VMware和控股公司EMC將創(chuàng)建一種新的“虛擬機構”,稱之為Pivotal Initiative,旨在重組他們重疊的大數據和云應用平臺。
來自EMC的Greenplum和Pivotal實驗室的大約1400名員工,VMware的vFabric(包括Spring和Gemfire)、 Cloud Foundry和Cetas組織將會到這個新的機構中。該組織將由前任VMware CEO Paul Maritz領導。
圍繞這個分離出來的機構的猜測在七月份VMware CEO Maritz任期滿就不曾停止。上周謠言再起,合作伙伴和分析師在爭論這對于兩家公司到底是不是好事。
“他們是市場的先行者,并有一個專門的銷售團隊,不受VMware擁有巨大收益的業(yè)務擁有者政治的突發(fā)奇想,這不是一個壞事,”John Treadway表示,他是Cloud Technology Partners的副總,和該公司是一家云服務提供商,同時也是VMware的合作伙伴。
然而,Treadway也不知道新組織是否會失去兩家公司的優(yōu)良品質以及他們同企業(yè)之間的強健的關系。
“他們不是唯一在做這件事的,因此他們贏的機會真的額很大,如果能夠利用他們在大企業(yè)內的購買關系,這也是他們可能因為做這個錯過的東西,”Treadway說道。
“The CloudFoundry、SpringSource以及其他的而應用開發(fā)工具組織是VMware內的二等公民,目標是完全不同的客戶,即應用開發(fā)者,而不是VMware剩下的業(yè)務,即IT部門,”Shlomo Swidler表示,他是IT咨詢公司Orchestratus的CEO。“創(chuàng)建一個新的頂層的EMC下屬的分部,這是該公司承諾給應用開發(fā)者的。”
但是新的分部也面臨著任何這個領域其他初創(chuàng)公司同樣的挑戰(zhàn),盡管這些大廠商罩著,IDC分析師說道。它將在應用開發(fā)領域同其他公司競爭,從Windows Azure何Amazon Web Service到像CloudBeesDotCloud這樣的初創(chuàng)公司。
“VMware已經在嘗試找出如何貨幣化這項技術的方法,多數都是來自開源的東西,”Al Hilwa表示,他是IDC應用開發(fā)軟件項目主管,“Paul Maritz確實有熱情和能力讓這項業(yè)務向前發(fā)展,但是相同的業(yè)務挑戰(zhàn)仍舊是任何組織架構都要負責的東西。”
現在不要期望會對現有的協議或者承諾支持產生影響,客戶和合作伙伴會繼續(xù)購買產品和服務,就像常規(guī)的從兩家公司購買一樣,沒有什么混合,VMware FAQ上這樣說道。