在全新的互聯(lián)網(wǎng)投資時代,資本創(chuàng)造下締造了許多奇跡,而這些神奇的產(chǎn)物又**了大量的資金和創(chuàng)業(yè)者的涌入,大家都爭相想成為下一個造富者?;ヂ?lián)網(wǎng)正事成為最富創(chuàng)新和想象力的產(chǎn)業(yè)。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的風口已經(jīng)承載了太多的重量,擠在大眾之間肯定難以突破,想要真正飛起來就要尋找新風。
在經(jīng)歷了過去一年的大規(guī)模投資后,大量的項目并沒有找到著力點,無法通過燒錢獲取用戶來增加營收。目前市場正被前期過高的估值所煎熬,現(xiàn)在無論是投資方還是創(chuàng)業(yè)者都相對理性。但場外熱錢仍在大量涌入,整個市場正上演著三重奏。一方面,前期進入的投資者正在苦苦尋求接盤俠,只要總價還在可承受的范圍內(nèi),一般還是能找到場外資金接手。另一方面,估值過高的公司已經(jīng)將投資者和創(chuàng)業(yè)者牢牢捆綁,由于總價過于高昂,無論如何講故事,如果還是不能找到商業(yè)化的道路,產(chǎn)生一定規(guī)模的營收,資本市場都很難買賬。第三,整個一級市場的主流投資公司已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目較為謹慎,只通過小規(guī)模投資來不斷試錯。目前中等規(guī)模以上投資都是一些名不見經(jīng)傳的公司發(fā)起的,也就是之前并未在醫(yī)療行業(yè)進行過投資的主體。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需要一個全新的“智慧醫(yī)療系統(tǒng)”,相比傳統(tǒng)的醫(yī)療系統(tǒng)而言,這種系統(tǒng)利用智能化分析,以及先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將醫(yī)療系統(tǒng)布局的恰到好處,面對醫(yī)療越加激烈的競爭市場更能夠脫穎而出。而這種布局思路完美的運用在了博醫(yī)“智慧醫(yī)院”系統(tǒng)之中,除了具備完善的網(wǎng)絡(luò)終端布局(PC、Web、APP)之外,還為企業(yè)用戶提供了專業(yè)的醫(yī)療知識數(shù)據(jù)庫,為海量智能化營銷方案奠定了扎實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)整體處于燒錢心慌,不燒錢更難受的狀態(tài)。為了從當前的困局突圍,各家公司紛紛祭出自己的法寶,以圖最終走出一條與眾不同的道路。但縱觀當前各自所走的道路,已經(jīng)很難再用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思路來給市場提供想象力了,而是需要換一個分析的框架來為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療做類比了。在博醫(yī)“智慧醫(yī)院”系統(tǒng)中,專門為用戶量身定制的互聯(lián)網(wǎng)營銷分析方案,讓用戶能夠,實時掌握市場最新資訊,抓住最佳商機,該智能化分析機制從讓用戶實現(xiàn)從0到1,在從1到N的飛躍性跨越。
在提供框架之前,簡單回顧一下這些新路徑是非常有必要的。首先,在線上無法尋找到合適商業(yè)模式的現(xiàn)狀下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司紛紛轉(zhuǎn)向線下。轉(zhuǎn)向線下的好處非常明顯,通過自營或者與他人合作,可以獲取部分現(xiàn)金流,改善目前整體營收過低的窘境。雖然向線下發(fā)展能暫時緩解目前沒有商業(yè)模式,無法獲取營收的問題,但線下模式過重,人才和服務(wù)困境明顯,而且受到明顯的地域限制,無法在短期內(nèi)呈現(xiàn)大規(guī)模的增長。如果用線下的模式來講線上的故事,無論是估值還是市場前景都需要重新考量。在這種的困境下,博醫(yī)“智慧醫(yī)院”系統(tǒng)推崇“發(fā)展線上,完善線下”的完美結(jié)合,以互聯(lián)網(wǎng)為輔,醫(yī)療為主的“智慧醫(yī)療”模式去發(fā)展,未來的道路將會變得更加寬敞。
其次,現(xiàn)在一部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司開始自身介入投資領(lǐng)域。與傳統(tǒng)的風投不同,這些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司所發(fā)起的投資公司更多的是圍繞著自身的業(yè)務(wù)來展開,與目前流行的上市公司發(fā)起的并購基金有類似之處。但不同的是,上市公司的并購基金更多的是去并購已有成熟企業(yè),且資金主要來自二級市場,可以較快獲得造血能力,繼續(xù)把故事講下去。而創(chuàng)業(yè)公司自身所做的投資更多的是為了自身業(yè)務(wù)的拓展,不過是把新設(shè)的業(yè)務(wù)部門放到體外,意圖通過新業(yè)務(wù)來尋找突破方向。這樣的投資勢必形成大量的關(guān)聯(lián)交易,在未來的融資和其他各類交易中都將產(chǎn)生較多的實際問題。而且,由于受制于自身業(yè)務(wù)邏輯,整體投資思路受到較大局限,不利于對沖風險。然而博醫(yī)“智慧醫(yī)院”系統(tǒng)的建造只要投入極少的資金就能夠產(chǎn)生智能化大效益,避免了風投業(yè)務(wù)和二級市場的對沖風險,有效保障了企業(yè)未來發(fā)展的效益。
從目前的情況來看,未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更多的仍是線上與線下的融合,美國純粹的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式在中短期內(nèi)是無法在中國落地的。因此,對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的估值應(yīng)更多的綜合考慮線下與線上服務(wù)結(jié)合所可能產(chǎn)生的市場規(guī)模,而不是純粹按照所謂的互聯(lián)網(wǎng)輕模式來給出無限想象力的估值。這樣的估值體系是沒有參照系的,只能依據(jù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的估值來進行線上疊加,且受地域限制,不能想當然的以全國的市場來做預(yù)設(shè)。當然,在線下鋪設(shè)大量重資產(chǎn)之后,整體估值將漸趨合理,但想象空間也將降低。不過醫(yī)療的特性也決定了其慢成長抗周期的特色,做大規(guī)模后的整體價值依然巨大,且是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),遠非受經(jīng)濟周期影響的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可比。
總體來看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的高估值是難以維系的。如果說前期的投資創(chuàng)造了奇跡,那也是基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)所給出的。在當前市場對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)有較深理解的現(xiàn)狀下,前期的高估值必須要有實質(zhì)來填充,如果填充不了,所謂的奇跡也就無法維持,終將回到根本。因此博醫(yī)“智慧醫(yī)院”系統(tǒng)的誕生將成為互聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)療框架下的全新締造者。