財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始自己來設(shè)計(jì)服務(wù)器

責(zé)任編輯:editor03

2013-12-16 13:58:27

摘自:工控中國

無論硬件供應(yīng)商們?nèi)绾闻?或者他們壓根也沒想努力),互聯(lián)網(wǎng)大佬們總是不滿意。所以,財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始按照自己的需求來設(shè)計(jì)服務(wù)器。

說起互聯(lián)網(wǎng)的核心精神,不同的人有不同的答案。但在筆者看來,對于互聯(lián)網(wǎng)大佬們來說,免費(fèi)仍然是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的最核心精神。沒有大面積的免費(fèi)用戶就無法讓他們中的一小撮人為了更高級的功能而付費(fèi),因此也就無法撐起昂貴的數(shù)據(jù)中心和開發(fā)成本,更撐不起互聯(lián)網(wǎng)大佬們昂貴的運(yùn)營成本,那令人乍舌的“60個(gè)月工資年終獎”更是無從談起。如果不能把免費(fèi)功能做好、做大、做的足夠快和足夠吸引人,那么這場互聯(lián)網(wǎng)的戲就只能越唱越小眾、越唱越窮;這個(gè)道理人人都懂。

而把免費(fèi)服務(wù)做大、做好不僅需要優(yōu)秀的軟件架構(gòu)和瘋狂的營銷,更需要大量且廉價(jià)的計(jì)算資源作為基礎(chǔ)。對于全球各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,每個(gè)季度甚至每個(gè)月都要采購成千上萬臺的服務(wù)器來擴(kuò)大業(yè)務(wù)和更新原有基礎(chǔ)架構(gòu)。采購成本、能源成本、機(jī)房成本、管理成本,每一樣拿出來看都是一個(gè)天文數(shù)字。以大陸市場為例,每年服務(wù)器銷量的30%-40%都來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及相關(guān)應(yīng)用。

因此,怎樣造出價(jià)格更低、部署更快、能效更高的服務(wù)器是所有廠商長期以來不斷追求的目標(biāo)。但說來慚愧,無論硬件供應(yīng)商們?nèi)绾闻?或者他們壓根也沒想努力),互聯(lián)網(wǎng)大佬們總是不滿意。所以,財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始按照自己的需求來設(shè)計(jì)服務(wù)器。

第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定制服務(wù)器來自谷歌和Facebook,這種新的服務(wù)器形態(tài)令整個(gè)業(yè)界嘩然,人們紛紛議論著傳統(tǒng)服務(wù)器提供商或?qū)⒋箅y臨頭。

但上帝通常并不會一棍子直接把那些過氣的巨頭們打死(就連食古不化的諾基亞,上帝都給他留了很多后路)。第一代互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器雖然吸引了整個(gè)業(yè)界的目光,但由于硬件架構(gòu)費(fèi)用和研發(fā)成本的高昂(說白了就是x86太貴)以及采購量仍然不夠多等眾多因素的制約,互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器在嚷嚷了一年多之后便沒有了下文,最終偃旗息鼓。

這些都是之前的舊聞了。但革命的種子已經(jīng)播下,想阻止他成長已經(jīng)不可能了。隨著技術(shù)的進(jìn)步和需求的增長,互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器很快迎來了2.0時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器“2.0”?!

第一代互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器的失敗,究其原因只有一點(diǎn),那就是太貴!

想要打破這一成本枷鎖,能走的路無外乎兩條。一條是把量搞上去,一條是把單臺成本降下來。而面對這一問題,中外互聯(lián)網(wǎng)大佬們所選擇的道路不盡相同。

互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器2.0的“高大上”路線

對于“高大上”的谷歌來說,勇于實(shí)踐最新技術(shù)是其最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢。而面對互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器“2.0”這個(gè)課題,時(shí)下最火的ARM當(dāng)然是其首選。日前,有消息人士表示,谷歌正在考慮開發(fā)ARM架構(gòu)服務(wù)器處理器,并將之應(yīng)用在自己的數(shù)據(jù)中心內(nèi)。資料顯示,谷歌每年的采購量占到Intel年?duì)I收的4.3%。也就是說谷歌每年光是花在購買Intel處理器和各種芯片、授權(quán)上的錢就高達(dá)20多億美元;谷歌每年的IT硬件采購規(guī)??上攵?。谷歌絕對有理由、有財(cái)力研發(fā)相對開放和便宜的ARM架構(gòu)處理器。

當(dāng)然,從技術(shù)層面來說,能將Hadoop-MapReduce發(fā)明出來的公司必然會更喜歡這種能在標(biāo)準(zhǔn)7U機(jī)箱里安裝上千個(gè)完整物理核心的計(jì)算架構(gòu)。另一方面,對于這家以Linux為核心運(yùn)行平臺并成功開發(fā)出Android系統(tǒng)的公司來說,x86架構(gòu)的吸引力確實(shí)已經(jīng)在下降。而有了Android系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),Google對ARM架構(gòu)的理解和造詣也并不會比其他公司要差多少。而在處理器研發(fā)的合作上,如果能夠攀上谷歌這個(gè)高枝的話,對于三星、高通、Calxeda等等這些擁有指令集授權(quán)的企業(yè)來說自然也是無限的榮光(當(dāng)然,同樣擁有指令集授權(quán)的蘋果肯定會獨(dú)自在墻角畫圈圈詛咒他們)。

互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器2.0的“土豪”路線

相對于谷歌、Facebook等國外巨頭在技術(shù)層面的“高大上”形象,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭從來都只能扮演“土豪”的角色。而在這個(gè)正在開始的互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器2.0時(shí)代,這一情況依然沒有改變。

研發(fā)CPU這種事情對于國家來說都是狼吃鬼——影也沒有的事情,對于國產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)土豪來說更是不可能考慮的下下策。而“土豪”的思維很簡單——量變帶來質(zhì)變。而在這一中國特色的核心思路帶領(lǐng)下,百度、阿里巴巴、騰訊聯(lián)合了眾多IT基礎(chǔ)架構(gòu)翹楚拋出了同樣震驚業(yè)界的“天蝎計(jì)劃”。

如果說第一代互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器只是個(gè)異想天開的嘗試的話,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器可以說已經(jīng)更加理性、更加靠譜了。無論是外國企業(yè)的高大上路線還是本土企業(yè)的土豪路線,互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器的可行性都在變的越來越高,越來越適合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)。而隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搭上了移動終端的快車,其未來的發(fā)展目前仍看不到任何減速的跡象。了更多的資金和需求,相信在不久的將來,互聯(lián)網(wǎng)定制服務(wù)器將會成為服務(wù)器分類中一支不可小視的細(xì)分。對于目前波瀾不驚的服務(wù)器市場來說,互聯(lián)網(wǎng)勢力的加入顯然會讓這片市場更具活力。

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