2016年9月1日，全球領(lǐng)先的太陽能光伏能源公司阿特斯陽光電力集團的泰國工廠SAP ERPWM系統(tǒng)正式上線。該SAP系統(tǒng)項目正式上線將阿特斯泰國的各項業(yè)務(wù)全面切換到SAP管控模式中，并全面融入阿特斯集團的整體業(yè)務(wù)管控序列中。實現(xiàn)了經(jīng)營管理集約化、生產(chǎn)管理效率最大化以及生產(chǎn)流程最優(yōu)化，為其2016年在泰國實現(xiàn)全面投產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

阿特斯陽光電力集團信息化SAP ERP建設(shè)從2012年2月啟動，到2016年9月1日的泰國工廠正式上線，SAP光伏解決方案領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者IMG艾莫基已與阿特斯合作了將近5年。伴隨著阿特斯的一步一步壯大，IMG幫助阿特斯多次取得里程碑意義的SAP項目成果。包括蘇州總部、美國、日本、德國多個SAP ERP項目工程。例如2014年阿特斯德國SAP貿(mào)易項目成果上線，大大降低了其在歐洲、中東和非洲地區(qū)(EMEA)的銷售運營成本，同時IMG還為阿特斯德國量身定制了營銷材料及產(chǎn)品小樣等全面的聯(lián)合營銷方案。

阿特斯陽光電力集團董事長、總裁兼CEO瞿曉鏵表示：“通過阿特斯泰國工廠SAP ERPWM系統(tǒng)的落地，阿特斯陽光電力集團建立的集中、透明、控制、共享的信息平臺將覆蓋到泰國工廠，消除了泰國工廠信息系統(tǒng)信息分散而導(dǎo)致的“信息孤島”，實現(xiàn)了阿特斯陽光電力集團統(tǒng)一管控泰國工廠的財務(wù)、成本、生產(chǎn)、倉儲、銷售、質(zhì)量管控業(yè)務(wù)，建立了集團公司對泰國工廠的集中、高效、統(tǒng)一的管控機制，為集團公司對泰國工廠實施組織結(jié)構(gòu)、管理模式和業(yè)務(wù)流程提升提供支撐，增強集團公司對泰國及東南亞市場變化的快速反應(yīng)能力及適應(yīng)力。”

IMG中國區(qū)總裁李洪波也高度評價了此次合作：“IMG十分重視與阿特斯陽光電力集團的戰(zhàn)略合作。作為全球SAP光伏解決方案領(lǐng)導(dǎo)者，我們始終致力于成為全球著名光伏企業(yè)的緊密合作伙伴。本次阿特斯泰國SAP項目上線經(jīng)歷了需求調(diào)研、藍圖制定、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)單元測試、系統(tǒng)集成測試、二輪用戶培訓(xùn)、用戶權(quán)限分配、靜態(tài)數(shù)據(jù)及動態(tài)數(shù)據(jù)的收集、系統(tǒng)切換策略的討論和制定以及在業(yè)務(wù)需求基礎(chǔ)上的系統(tǒng)程序的調(diào)整，經(jīng)過阿特斯泰國的各業(yè)務(wù)部門、IT同事及IMG顧問的共同努力，經(jīng)過多少個日日夜夜的努力奮斗，按項目計劃于2016年9月1日正式全面上線。這項雙贏的戰(zhàn)略合作已成為光伏行業(yè)信息化建設(shè)的新標桿!”

與IMG合作的每一位光伏行業(yè)客戶，在SAP項目實施后，KPI指標都得到了大幅的提升，對IMG的SAP光伏行業(yè)解決方案都非常認可了，其中不乏無錫尚德、航天機電等光伏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。SAP光伏行業(yè)解決方案www.imgchina.com.cn