我現(xiàn)在可能是中國(guó)最大的債務(wù)人，‘負(fù)翁’。”

360大廈里，身穿“標(biāo)配”紅色T恤的周鴻祎半開(kāi)玩笑式地對(duì)在場(chǎng)記者說(shuō)。

一個(gè)月前，奇虎360正式從紐交所退市。而它的私有化資金來(lái)源包括抵押360大樓和一系列“360”商標(biāo)等換來(lái)的貸款，以及招商銀行等提供的7年期30億美元貸款。

他把360的私有化過(guò)程比作一場(chǎng)冒險(xiǎn)。而“冒險(xiǎn)“后下一步的打算，就是“二次創(chuàng)業(yè)”，眼下最重要的事情就是拆 VIE 、進(jìn)行成熟業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的重組和分拆。

對(duì)于外界關(guān)注的借殼上市，周鴻祎坦言，每天有很多人打電話給自己推薦殼公司，“謠言太多，目前沒(méi)有任何資本方面的考慮，也沒(méi)和任何公司談（借殼上市）。”

復(fù)盤私有化：為什么冒險(xiǎn)回歸？

今年7月，360終于宣布私有化完成，在美國(guó)成功退市。

關(guān)于私有化，外界曾有很多傳言，還有人稱360是為了套利。

“由于美國(guó)對(duì)上市公司的監(jiān)管非常嚴(yán)格，退市前稍有言行不慎就可能會(huì)影響私有化的進(jìn)程”，周鴻祎說(shuō)，“那段時(shí)間很多人問(wèn)我，我都是咬著牙不說(shuō)，經(jīng)歷這么長(zhǎng)時(shí)間，現(xiàn)在我們已經(jīng)順利完成了退市工作，所以有些東西到今天已經(jīng)可以對(duì)外交流。”

回想起360私有化，周鴻祎坦言360回歸還是經(jīng)歷了很大風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樾枰獎(jiǎng)佑玫慕痤~太大了。360退市的價(jià)格是發(fā)行價(jià)的5倍，這導(dǎo)致退下來(lái)的成本在100億美元 。

為什么360冒這么大風(fēng)險(xiǎn)回來(lái)？

周鴻祎稱，360和不少希望私有化的中概股公司“動(dòng)機(jī)不一樣”。最重要的原因，是幾年前國(guó)家有關(guān)部門負(fù)責(zé)人找周談好幾次話，國(guó)家一個(gè)很明確的期望。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)國(guó)家安全的重要性，360的企業(yè)客戶超過(guò)百萬(wàn)家，已經(jīng)為包括政府部門、外交單位、國(guó)防科研院所、銀行等敏感單位提供安全防護(hù)軟件和解決方案。于是，大家不可避免地提到了360的“身份問(wèn)題”。

雖然360是家中國(guó)人控制的公司，但是因?yàn)樵诿绹?guó)上市，投資人大部分都是境外基金，從資本結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，360實(shí)際上是外資，這樣來(lái)看，讓中國(guó)的核心企業(yè)安全、國(guó)家安全、基礎(chǔ)設(shè)施的安全都掌握在一家名義上的外企公司肯定是沒(méi)有安全感的。“這和在美國(guó)上市的娛樂(lè)、社交公司不一樣。”周鴻祎說(shuō)。

“我們?yōu)楹芏嗝舾胁块T提供網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)和解決方案，如果我是外企的話，很多資質(zhì)是拿不到的，所以回歸中國(guó)是為了在網(wǎng)絡(luò)安全上發(fā)揮更多、更重要的作用。”周鴻祎表示。

他拿360并未收購(gòu)成的瀏覽器Opera舉例。此前Opera在美國(guó)收購(gòu)了一家網(wǎng)絡(luò)廣告公司，這家公司掌握大量客戶信息，美國(guó)相關(guān)部門以信息安全為由未批準(zhǔn)中方財(cái)團(tuán)對(duì)于Opera的收購(gòu)。

而在360私有化買方團(tuán)選擇上，周鴻祎透露360要求買方團(tuán)必須是使用自有資金，所以這次買方團(tuán)主要是大型國(guó)企、專業(yè)投資基金和保險(xiǎn)公司。此外，這些投資人的選擇標(biāo)準(zhǔn)還有與360有過(guò)合作；或是對(duì)未來(lái)360在國(guó)內(nèi)發(fā)展業(yè)務(wù)有幫助等。

他還告訴記者，360與買方團(tuán)簽有一個(gè)關(guān)鍵性的條款是：不允許投資人直接或間接來(lái)源于任何公募或理財(cái)產(chǎn)品，如果沒(méi)有按照協(xié)議真實(shí)準(zhǔn)確披露，并且在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改，將要向360公司支付相當(dāng)于投資總額的30%作為違約金。

而那些希望借機(jī)賺一把錢就走的投資者，周鴻祎稱360拒絕了不在少數(shù)。

下一步拆分：把大船變成艦隊(duì)

私有化退市后，擺在周鴻祎面前最重要的事情就是拆 VIE 、進(jìn)行成熟業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)重組和分拆。

周鴻祎稱，360最近兩年一直在做業(yè)務(wù)重組或拆分，目標(biāo)是將360公司從一艘大船變成一支艦隊(duì)。

他拿3Q 大戰(zhàn)前后的騰訊為例，騰訊最明顯的變化就是過(guò)去什么都自己做，結(jié)果成為了行業(yè)公敵，現(xiàn)在是在不少領(lǐng)域采用投資的方式去切入。

“在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這是個(gè)趨勢(shì)，公司大了又想保持創(chuàng)新，又想保持速度，這兩者是矛盾的。公司大了必然要有很多繁文縟節(jié)，但是小公司只要業(yè)務(wù)能做，其它都不足為慮。”

周鴻祎稱，360的安全業(yè)務(wù)將變成TO B和TO C兩家公司，企業(yè)安全集團(tuán)將獨(dú)立成為360集團(tuán)下面的子集團(tuán)，這些業(yè)務(wù)由360 CEO齊向東負(fù)責(zé)。同時(shí)，智能硬件業(yè)務(wù)還將保持獨(dú)立運(yùn)行。

“未來(lái)不確定性的業(yè)務(wù)，需要二次創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)都在要拆的范圍”，周鴻祎說(shuō)，拆分之后，他們會(huì)成為360集團(tuán)下面的子公司，有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，獨(dú)立的人員配置。

“如果將成熟業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)放在一個(gè)公司里用同一套標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)總是發(fā)展不起來(lái)。這就像騰訊在打車業(yè)務(wù)不投資滴滴而是騰訊自己做，能做起來(lái)嗎？不一定。”

另外，周鴻祎希望通過(guò)拆分來(lái)激發(fā)員工的積極性，將業(yè)務(wù)獨(dú)立出去，每個(gè)負(fù)責(zé)人都可以有合伙人的身份，相當(dāng)于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。

按照計(jì)劃，今年，360旗下的幾個(gè)智能硬件產(chǎn)品都將獨(dú)立成子公司。“只要做得好，分拆出來(lái)的業(yè)務(wù)都可能獨(dú)立融資和上市”。

而對(duì)于外界關(guān)注的借殼上市一事，周鴻祎稱，自己也看不懂那些借機(jī)炒作的”360概念股，“謠言太多，我們沒(méi)有任何資本方面的考慮，沒(méi)跟任何人談（借殼上市）。”