IBM旗下深圳工廠的數(shù)百名工人近日開展了一場罷工活動，原因是作為聯(lián)想集團23億美元收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)交易的部分內(nèi)容，IBM正準(zhǔn)備把這家工廠轉(zhuǎn)給聯(lián)想集團。

自周一以來，這場罷工的圖片和視頻已在社交媒體上廣泛傳播開來。這些圖片和視頻記錄顯示，大量身穿藍色工裝的工人手舉標(biāo)語，在IBM系統(tǒng)技術(shù)公司深圳工廠的大門外高聲叫嚷。這場罷工在周四已進入第四天。

IMB的一名發(fā)言人證實了這次罷工，但拒絕就工人罷工的理由作出解釋。IBM發(fā)言人哈里特·愛普（Harriet Ip）發(fā)表聲明稱，在聯(lián)想集團接管這家工廠以后，工人可以選擇留下來，到時拿到的工資與IBM運營這家工廠時相差無幾；也可以選擇離開，并拿到“合理的離職金”。愛普還補充道：“雖然是去是留完全取決于個人的選擇，但我們還是希望雇員們將決定留下來。”

網(wǎng)上微博用戶發(fā)布的帖子顯示，自稱為IBM深圳工廠工人的用戶表示，對于那些選擇離職的工人，IBM并未提供足夠的離職金；而對于那些選擇留下來的工人來說，他們擔(dān)心的是自己的工資將會下降。

“我們正在保護自己的權(quán)益。”一名微博用戶說道。這名用戶拒絕透露姓名，但稱其在IMB深圳工廠中工作。他提供了IBM發(fā)出的一份通知，其內(nèi)容是該廠工人需在3月12日以前決定是辭職還是留下來并成為聯(lián)想集團的員工。通知稱，對于決定在3月7日以前離職的員工，IBM將向其提供人民幣6000元（約合980美元）的獎金。

最近幾年以來，在大規(guī)模的并購交易宣布以后，外國公司運營下的中國工廠中發(fā)生抗議事件的數(shù)量日益增多。據(jù)勞工權(quán)益組織稱，在這些事件中，抗議者最擔(dān)心的問題通常包括并購交易完成以后可能會有的裁員措施、工資降低和離職金減少等。

去年夏天，庫博成山（山東）卡車輪胎公司的5000多名中國工人進行了罷工，原因是作為印度輪胎制造商阿波羅輪胎（Apollo Tyres）25億美元收購庫博輪胎與橡膠有限公司（Cooper Tire &Rubber）交易的部分內(nèi)容，庫博成山也被出售給了阿波羅輪胎。當(dāng)時庫博成山的工人表示，他們對阿波羅輪胎償還債務(wù)的能力感到擔(dān)心，另外中印之間的文化差異也是令人擔(dān)心的問題之一。后來，這項交易最終以流產(chǎn)告終。

在2011年，百事可樂旗下的幾家中國工廠也發(fā)生了罷工事件，原因是這家快餐和軟飲料巨頭宣布，中國頂益集團將會接管該公司在中國市場上的瓶裝業(yè)務(wù)。這項交易最終得以完成，原因是百事可樂與頂益集團保證，交易完成后工人的勞資合同不會發(fā)生改變。

分析師稱，聯(lián)想集團收購IBM服務(wù)器部門的交易旨在幫助前者擴大業(yè)務(wù)范圍，從而將其業(yè)務(wù)從智能手機和個人電腦市場拓展至正在蓬勃發(fā)展的企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售市場。這項交易預(yù)計將在今年完成。

隨著中國經(jīng)濟增長速度的放緩以及工人有組織地反抗不善管理的意愿的增強，中國市場上罷工事件的發(fā)生頻率一直都在上升。據(jù)香港維權(quán)組織中國勞工通訊（China Labor Bulletin）統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，在2013年中總共發(fā)生了656樁勞工事件，與此相比2012年僅為382樁。同期，中國的經(jīng)濟增長速度有所放緩，而有關(guān)提高工資的要求則有所加強。

盡管并購交易帶來的勞工事件的頻率一直都在上升，但勞工組織對此表示，在很多情況下，這種問題經(jīng)常都是可以避免的。“主要的問題在于，管理層不愿就正在發(fā)生的事情向工人作出解釋。他們只是宣布并購交易，然后向工人們發(fā)出‘要么走要么留’的通知而已。”中國勞工通訊發(fā)言人杰夫·克羅塞爾（Geoff Crothall）說道。