連續(xù)并購補(bǔ)齊海上風(fēng)電短板 GE想在中國大展拳腳

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作者:楊漾

2016-12-07 10:45:22

摘自:澎湃新聞網(wǎng)

在中國陸上風(fēng)電市場深耕十余年后,美國通用電氣公司(GE)正將更多的目光投向中國方興未艾的海上風(fēng)電市場。

 

連續(xù)并購補(bǔ)齊海上風(fēng)電短板 GE想在中國大展拳腳

此前,GE側(cè)重陸上風(fēng)電,阿爾斯通則更傾向于海上風(fēng)電及水電領(lǐng)域。收購阿爾斯通的能源資產(chǎn)后,GE開始加速進(jìn)軍全球海上風(fēng)電市場。

在中國陸上風(fēng)電市場深耕十余年后,美國通用電氣公司(GE)正將更多的目光投向中國方興未艾的海上風(fēng)電市場。收購法國阿爾斯通(Alstom)的能源資產(chǎn)、將全球最大風(fēng)電葉片制造商攬入囊中,都給GE加速進(jìn)軍全球海上風(fēng)電市場、躋身該領(lǐng)域第一梯隊(duì)注入了信心。

“中國每年可再生能源新增裝機(jī)量約占全球40%至50%,所以這是一個(gè)我們絕對不可能忽視的市場。”近日在上海接受多家媒體采訪時(shí),GE可再生能源集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官裴柯斯(Jerome Pecresse)說道。除了傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)水電和陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)外,GE對中國海上風(fēng)電市場信心滿滿。裴柯斯對澎湃新聞(www.thepaper.cn)透露,GE正與中國合作伙伴積極推進(jìn),希望能在今年年底或明年年初宣布在中國落地的首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目。

GE對中國陸上風(fēng)電的投資已持續(xù)十余年。早在2004年,GE就在中國安裝了第一臺(tái)風(fēng)機(jī),目前已裝機(jī)超過1300臺(tái),容量超過190萬千瓦。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的2015年全球風(fēng)電整機(jī)制造商市場份額報(bào)告,GE去年在全球14個(gè)國家新增裝機(jī)5.9GW(1GW=1000MW,1MW=1000KW,1KW=1000W),排名全球第三。

去年收購法國阿爾斯通后,擅長陸上風(fēng)電的GE一并獲得前者在海上風(fēng)電領(lǐng)域的整機(jī)制造能力、組裝基地和全球訂單,加速進(jìn)軍海上風(fēng)電市場。裴柯斯此前曾表示,GE想要成為全球海上風(fēng)電領(lǐng)域前三的參與者。這意味著,GE與西門子、維斯塔斯等海上風(fēng)電傳統(tǒng)玩家之間的競爭將日益加劇。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),前景廣闊的中國市場將成為重要“籌碼”。截至今年6月底,中國風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)容量達(dá)13708萬千瓦,海上風(fēng)電項(xiàng)目屈指可數(shù)。而根據(jù)《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,到2020年,全國海上風(fēng)電開工建設(shè)規(guī)模達(dá)到1000萬千瓦,力爭累計(jì)并網(wǎng)容量達(dá)到500萬千瓦以上。“只有在中國市場領(lǐng)先,我們才能夠在全球可再生能源市場領(lǐng)先。”裴柯斯說。

與陸上風(fēng)電相比,海上風(fēng)電資源豐富、不占用土地,且靠近電力負(fù)荷中心,發(fā)電利用小時(shí)數(shù)高、適宜大規(guī)模開發(fā),頗受中國大型發(fā)電企業(yè)和跨國能源企業(yè)青睞。另一方面,中國陸上風(fēng)電棄風(fēng)率居高不下,也促使不少企業(yè)轉(zhuǎn)向海上。但由于海上作業(yè)環(huán)境特殊,相關(guān)設(shè)備及安裝、運(yùn)維成本高,再加上中國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚不完善,海上風(fēng)電的度電成本遠(yuǎn)高于煤電、氣電和陸上風(fēng)電,總體發(fā)展較為緩慢。

“其實(shí)我個(gè)人也覺得很疑惑,中國的海上風(fēng)電市場發(fā)展可能沒有我們想像中那么快。我認(rèn)為這還是一個(gè)由市場主導(dǎo)的領(lǐng)域,更重要的是建成完善的海上風(fēng)電生態(tài)系統(tǒng)?,F(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)有了合理的政策環(huán)境,也有非常有意愿投資海上風(fēng)電的客戶,風(fēng)機(jī)技術(shù)也是非常成熟且有競爭力的。”裴柯斯認(rèn)為,接下來需要將海上風(fēng)電場電力傳輸與海底電纜等產(chǎn)業(yè)配套搭建起來,中國海上風(fēng)電才能步入更有序發(fā)展的軌道。

“我們的最終目的是希望風(fēng)電的度電成本可以比火電更便宜,也可以比太陽能更便宜。” 裴柯斯說。作為風(fēng)電整機(jī)制造商,GE要做的是多管齊下降低度電成本,對LM的并購就是這一目標(biāo)催生的結(jié)果。

今年10月,GE宣布以16.5億美元收購全球最大風(fēng)電葉片制造商LM,交易有望在2017年上半年完成。葉片是整個(gè)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)中最重要的單個(gè)大部件,GE希望借此整合LM對風(fēng)機(jī)葉片的設(shè)計(jì)制造能力及自身對風(fēng)機(jī)整機(jī)的制造和成本控制能力,來實(shí)現(xiàn)度電成本的持續(xù)降低。

除此之外,GE還打算推廣風(fēng)場數(shù)字化運(yùn)維業(yè)務(wù)來提高風(fēng)機(jī)發(fā)電量。

“之前的投資集中在陸上風(fēng)電,接下來我們會(huì)進(jìn)入中國海上風(fēng)電市場。但從體量和增長趨勢來講,絕對值上看陸上風(fēng)電還是大頭,陸上和海上會(huì)齊頭并進(jìn)。”GE可再生能源集團(tuán)陸上風(fēng)電大中華區(qū)總裁李楓對澎湃新聞?wù)f,中國風(fēng)電行業(yè)“大魚大肉”的時(shí)代已經(jīng)過去,風(fēng)電投資者不應(yīng)該再忙于圈地,而是要經(jīng)營好每一個(gè)風(fēng)場,才能帶來長期效益。

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