沈逸 復(fù)旦大學(xué)國(guó)際政治系副教授

中國(guó)需要明確自己短期、中期、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略路徑，短期內(nèi)學(xué)習(xí)俄羅斯卡巴斯基網(wǎng)絡(luò)安全公司所具有的卡位能力，在芯片、操作系統(tǒng)等核心技術(shù)仍然受制于人的情況下，通過(guò)安全檢測(cè)與防范能力的提升，來(lái)改善自身安全處境；然后才是操作系統(tǒng)、芯片乃至集成電路等核心技術(shù)的中長(zhǎng)期部署。

當(dāng)務(wù)之急，形成與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代相適應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定。其次，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全能力建設(shè)是當(dāng)下的主要任務(wù)，完成這項(xiàng)任務(wù)，需要多元主體的有效合作與協(xié)調(diào)。

蘋(píng)果有洞，名為“后門(mén)”的洞。這消息顯然比咬過(guò)的蘋(píng)果里發(fā)現(xiàn)半條蟲(chóng)更具新聞效應(yīng)，蘋(píng)果公司很快做出了回應(yīng)：這不是后門(mén)，只是個(gè)工具，而且，這工具對(duì)用戶(hù)隱私是不構(gòu)成傷害的。名為Violet Blue的報(bào)道者依托蘋(píng)果公司的聲明，以及她自己的研究，在知名媒體Zdnet上發(fā)表文章稱(chēng)，蘋(píng)果所謂后門(mén)的發(fā)現(xiàn)和報(bào)道都是錯(cuò)誤的，并認(rèn)為所謂安裝在蘋(píng)果操作系統(tǒng)里的“后門(mén)”，或者說(shuō)那個(gè)對(duì)話工具，在2002年公布的蘋(píng)果iOS開(kāi)發(fā)者手冊(cè)里提到過(guò)，本質(zhì)就是安裝在蘋(píng)果筆記本/臺(tái)式機(jī)操作系統(tǒng)OSX里面的某種包追蹤程序。

不同國(guó)家做出不同選擇

曝光蘋(píng)果“后門(mén)”的茲齊亞爾斯基和Blue很快就為這事情打起了口水仗。各方媒體也持續(xù)不斷地進(jìn)行了相關(guān)的報(bào)道，根據(jù)Blue的統(tǒng)計(jì)，包括福布斯雜志在內(nèi)，相當(dāng)數(shù)量的媒體報(bào)道了蘋(píng)果后門(mén)的消息，名單里包括《衛(wèi)報(bào)》、 《印度時(shí)報(bào)》 、《每日郵報(bào)》以及ZDNET。

真正的關(guān)鍵，或者是思考應(yīng)該是：不同的主體，如何在一個(gè)開(kāi)放復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下可持續(xù)地生存下去。從國(guó)家層面看，不同類(lèi)型的國(guó)家，根據(jù)自己對(duì)國(guó)家利益的認(rèn)知，已經(jīng)做出了各種不同的選擇：

選擇的一個(gè)極端，是以某種方式和網(wǎng)絡(luò)世界斷開(kāi)，通過(guò)不使用網(wǎng)絡(luò)來(lái)避免各種被認(rèn)為是致命的威脅——當(dāng)然，相應(yīng)的代價(jià)就是各種好處也基本和你無(wú)關(guān)。這個(gè)選擇，國(guó)情不同，不強(qiáng)求。

選擇的另一端，是建立某種近似全面監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，如神祇般全知全能的存在。這個(gè)同樣有難度，所謂時(shí)也，命也，運(yùn)也；不但需要掌握先機(jī)，也需要相當(dāng)可觀的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。否則信息技術(shù)高速發(fā)展過(guò)程中，要求所有領(lǐng)先選手，尤其是跑第一個(gè)的那個(gè)霸權(quán)者，停下來(lái)等你完成開(kāi)天辟地另起一套形成戰(zhàn)略均勢(shì)之后同臺(tái)競(jìng)技，大概只是一種幻想，還是直面慘淡的現(xiàn)實(shí)比較妥當(dāng)。

改善博弈態(tài)勢(shì)還靠自己

卡在中間兩頭都不爽的是多數(shù)國(guó)家，有些國(guó)家、公司，可以主動(dòng)去抱霸權(quán)的大腿而無(wú)需擔(dān)心；但一些國(guó)家需要認(rèn)真搞清楚幾個(gè)問(wèn)題：

第一，當(dāng)務(wù)之急，形成與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代相適應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定。

這個(gè)目標(biāo)設(shè)定的核心，是在全球網(wǎng)絡(luò)空間，學(xué)習(xí)展開(kāi)以爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)主權(quán)（即對(duì)核心數(shù)據(jù)資源的有效控制權(quán)）為主要目標(biāo)的新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)，注定是在開(kāi)放環(huán)境下展開(kāi)的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)。融入開(kāi)放環(huán)境，并在其中獲取足夠的影響力，以適當(dāng)方式控制至關(guān)重要的戰(zhàn)略資源，是競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。。

第二，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全能力建設(shè)，是當(dāng)下的主要任務(wù)，完成這項(xiàng)任務(wù)，需要多元主體的有效合作與協(xié)調(diào)。

美國(guó)在網(wǎng)絡(luò)空間爭(zhēng)奪壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，是美國(guó)政府、公司、非政府組織乃至個(gè)人，在開(kāi)放環(huán)境下遵循市場(chǎng)規(guī)律高效協(xié)作的產(chǎn)物。中國(guó)可以用“兩彈一星”的精神形成比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但最終仍然要學(xué)習(xí)在市場(chǎng)化環(huán)境下進(jìn)行開(kāi)放的戰(zhàn)略博弈，各類(lèi)行為體必須形成符合中國(guó)戰(zhàn)略利益需求的有效融合，才能在一定時(shí)期內(nèi)有效扭轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)安全能力博弈中的態(tài)勢(shì)對(duì)比。

第三，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略建設(shè)需要形成路線圖。

從已經(jīng)公開(kāi)披露的材料看，美國(guó)相對(duì)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，至少體現(xiàn)在核心技術(shù)、國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，以及具體的商業(yè)應(yīng)用等三個(gè)層面。中國(guó)如果完全一一對(duì)應(yīng)地展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，不說(shuō)資源耗費(fèi)的問(wèn)題，僅僅就“田忌賽馬”古訓(xùn)中蘊(yùn)含的戰(zhàn)略博弈思維來(lái)說(shuō)，都是不可取的。

中國(guó)需要明確自己短期、中期、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略路徑，短期內(nèi)學(xué)習(xí)俄羅斯卡巴斯基網(wǎng)絡(luò)安全公司所具有的卡位能力，在芯片、操作系統(tǒng)等核心技術(shù)仍然受制于人的情況下，通過(guò)安全檢測(cè)與防范能力的提升，來(lái)改善自身安全處境；然后才是操作系統(tǒng)、芯片乃至集成電路等核心技術(shù)的中長(zhǎng)期部署。

以手機(jī)來(lái)說(shuō)，在各種新聞滿(mǎn)天飛之余，要能拿出不容否認(rèn)的證據(jù)，來(lái)證明現(xiàn)實(shí)存在的威脅，然后以此為基礎(chǔ)，形成各種戰(zhàn)略、政策和應(yīng)對(duì)，顯然，局勢(shì)就會(huì)發(fā)生比較顯著的變化。

對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，斯諾登披露的材料如同一個(gè)意外的“禮物”，但要把“禮物”轉(zhuǎn)化為真正的戰(zhàn)略機(jī)遇，并改善博弈態(tài)勢(shì)，仍然還是需要靠自己，這恐怕是毋庸置疑的客觀現(xiàn)實(shí)，必須直面。