一年前各家IT大佬祭出云計算戰(zhàn)略至今，真正“云端的戰(zhàn)爭”才剛剛開始。

　　昨日(10月25日)，《每日經(jīng)濟新聞》記者從華為方面獲得證實，原IBM大中華區(qū)云計算中心總經(jīng)理朱近之已離職，轉(zhuǎn)任華為全球IT戰(zhàn)略與規(guī)劃部高級副總裁。公開信息顯示，朱近之是IBM最早參與云計算項目的雇員之一，由其帶領(lǐng)的團隊業(yè)績增長迅猛，在IBM工作時直接向公司二把手高級副總裁兼軟件集團總經(jīng)理SteveMills報告。

　　有業(yè)內(nèi)人士將此消息解讀為，華為挖角IBM中層可視為發(fā)力云計算的標(biāo)志，對此，華為公關(guān)部負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，這只是一個很平常的業(yè)界人事變動，也不一定就是針對競爭對手或西方市場的一個動作。“華為的很多老外高管就是直接從西方市場過來的，或是西方一些政府內(nèi)級別較高的官員直接跳往華為的，就像之前華為就請過英國政府的一個安全官，因此人事變動并不一定非得往這個方向去解讀。”該負(fù)責(zé)人說。

　　華為公關(guān)部昨日透露，華為正在積極調(diào)整，“原來云計算是放在一個產(chǎn)品線傳統(tǒng)核心網(wǎng)下面的，鑒于云計算的特殊性，會有相應(yīng)的調(diào)整。”

　　然而無論朱近之離開IBM前往競爭對手華為陣營是否有著更深層的意味，大型信息與通信解決方案供應(yīng)商華為在云計算這塊正在發(fā)燙的新領(lǐng)域的野心早已展現(xiàn)。去年11月29日，華為公司正式對外發(fā)布了其云計算戰(zhàn)略及端到端解決方案，華為總裁任正非說：“我們在云平臺上要在不太長的時間里趕上、超越思科，在云業(yè)務(wù)上追趕谷歌。”

　　云計算之前的舊交情

　　華為公關(guān)部昨日向《每日經(jīng)濟新聞》回應(yīng)稱，朱近之加入華為的時間并不長，具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和細(xì)節(jié)尚不能對外公布。目前能夠確定的是其所任的職位是華為全球IT戰(zhàn)略與規(guī)劃部高級副總裁。朱本身的經(jīng)驗和業(yè)績水平在背后起了極大的作用。

　　“像華為這樣的公司從IBM這樣人才儲備的企業(yè)里挖角其實很正常”，IDC中國計算機系統(tǒng)研究部高級分析師周震剛向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“朱近之原先在IBM的職位是軟件集團(SWG)負(fù)責(zé)云計算業(yè)務(wù)，應(yīng)該說是IBM在云計算這塊的中層技術(shù)骨干。云計算在IBM一直不是一個單獨的部門，云計算在其四大業(yè)務(wù)分塊里分別都有一個團隊負(fù)責(zé)，整個公司層面是由一個副總裁來總負(fù)責(zé)云計算?？偟膩碚f，IBM集團層面管得比較少，都是朱近之這樣所在團隊自行操作更多。”

　　就在傳出華為挖角IBM中層之前不久，兩家公司被指已達(dá)成一項新協(xié)議，內(nèi)容即是IBM向華為方面提供一系列品牌戰(zhàn)略層面的顧問服務(wù)，已使得華為這家中國公司在進(jìn)一步“走出去”的時候品牌形象足夠有力。但上述協(xié)議尚未經(jīng)雙方證實。

　　而在更早的時候，還未提出要在云計算領(lǐng)域趕超思科、谷歌的任正非就曾直言不諱的表示與IBM之間的關(guān)系，“我們只向一個顧問學(xué)習(xí)，只學(xué)習(xí)IBM。”

　　“華為在云計算這塊的決心是毋庸置疑的，在最近這一兩年和未來一段時間一定會有很多的投入，但是這樣的人事變動只是占到其中的一小部分”，周震剛向記者表示，“正在進(jìn)行的華為內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)品線完善是關(guān)鍵。”

架構(gòu)調(diào)整打造云計算

　　對于轉(zhuǎn)型期的華為而言，云計算的真正興起可謂正是時候。華為曾提出，公司將不再單純出售電信設(shè)備。為開啟云計算戰(zhàn)略，華為已經(jīng)建立大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心，將面向企業(yè)用戶出售云計算解決方案。

　　周震剛指出：“云計算是基于網(wǎng)絡(luò)來提供服務(wù)的一種方式，而網(wǎng)絡(luò)都是由運營商掌控，華為與運營商之間的關(guān)系在國內(nèi)是其他廠商無法比擬的，可以和電信運營商合作完成一些別的公司無法實現(xiàn)的項目，這也是其最大的一個優(yōu)勢”。

　　此外，據(jù)了解，目前IBM方面在業(yè)務(wù)上主要分為銷售、軟件、硬件、服務(wù)四塊，而華為是所有產(chǎn)品歸于一個大部門，銷售則大分為面向企業(yè)和政府，原來核心網(wǎng)改組成面向電信，兩個公司的架構(gòu)區(qū)別較大。

　　華為方面昨日表示：“最近華為也在積極整合之中，原來云計算是放在一個產(chǎn)品線傳統(tǒng)核心網(wǎng)下面的，不少業(yè)務(wù)都是有些分散的，整合之后可能會有一些新思路，其中鑒于云計算的特殊性，會有相應(yīng)的調(diào)整。”

　　周震剛透露，其中一種可能的做法是，可能會有一個支撐部門，把包括數(shù)據(jù)中心、云計算、服務(wù)器、存儲產(chǎn)品等在內(nèi)的業(yè)務(wù)都?xì)w到這個平臺部里，云計算可能不會單獨獨立出來。

　　而對于華為與IBM以及曾揚言要趕超的思科等老牌國際勁旅的競爭，一位業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，云計算是一個涉及硬件、軟件、服務(wù)等各個方面的全方位服務(wù)方式，而華為目前更多還是一個電信設(shè)備的制造商，主營業(yè)務(wù)還是其路由器、交換器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。同時需注意的是，在硬件方面如存儲器等產(chǎn)品也起步不久，在產(chǎn)品的完善程度上還需要一定的階段。

　　“華為定位于替電信運營商做云計算的數(shù)據(jù)中心，同時自己也會嘗試來運營一些云計算，但現(xiàn)實是盯著主流電信運營商的廠商同樣很多。諸如思科等大廠商也在看，而且二者產(chǎn)品也相對比較類似，競爭會比較直接。而像IBM、惠普等也屬于競爭關(guān)系”，該業(yè)內(nèi)人士指出，“在競爭上，技術(shù)并非大問題，而是具體的實施經(jīng)驗。像IBM來做云計算，可以從硬件、到軟件、服務(wù)至咨詢?nèi)慷紒碜?，而華為等公司則至少需要在軟件方面和其他公司進(jìn)行合作。不過相信在華為產(chǎn)品線完善過程中，接下來肯定會有相應(yīng)的動作。”