7月27日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，除了裁員1.8萬(wàn)外，微軟還計(jì)劃大幅削減“影子勞工”人數(shù)，而所謂的“影子勞工”是指事實(shí)上沒(méi)有被公司雇傭但為公司工作的供應(yīng)商和承包商等“外聘員工”。

微軟的供應(yīng)商和承包商人數(shù)眾多，美國(guó)科技網(wǎng)站Geekwire估計(jì)微軟這部分用工有7萬(wàn)。將此計(jì)算在內(nèi)的話，微軟裁員目前擁有的直接雇員約有13萬(wàn)。由于身份是非正式職員，這些影子勞工并不作為公司勞工的一部分公布出來(lái)，因?yàn)樗麄兪芄陀跒槲④浌ぷ鞯耐獠繖C(jī)構(gòu)。在許多情況下，非正式員工每天都要到微軟辦公大樓報(bào)到。

據(jù)了解，微軟并沒(méi)說(shuō)明非正式員工裁減計(jì)劃的詳細(xì)細(xì)節(jié)，但是該公司已經(jīng)發(fā)給員工一封內(nèi)容為對(duì)非正式員工用工方式進(jìn)行徹底改變的電子郵件。此舉表明了首席執(zhí)行官薩提亞-納德拉愿意通過(guò)許多方式來(lái)重塑公司文化，如果公司還在前任首席執(zhí)行官史蒂夫-鮑爾默的領(lǐng)導(dǎo)下，這些方式似乎是難以想象的。

非正式員工工作方式

在制度改變前，微軟有三種類型的員工。正式員工，直接為工作工作，屬于“上層階級(jí)”。他們拿著微軟的津貼、公司股票，還能享受豐厚的福利。承包商和供應(yīng)商可能在微軟辦公大樓上班，但他們受雇于外部機(jī)構(gòu)。在很多時(shí)候，他們做著和正式員工一樣的工作，工作待遇卻與之截然不同。

雇傭非正式員工的機(jī)構(gòu)與自己的員工簽署雇傭合同。有時(shí)候都是供應(yīng)商級(jí)別的兩名員工做著相同的工作卻有著不同的待遇。在我以一名供應(yīng)商的身份開(kāi)發(fā)Windows 8新聞和金融應(yīng)用期間，我為一家向員工提供帶薪休假、相當(dāng)好的醫(yī)療保險(xiǎn)（當(dāng)然比不上微軟正式員工的）和401K計(jì)劃的機(jī)構(gòu)工作。我的供應(yīng)商同事有些受雇于另一個(gè)機(jī)構(gòu)，他們就沒(méi)有帶薪休假，但有其他福利或者高些的工資來(lái)彌補(bǔ)這種不同，他們簽署的用工合同條款也是不同的。

在舊制度下，供應(yīng)商和承包商除了一點(diǎn)外其他都一樣，那就是承包商能工作一整年然后強(qiáng)制性休息100天，供應(yīng)商則能無(wú)限期工作，一些供應(yīng)商做項(xiàng)目要花好幾年時(shí)間。這個(gè)制度有其奇怪的地方，但卻讓微軟在不增加永久勞動(dòng)力數(shù)量的前提下能夠靈活地為項(xiàng)目雇傭員工。供應(yīng)商職位的長(zhǎng)任期，承包商的100天休息，這些不同點(diǎn)構(gòu)成了微軟公司內(nèi)部三級(jí)系統(tǒng)。

現(xiàn)在情況如何？

GeekWire獲得的一份最新備忘錄大概描述了用工制度的變化?，F(xiàn)在微軟公司對(duì)非正式員工（承包商和供應(yīng)商）工作多長(zhǎng)時(shí)間后必須休假時(shí)間進(jìn)行了限制，

以下是郵件正文的一部分：

這封郵件的目的在于介紹一個(gè)能更好地保護(hù)我們微軟的IP和機(jī)密信息的新制度。制度的變化將對(duì)美國(guó)地區(qū)的外聘員工（包括臨時(shí)工、供應(yīng)商和商務(wù)客人）造成影響并限制他們進(jìn)入微軟辦公大樓和微軟公司網(wǎng)絡(luò)的最長(zhǎng)期限為18個(gè)月，之后他們必須按要求休息6個(gè)月，等到再次被允許進(jìn)入微軟辦公樓及公司網(wǎng)絡(luò)。如果你的員工并沒(méi)有訪問(wèn)微軟辦公大樓和網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限，那么這項(xiàng)制度將不適用于他們。這項(xiàng)新制度于2014年7月1日生效。

保護(hù)IP這個(gè)理由看起來(lái)有點(diǎn)無(wú)力。在我擔(dān)任供應(yīng)商的18個(gè)月內(nèi)，我曾訪問(wèn)微軟IP，包括當(dāng)時(shí)還沒(méi)有發(fā)布的Windows 8。如果我想要侵犯微軟公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我可能在上班第一天就這么干了。

非正式員工工作制度總是隨時(shí)變化。它幫助各個(gè)部門應(yīng)對(duì)人力資源有限的問(wèn)題，讓公司應(yīng)對(duì)裁員時(shí)有一個(gè)龐大的緩沖墊。微軟能不預(yù)先通知和花費(fèi)有限的成本裁減供應(yīng)商和承包商。這可能適用于所有供應(yīng)商，據(jù)我所知沒(méi)有一份供應(yīng)商用工合同給公司或雇主設(shè)定用工期限。我的兩份合同都包括了6個(gè)月期限和雙方協(xié)商的小時(shí)數(shù)。如果微軟在這6個(gè)月時(shí)間內(nèi)沒(méi)有安排我工作雙方約定的小時(shí)數(shù)，那我也拿不到報(bào)酬。我還可能收不到預(yù)先通知或拿不到違約金就得離開(kāi)。

如果微軟裁減幾百個(gè)正式員工，那這就是新聞。如果該公司終止了與數(shù)千名非正式員工的合同，沒(méi)人會(huì)注意到。

短痛可能更能帶來(lái)長(zhǎng)期的好處

新制度代表著企業(yè)文化的整體變化以及朝著“利用非正式員工來(lái)做短期項(xiàng)目”這個(gè)方向的推進(jìn)，而不是限制職員總數(shù)的途徑。這有一定的意義，因?yàn)楣镜挠谰脛趧?dòng)力應(yīng)該反映其真正需要的永久職員的數(shù)量。

這個(gè)變化還是保護(hù)公司免于承擔(dān)因員工長(zhǎng)期做著和正式員工一樣的工作卻仍是合同工而產(chǎn)生的法律責(zé)任的前瞻性途徑。這種所謂的共同雇傭風(fēng)險(xiǎn)可能使公司受到“嘗試讓非正式員工有資格享受和正式員工一樣福利”的訴訟的困擾。

這樣的變化還將大幅縮減“影子勞動(dòng)力”規(guī)模，但也可能使非正式員工轉(zhuǎn)而承擔(dān)全職員工工作，發(fā)揮重要作用。無(wú)論如何，制度變化應(yīng)該能消除公司的三級(jí)用工系統(tǒng)和由此產(chǎn)生的憤恨。在舊制度下，承包商厭惡供應(yīng)商，因?yàn)楣?yīng)商不用在工作一年后休假100天。而每一位非正式員工又厭惡正式員工能拿到更高的薪水和更好的福利。

至少新制度使微軟用工轉(zhuǎn)變?yōu)閮杉?jí)系統(tǒng)。但這樣的變化應(yīng)該有更深層的意義，微軟將采取措施直接聘請(qǐng)一些對(duì)微軟成功功不可沒(méi)的長(zhǎng)期供應(yīng)商。如果公司沒(méi)有這么做，那么新制度只不過(guò)是把打卡鐘置于數(shù)千個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、對(duì)制度了如指掌的員工面前，沒(méi)有其他意義。

這是省錢的昂貴方式，納德拉已經(jīng)表現(xiàn)出足夠的精明，他看起來(lái)不可能將卓越的供應(yīng)商和承包商趕出門外。相反，微軟可能悄悄地將最優(yōu)秀的長(zhǎng)期非正式員工轉(zhuǎn)到正式員工崗位。

這是一家經(jīng)歷過(guò)許多短痛的公司，但每一次短痛的最終結(jié)果都是一個(gè)更強(qiáng)大、更有凝聚力、更精簡(jiǎn)和靈活的微軟。