NVIDIA和泰安計(jì)算機(jī)聯(lián)合成立開放的OpenPOWER聯(lián)盟，開放POWER處理器知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可，從此開啟了OpenPOWER陣營正面對抗x86陣營的局面。