過(guò)去不到2年的時(shí)間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司APUS無(wú)疑是一匹創(chuàng)業(yè)黑馬，很快成繼獵豹移動(dòng)之后，國(guó)內(nèi)又一家在海外市場(chǎng)做得風(fēng)生水起的企業(yè)，今年初時(shí)，APUS還獲得超1億美元融資。

APUS創(chuàng)始人李濤是前360副總裁，創(chuàng)辦APUS前，曾一度負(fù)責(zé)360海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)。李濤日前在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上對(duì)騰訊科技表示，APUS明年要大規(guī)模做商業(yè)化，但不急于IPO。

為何APUS能在海外迅速崛起

目前APUS產(chǎn)品包括APUS桌面、APUS加速、APUS移動(dòng)搜索、APUS應(yīng)用雷達(dá)、APUS消息精靈、APUS工具箱等APUS User System，為全球用戶提供安卓平臺(tái)產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)。

APUS在年初獲成為資本、SIG創(chuàng)投基金和啟明創(chuàng)投共同投資的上億美元，A輪投資人北極光創(chuàng)投和紅點(diǎn)投資繼續(xù)跟進(jìn)投資，APUS宣稱(chēng)在15個(gè)月里已在全球拿到超過(guò)5億用戶。

為何APUS能在海外迅速崛起？李濤接受騰訊科技采訪時(shí)表示，主要有3點(diǎn)原因：

1，順勢(shì)而為?；ヂ?lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)是由勢(shì)能高的地方向勢(shì)能低的地方流動(dòng)。

到2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已非常成熟，沒(méi)有任何新興空間和新興增長(zhǎng)市場(chǎng)。在這樣一個(gè)市場(chǎng)里只有兩條路可走，一條路就是向O2O、垂直領(lǐng)域發(fā)展，另一條路是向海外發(fā)展。

李濤指出，在全球互聯(lián)網(wǎng)版圖里比較成熟的是美國(guó)、中國(guó)。而新興發(fā)展市場(chǎng)和國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展比中國(guó)要至少落后2到5年，某種意義上勢(shì)能比中國(guó)要低。

“五年前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是什么樣子，你就能想象今天新興市場(chǎng)上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是什么樣子。”

李濤說(shuō)，自己比較反對(duì)跟“風(fēng)口論”理論，這其實(shí)是順勢(shì)而為，是大勢(shì)，跟刮不刮風(fēng)沒(méi)關(guān)系。新興市場(chǎng)和國(guó)家在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域比中國(guó)落后2到5年，中國(guó)企業(yè)去了機(jī)會(huì)就很大。

原因在于，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比這些市場(chǎng)更先進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、理念、經(jīng)營(yíng)和管理等方式，這些是當(dāng)?shù)仄惹行枰?。而互?lián)網(wǎng)所有產(chǎn)品都基于人性，使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到海外相對(duì)容易。

中國(guó)企業(yè)選擇O2O非常容易，但這個(gè)領(lǐng)域特點(diǎn)是寬進(jìn)嚴(yán)出。冬天一來(lái)很多公司都會(huì)死掉，到海外去剛開(kāi)始是門(mén)檻很高，跳過(guò)去后其實(shí)海闊天空，但因?yàn)殚T(mén)檻高，所以去的人少。

2，獲取新用戶成本低。李濤說(shuō)，海外有20億到30億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)空白，且全是新用戶，又沒(méi)有人去，當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也沒(méi)有起來(lái)。“你去了是給用戶什么用戶就拿什么。”

李濤稱(chēng)，如果APUS在海外擴(kuò)張有1億新用戶，假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再去搶?zhuān)枰某杀揪秃芨?，這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)是是一個(gè)完全不可能打贏的戰(zhàn)爭(zhēng)。

3，做產(chǎn)品一定要捕捉用戶的剛需。李濤說(shuō)，全球現(xiàn)在智能手機(jī)只有兩個(gè)流派，要么是蘋(píng)果手機(jī)，要么是安卓手機(jī)，蘋(píng)果手機(jī)、安卓手機(jī)的覆蓋跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)系。

新興市場(chǎng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)沒(méi)有中美發(fā)展這么快，95%以上都是消費(fèi)安卓智能手機(jī)，安卓手機(jī)的體驗(yàn)很差，卡、慢、死機(jī)。APUS就找到用戶的痛點(diǎn)，再打進(jìn)去。

久邦數(shù)碼失誤在于用戶痛點(diǎn)解決不足

當(dāng)獵豹移動(dòng)、APUS在海外大紅大紫的時(shí)候，有一個(gè)公司顯得很落寞，這就是久邦數(shù)碼。

就在最近，久邦數(shù)碼宣布達(dá)成私有化協(xié)議，根據(jù)合并協(xié)議條款，Sunflower Merger Sub與久邦數(shù)碼合并，久邦數(shù)碼在合并后成為Sunflower Parent的存續(xù)公司和全資子公司。

久邦數(shù)碼的命運(yùn)引發(fā)人感嘆不已，久邦數(shù)碼旗下GO系列曾在海外風(fēng)云一時(shí)。李濤認(rèn)為，造成GO系列如今命運(yùn)的原因有3點(diǎn)：1，順勢(shì)；2，新用戶；3，切中痛點(diǎn)。

李濤對(duì)騰訊科技表示，久邦數(shù)碼很早就在發(fā)力海外市場(chǎng)，那個(gè)時(shí)間中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有起來(lái)，而東南亞到印度的很多用戶才用上上千元智能機(jī)，這就導(dǎo)致GO系列生意很難做起來(lái)。

解決用戶痛點(diǎn)方面，久邦數(shù)碼的產(chǎn)品推出來(lái)時(shí)主打的是美化功能，提倡個(gè)性化、美觀，GO系列的核心是壁紙、主題，但壁紙和主題是錦上添花的內(nèi)容，對(duì)用戶而言不是雪中送炭。

“我們從來(lái)沒(méi)有把美觀、壁紙、個(gè)性化當(dāng)成我們的核心，甚至我們從來(lái)不給用戶提供任何這方面編輯的東西，如果用戶愿意做也可以UGC，但APUS不會(huì)在這些上面耗費(fèi)精力和人力。”

李濤說(shuō)，當(dāng)所有用戶還不用智能手機(jī)，或智能手機(jī)還不能流暢工作和上網(wǎng)時(shí)，企業(yè)提供美化和個(gè)性化功能沒(méi)有意義，所以久邦數(shù)碼在時(shí)間上，包括在產(chǎn)品切入點(diǎn)上都選擇得不對(duì)。

“反過(guò)來(lái)你看獵豹移動(dòng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，獵豹的產(chǎn)品雖然是小東西，是一個(gè)清理工具，但他也切入了用戶需要的一個(gè)點(diǎn)，用戶的手機(jī)需要快，所以Clean Master就有一個(gè)機(jī)會(huì)。”

“獵豹移動(dòng)前幾年在中國(guó)跟360打一直打不贏，后來(lái)切到海外市場(chǎng)后，勢(shì)能選對(duì)了，時(shí)間又選對(duì)了，產(chǎn)品也是對(duì)的，就能快速增長(zhǎng)起來(lái)。”李濤說(shuō)，若企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生錯(cuò)誤就沒(méi)有辦法。

APUS不急于IPO

如今獵豹移動(dòng)依靠Clean Master已經(jīng)在海外上市，那么，APUS是否有上市計(jì)劃？

李濤對(duì)騰訊科技表示，獵豹移動(dòng)已經(jīng)做了5到6年，可能投資人有退出考慮，但對(duì)于APUS來(lái)說(shuō)，公司到今天才16個(gè)月，是一家年輕得一塌糊涂的公司，所以，APUS不著急IPO。

“如果你有機(jī)會(huì)把一個(gè)公司做到100億美元，甚至300億美元，你就沒(méi)有必要著急讓他在10億美元或者20億美元的時(shí)候上市，因?yàn)檫@個(gè)價(jià)值不一樣。”

李濤說(shuō)，過(guò)去兩次融資是對(duì)APUS工作的一個(gè)肯定，再往后發(fā)展，APUS希望公司用戶能達(dá)到規(guī)?；?，如現(xiàn)在新興市場(chǎng)里每新增10個(gè)用戶里，APUS大概有1.5個(gè)用戶。

“我希望每10個(gè)用戶時(shí)APUS有3個(gè)用戶，這個(gè)雪球效應(yīng)就開(kāi)始會(huì)出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候就是另一個(gè)臨界點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程中APUS還會(huì)考慮到資本運(yùn)作的過(guò)程，考慮到商業(yè)模式的問(wèn)題。”

李濤還對(duì)騰訊科技透露，APUS明年要大規(guī)模做商業(yè)化。不過(guò)，到目前為止，APUS一共融了1.2億美元，到現(xiàn)在還有9000萬(wàn)美元的現(xiàn)金，不太需要那么著急的融資。

“APUS融資一般進(jìn)展都很快，就是限定一個(gè)月，投資人過(guò)來(lái)簽合同，不簽走人。也有很多投資人找我們，但APUS沒(méi)有現(xiàn)金壓力，同時(shí)我又不希望背上資本壓力。”

李濤說(shuō)，自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作了十幾年，經(jīng)驗(yàn)和閱歷也已足夠，未來(lái)即便APUS融資，也希望能對(duì)公司有足夠強(qiáng)控制，不希望任何資本力量影響或干擾到其對(duì)APUS的控制。