王英鍵:開創(chuàng)信息安全人才培養(yǎng)的“神話”

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作者:巴里

2015-05-15 16:28:08

摘自:賽迪網(wǎng)

隨著IT行業(yè)的發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,隨著電商的發(fā)展,信息安全行業(yè)也有了巨大的發(fā)展和變化,信息安全從曾經(jīng)的高端需求,已經(jīng)演變成普遍的剛性需求,并且已經(jīng)上升到了國家安全的高度。

隨著IT行業(yè)的發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,隨著電商的發(fā)展,信息安全行業(yè)也有了巨大的發(fā)展和變化,信息安全從曾經(jīng)的高端需求,已經(jīng)演變成普遍的剛性需求,并且已經(jīng)上升到了國家安全的高度。信息安全行業(yè)的飛速發(fā)展與人才匱乏之間的矛盾逐步加劇。

信息安全人才數(shù)量缺口巨大

由于互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和”斯諾登事件”的導(dǎo)火線,信息安全已經(jīng)上升到國家安全的高度。在此背景下,日前,國內(nèi)安全組織“安全焦點&XCon組委會”發(fā)起了一場“神話——信息安全人才顛覆行動”。

在“神話”行動創(chuàng)始人王英鍵看來,信息安全技術(shù)并沒有實實在在自己的技術(shù),是其他很多技術(shù)的升華和靈活運用。學(xué)習(xí)好信息安全技術(shù)需要學(xué)好很多技術(shù),然后進行綜合,這也是為什么有一些年輕人剛剛?cè)腴T之后很難往前推進的原因。在國內(nèi)這個大環(huán)境下,雖然很多學(xué)校開設(shè)信息安全課程,都在培養(yǎng)信息安全人才,但是數(shù)量還是有限的,而且還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了互聯(lián)網(wǎng)安全的需要。

以前安全被認(rèn)為是奢侈高端需求,但是現(xiàn)在安全是普遍的剛性需求,包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)在內(nèi)的很多企業(yè)都需要信息安全人才。尤其在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念下,今年信息安全行業(yè)也在提出“信息安全+”的概念。由于后續(xù)人才資源很難能夠補充進來,盡管騰訊、阿里、360等互聯(lián)網(wǎng)廠商給出了很好的待遇和機會,但是依然滿足不了當(dāng)前的需求。

據(jù)介紹,通常要想把一個什么都不懂的小白,培養(yǎng)成一個實實在在干活的人,至少也要三到五年,技術(shù)精英成長歷程則要達到五年十年,才能夠在自己領(lǐng)域有一個位置。神話行動就是要為信息安全的小白創(chuàng)造更多的機會和一個更好的平臺,在6個月的時間里,把他們培養(yǎng)成為一個高手。

他表示,以往很多人認(rèn)為信息安全是一個專業(yè)的領(lǐng)域,但是如今這個行業(yè)需要更多的人關(guān)注,吸引更多人進來,只要有更好的新鮮血液補充進來,才能促使整個行業(yè)前進。

顛覆信息安全人才培養(yǎng)模式

“神話行動”采用互聯(lián)網(wǎng)模式,將顛覆信息安全人才培養(yǎng)模式,不涉門檻,不要求學(xué)歷、技術(shù)背景,從而給所有人更多平等機會。王英鍵指出,在半年之內(nèi),要把一個從未接觸過信息安全的小白培養(yǎng)成為一個高手乃至一個領(lǐng)軍人物,他能夠給他未來的企業(yè)、未來的團隊帶來更好的號召力和表率作用。

相比傳統(tǒng)的信息安全人才培養(yǎng)模式,此次計劃共有八大顛覆:

一、不設(shè)門檻。不要求學(xué)歷,不要求基礎(chǔ),不要求經(jīng)驗,不設(shè)招募門檻。

二、封閉培養(yǎng)。采用集中封閉式實訓(xùn)的方式,嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化生活學(xué)習(xí)管理,專門的生活服務(wù)人員提供日常生活支持。

三、大咖導(dǎo)師。50位以上信息安全行業(yè)一線大咖導(dǎo)師,多年研究經(jīng)驗成果親傳,不再走彎路,幫助學(xué)員掌握良好方法快速成長。

四、分文不收。從2015年6月1日學(xué)員被選擇進入神話集訓(xùn)基地那天起,至學(xué)員離開,學(xué)員的吃、住、學(xué)等等全部由我們主辦方承擔(dān),不向?qū)W員收取任何費用。

五、因材施教。不僅是一個技能培養(yǎng),還包括有體能訓(xùn)練、團隊協(xié)作訓(xùn)練、心理素質(zhì)訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、法律法規(guī)學(xué)習(xí)等等很多綜合方面的培養(yǎng)。而且會針對每個人的特點,因材施教,重點培養(yǎng),循序漸進。

六、培養(yǎng)也淘汰。采用海選面試、層層淘汰、勝者晉級、終極PK的“選秀制”模式,從全部報名者中篩選出30名選手進入封閉特訓(xùn),再通過幾輪淘汰最終留下12名選手進入終極PK。

七、分享共同成長。整個活動將采用互聯(lián)網(wǎng)宣傳形式為主要宣傳傳播媒介,整個活動都將錄制剪輯為視頻節(jié)目發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上,并結(jié)合微博,微信與廣大信息安全愛好者交流互動。

八、180天的蛻變。此次活動要在180天將普通的愛好者培養(yǎng)成信息安全技能高手,要培養(yǎng)的是精英,并且還會為這些精英找到更大更好的舞臺。

搭建信息安全人才培養(yǎng)和供需平臺

相比學(xué)習(xí)知識本身,王英鍵談到,更重要的是幫助學(xué)員掌握信息安全技術(shù)的學(xué)習(xí)方法,打通新手與老手溝通學(xué)習(xí)的渠道,培養(yǎng)一批能立刻投入戰(zhàn)斗真正的信息安全戰(zhàn)士。

“神話行動”探索的是一種高端、實用型信息安全人才的快速培養(yǎng)模式。同時,打造一場影響整個信息安全行業(yè)的盛事,讓更多的人關(guān)注信息安全,讓更多的人關(guān)注信息安全人才培養(yǎng)。

通過這個活動,讓對信息安全技術(shù)有興趣的人提振信心,學(xué)習(xí)信息安全技術(shù),只要是方法得當(dāng)就可以快速的成長,讓更多的人投入到信息安全行業(yè)來,緩解信息安全領(lǐng)域的人才匱乏,逐步改變信息安全人才供求不平衡的問題。

最終,他希望,“神話行動”能夠鑄就形成一條信息安全人才選拔、培養(yǎng)、輸出、成就之路,并建立一座人才需求方與人才輸出方之間互相了解的橋梁。

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