賽門鐵克最新財季報告已然出爐，我們可以從中看到盡管削減成本給利潤帶來一定提升、但還遠不足以使企業(yè)整體回歸營收增長。

在截止于今年三月二十八號的2014年第四財季中，該公司營收總額與去年同期相比下滑7%、但利潤額則以2.17億美元的成績實現(xiàn)14%同比提升。

賽門鐵克公司全年營收與2013財年相比降低3%，達到66.8億美元，不過凈利潤則為8.98億美元、同比上漲19%。

就此得出的總體結(jié)論是，公司前任CEO Steve Bennett沖擊營收總值的努力并未取得成效，不過在其管理下企業(yè)運營成本得到顯著削減——削減的主要手段在于裁撤工作崗位、包括一部分中層管理崗位。

面對上述情況，我們不禁發(fā)問：賽門鐵克這只擱淺的巨鯨該何去何從？目前該公司正在積極緩解反病毒產(chǎn)品市場萎縮所帶來的營收下滑，據(jù)報道公司董事會還在與投資銀行聯(lián)絡(luò)以尋求更多戰(zhàn)略性應對方案——例如業(yè)務(wù)劃分與出售。

通過這份來自賽門鐵克公司臨時總裁兼CEO Michael Brown的錄音聲明，除了重復已有結(jié)論之外、我們沒有找到任何進一步信息：

“我們的第四財季受到了公司銷售團隊積極努力與運營成本成功縮減的良好帶動，這證明了我們的業(yè)務(wù)仍然具備出色的健康狀態(tài)。在新一屆領(lǐng)導班子接手公司之后的四十天中，我們采取了一系列重要舉措以加快轉(zhuǎn)型步伐。我們擁有提升利潤額度、最大程度推進盈利能力以及創(chuàng)造實際價值的機遇，我也相信公司能夠擁有合適的團隊與規(guī)劃來一步步實現(xiàn)這些目標。”

但這只不過是常見的缺乏論據(jù)支持的鼓動性言論，從“合適的團隊與規(guī)劃來一步步實現(xiàn)這些目標”這種對現(xiàn)階段的描述已經(jīng)證明了一切。賽門鐵克正在物色新任CEO，而這位尚未確定的領(lǐng)導者自然會給公司帶來未來的發(fā)展規(guī)劃。另外，該公司還缺少一位首席產(chǎn)品官。

他指出，公司董事會理想中的CEO人選需要擁有“對技術(shù)未來發(fā)展方向的透徹理解、擅長打理多產(chǎn)品業(yè)務(wù)的規(guī)?；\作并擁有良好的協(xié)作領(lǐng)導記錄。”

正如預期那樣，Brown對賽門鐵克公司的存儲資產(chǎn)業(yè)務(wù)進行了強調(diào)，“在備份方面……我們以30%的市場份額成為業(yè)界領(lǐng)軍廠商，而且在過去幾年以來始終保持著高于市場平均水平的增長速度。我們將繼續(xù)在NetBackup產(chǎn)品中推動創(chuàng)新努力并為市場帶來更多差異化設(shè)備方案，在這部分業(yè)務(wù)中我們帶來了發(fā)展速度冠絕業(yè)界的備份設(shè)備產(chǎn)品。在存儲管理方面，我們正向此前承諾過的技術(shù)方案投入研發(fā)資金，例如軟件定義存儲、對象存儲以及災難恢復即服務(wù)等等，我們堅信這幾類產(chǎn)品都將最終帶來價值數(shù)十億美元的廣闊市場。”

該公司還對其安全關(guān)注重點作出了調(diào)整：“在安全業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們正在將關(guān)注重點由過去的‘預防’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;檢測和響應’，從而通過多種不同方式解決高級威脅檢測這一難題。我們將推出業(yè)界領(lǐng)先的高級威脅保護解決方案，它將構(gòu)建起一套覆蓋網(wǎng)關(guān)、電子郵件以及終端的集成化保護措施，從而帶來更為出色的多層式安全機制。這款產(chǎn)品當中包含Synapse——一種能夠?qū)K端、網(wǎng)關(guān)以及電子郵件數(shù)據(jù)進行集成遙測的功能——從而降低客戶需要承擔的誤報與運營成本。”

賽門鐵克公司CFO Thomas Seifert指出，成本削減與效率提升舉措仍將繼續(xù)執(zhí)行下去：“我們看到簡化企業(yè)運營、推動經(jīng)濟利潤率持續(xù)上漲的進一步機遇，并計劃在2015財年第四季度實現(xiàn)30%的非GAAP運營利潤率目標。我們還將繼續(xù)為股東帶來顯著的投資回報，同時維持穩(wěn)健的資產(chǎn)負債表現(xiàn)。”

以上提到的“成本削減舉措”包括合并不動產(chǎn)、數(shù)據(jù)中心以及產(chǎn)品支持項目，嘗試提高研發(fā)效率以及銷售效率，從而“對我們的渠道推廣機制在經(jīng)濟層面作出優(yōu)化”。

目前賽門鐵克的渠道合作伙伴大多由于前任CEO Bennett的離去而感到不知所措。此前Bennett曾聲稱他充分聽取了渠道合作伙伴的意見、只是還沒有足夠的時間著手進行這一系列工作以氛圍企業(yè)運營狀況。

賽門鐵克的意見主要是希望投資者能夠繼續(xù)堅持下去，公司董事會將努力找尋新的CEO人選并制定足以拉動銷售引擎實現(xiàn)高速運轉(zhuǎn)的新戰(zhàn)略。但最終成本削減將無法再起到理想的作用，而營收下滑則必然影響到凈利潤以及公司股價。

Brown還補充稱：

“我們預計公司將在2015財年下半年將營收重新推向增長軌道，并計劃以此為起點實現(xiàn)新一輪發(fā)展。在我們的路線圖中，其后的營收增長幅度預期超過5%，而我們將在實施規(guī)劃的過程中陸續(xù)提供公司的成長軌跡與最新進展。”

他認為營收增長的主要途徑源自產(chǎn)品投資，例如軟件定義存儲、對象存儲、災難恢復即服務(wù)以及安全產(chǎn)品與服務(wù)投入。

坦率地講，我們認為就回報預期來看，這樣的投資決策其實相當危險。而且賽門鐵克如果能夠像EMC最近那樣將投資重點放在買入新型存儲技術(shù)方面，那么結(jié)果也許會更好。不過需要強調(diào)的是，在新任CEO加入董事會之前、該公司還不會進行任何實質(zhì)性的運營操作。

展望2015財年，賽門鐵克為自身制定了66.3億美元到67.7億美元之間的營收預期目標。具體到各個財季，賽門鐵克認為其未來三個月內(nèi)的營收數(shù)字將在16.5億美元到16.9億美元區(qū)間。從根本層面進行分析，賽門鐵克如今亟需一位能夠為這頭海洋霸主帶來強勁動力的新任CEO，只有這樣擱淺的巨鯨才能重歸海洋、繼續(xù)充當叱咤風云的技術(shù)巨頭。