EMC通過收購拓展業(yè)務之路

責任編輯:sjia

2012-11-30 16:41:31

摘自:新浪科技

EMC董事會副主席William J.Teuber表示,EMC未來將在云計算、安全和大數(shù)據(jù)三大領(lǐng)域進行平行拓展。

導語:EMC不斷通過收購來拓展業(yè)務,那么將來會重視哪些領(lǐng)域?EMC又是怎么看待中國市場的?

核心信息:

1. EMC將在云計算、安全、大數(shù)據(jù)三大領(lǐng)域進行平行拓展。

2. EMC非常重視中國市場,想獲得業(yè)務的持續(xù)增長。

11月30日上午消息,美國存儲廠商EMC董事會副主席William J.Teuber今天上午表示,EMC未來將在云計算、安全和大數(shù)據(jù)三大領(lǐng)域進行平行拓展。

平行拓展三大領(lǐng)域

EMC是一家老牌的存儲廠商,通過收購虛擬化廠商VMware、安全廠商RSA,大數(shù)據(jù)解決方案廠商Greenplum等廠商,已將業(yè)務從存儲拓展至云計算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。

Teuber今天上午對新浪科技表示,EMC未來將在云計算、安全和大數(shù)據(jù)三大領(lǐng)域進行平行拓展,數(shù)據(jù)定義數(shù)據(jù)中心將是IT基礎(chǔ)架構(gòu)下一步的發(fā)展方向。

Teuber表示,在過去多年的發(fā)展過程中,EMC保持了戰(zhàn)略的一致性,一直都沒有改變戰(zhàn)略主題。

收購經(jīng)驗

過去10年里,EMC進行了大約70次的并購,在一些重大的收購之后,EMC都進行了很好的整合。

Teuber在談到EMC的并購經(jīng)驗時表示,“收購中一個重要的原則需要遵循——沒有破的東西,就不要修。”

他進一步表示,很多公司在進行收購之后,要求被并購公司完全聽從安排,但EMC的做法不一樣。

“我們收購之后,會盡量保留被收購公司的核心人才。EMC希望被收購公司的員工愿意為EMC工作,并有很好的自我感覺。”Teuber說,如果強行轉(zhuǎn)變文化,優(yōu)秀人才會離開,這會失去收購的價值。

他指出,如果收購后有很多的人才流失,下一個你要收購的目標公司可能就會拒絕你的收購要求。“EMC在收購市場上的名聲很好。”

Teuber說,EMC對所收購公司也不會完全不管。“我們所做得是,充分發(fā)揮被收購公司的能力,讓他們?nèi)谌隕MC效應——快速進入市場,提供優(yōu)質(zhì)服務,快速營銷。”

中國市場快速增長

談到中國市場,Teuber表示,EMC對中國市場的商機很振奮,“中國不僅僅是新興市場,而且是一個快速增長的市場。”

EMC日前發(fā)布2012財年第三季度業(yè)績,EMC公司CEO喬圖斯(Joseph M. Tucci)還特地表揚了中國市場的表現(xiàn)。過去5年,EMC在中國投資10億美元,并在上海、北京、成都建立研發(fā)中心,員工總數(shù)超過2000人。

Teuber說,“幾年前EMC在中國投資時,并沒有只關(guān)注營銷方面。我們認為,在任何一個國家擴大市場并獲得持續(xù)增長,就需要在當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機會。”

為了凸顯EMC對于中國市場的重視,去年EMC還首次將全球的董事會會議放在中國召開。

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