本文來自證券市場紅周刊（ID：hkcj2016），作者李壯。36氪經(jīng)授權發(fā)布。

南玻A高管離職“羅生門”事件還在持續(xù)發(fā)酵。

11月15日晚間，南玻A連發(fā)9篇公告稱，公司董事會收到董事長曾南、董事兼CEO吳國斌、財務總監(jiān)羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇辭去其在南玻集團擔任職務的辭職報告。

11月16日晚間，深交所對南玻A重大人事變動事宜發(fā)出第二封關注函，要求南玻A進一步披露高管及核心技術人員離職情況。關注函顯示，市場出現(xiàn)了多篇關于南玻管理層離職的報道，部分內(nèi)容涉及“公司已離職的高管團隊存在攜帶核心技術人員和核心技術，與競爭對手方合作，涉嫌存在違反競業(yè)禁止規(guī)定和掏空上市公司的情況”。

南玻高管集體離職背后到底隱藏著怎樣的秘密？又有哪些重要信息沒有及時向投資者進行披露？紅刊財經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)，這里面有三大謎團待解。

一、與富隆國際的關聯(lián)是否存在違規(guī)情形？

據(jù)了解，富隆國際的法定代表人趙得翔在近十余年中與南玻（管理層）一直保持著長期的聯(lián)系。

資料顯示，趙得翔曾持有南玻下屬子公司25%的股份。

趙得翔曾與南玻一同投資金剛玻璃，為了支持金剛玻璃（2010年7月上市）順利上市，南玻集團下屬子公司通過訂單零毛利率轉移等方式給了其大量的業(yè)務支持。

2016年5月份，南玻集團溢價收購咸寧豐威科技有限公司，該公司當時的法定代表人即為趙得翔。

2016年10月22日，旗濱發(fā)布《第三屆董事會第十次會議決議公告》稱，旗濱與富隆國際有限公司（以下稱“富隆國際”）和深圳前海裕盛投資企業(yè)（有限合伙）（以下稱“前海裕盛”）擬合資建設馬來西亞節(jié)能玻璃項目、華南（惠州）節(jié)能玻璃項目和華東（紹興）節(jié)能玻璃項目（以下稱“節(jié)能玻璃項目”）。

公開資料顯示，富隆國際成立于2015年11月9日，注冊時股份僅為1股。2016年2月17日，富隆國際股份增發(fā)股份至10000股，趙得翔持有6999股，占比近70%。作為富隆國際法定代表人的趙得翔因為節(jié)能玻璃項目，在南玻A、旗濱集團相關信息中多次現(xiàn)身。

2016年11月3日，旗濱集團、富隆國際、裕盛投資已成立郴州旗濱光伏光電玻璃有限公司，注冊資金3億元。趙得翔再次現(xiàn)身，擔任董事一職。

趙得翔的身影也曾出現(xiàn)在南玻A以往相關項目運作中。

由此，如若南玻與福隆國際存在一定的關聯(lián)，那么南玻存在通過福隆國際間接與競爭對手旗濱合作，涉嫌存在違反競業(yè)禁止規(guī)定和掏空上市公司的情況。

二、新旗濱是吸納南玻離職員工的平臺？

據(jù)南玻內(nèi)部人士介紹，南玻整體上至少有上百人離職。以前發(fā)放競業(yè)禁止費，但今年卻停止發(fā)放。2016年6月、7月開始陸續(xù)有員工離職，10月份再度有很多員工集體離職。南玻核心領導（二級公司總經(jīng)理助理以上級別）整體上有100多位，據(jù)不完全統(tǒng)計10月份即有10多位離職。目前，僅深圳就有三四人去了旗濱集團。

南玻內(nèi)部人士表示：“南玻董事長正帶著南玻部分核心人員、市場、技術投奔旗濱。甚至更有傳言，南玻管理層正計劃繼續(xù)安排公司骨干員工11月走一批，年底走一批，春節(jié)再走一批。旗濱集團在深圳設立了深圳市新旗濱科技有限公司，此公司即為用于接納南玻出走人員的平臺。”

除了涉嫌轉移南玻員工，也涉嫌向競爭對手泄露企業(yè)秘密，嚴重違反了員工保密及同業(yè)競爭禁止協(xié)議。

2016年年初，南玻與旗濱集團合作光伏電站的建設。在與旗濱的合作項目中，旗濱工作人員假借新項目合作的名義，拿走南玻包括玻璃生產(chǎn)技術、流程工藝、宣傳策略、銷售渠道、財務狀況、行政人事表格在內(nèi)的全套資料，涉嫌侵犯南玻的商業(yè)秘密。

2016年10月14日，旗濱集團發(fā)布多條公告稱，公司將涉足節(jié)能玻璃領域，與富隆國際、裕盛投資這倆家公司合作，分別在馬來西亞和惠州、紹興等地開展節(jié)能玻璃項目。旗濱集團更指出，要把節(jié)能玻璃打造為旗濱集團新的核心產(chǎn)業(yè)。

旗濱集團的項目相關公告表示：富隆國際有限公司具有資金實力、深圳前海裕盛投資企業(yè)（有限合伙）具有節(jié)能玻璃技術、市場優(yōu)勢，通過友好協(xié)商，公司擬與上述2家公司合資建設項目。

記者調查發(fā)現(xiàn)，前海裕盛的工商信息顯示其成立日期為2016年10月10日，出資額為5050萬元人民幣，并且是一家有限合伙企業(yè)，有兩個合伙人，均為自然人。這些信息顯示，一個成立不到一周的有限合伙為旗濱集團提供節(jié)能玻璃技術？如果不是技術提供方，前海裕盛到底有何價值？

蹊蹺的是，南玻集團作為玻璃行業(yè)的行業(yè)巨頭，是旗濱集團在該領域的競爭對手，更是玻璃行業(yè)中玻璃技術和市場優(yōu)勢的所有者。在南玻才轉型完畢之后，旗濱緊跟著嘗試轉型，且產(chǎn)業(yè)模式、市場定位均向南玻模式靠攏。旗濱的轉型時機和條件與南玻人員離職事件又有怎樣的聯(lián)系？

三、透過集資行為綁定、控制南玻員工？

據(jù)媒體援引南玻內(nèi)部人士的報道，以曾南、吳國斌為首的南玻核心管理層按照職務級別出資設立基金，進行對內(nèi)交易與對外投資，每年分紅十分可觀。南玻領導拉了一個名單，是公司的主要管理人員，業(yè)務和技術骨干的名單，強制要求名單上的人共同出資，金額從數(shù)十萬到數(shù)百萬不等，投資到新公司、新項目里，由此結成了一個利益團體，從而綁定、控制相關人員。

南玻高管集體離職的背后，是巧合，還是出于某種特殊的考量？希望南玻集團能如實解答公眾疑問，還原事實真相。