光伏企業(yè)更有價(jià)值地走出去

責(zé)任編輯:editor006

2017-10-12 16:56:50

摘自:中國電力報(bào)

今年以來,中國光伏產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高速增長的發(fā)展態(tài)勢。近幾年,隨著我國光伏產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平的不斷突破,以及完善的產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增加

今年以來,中國光伏產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高速增長的發(fā)展態(tài)勢。“截至2016年底,我國光伏累計(jì)裝機(jī)超過77吉瓦,占到全世界的四分之一以上,中國的光伏組件產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)十年位居全球第一位。”中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)王勃華秘書長王勃華在“2017年中國光伏海外投資發(fā)展論壇”上如是說。

“從一開始單純的光伏產(chǎn)品出口到現(xiàn)在的海外項(xiàng)目EPC總包及投資建設(shè),以及海外生態(tài)鏈的打造等等,中國光伏產(chǎn)業(yè)走出去越來越有價(jià)值。”中利能源科技有限公司(簡稱“中利”)總裁婁力爭在上述論壇對中國光伏制造企業(yè)這幾年走出去的發(fā)展趨勢加以總結(jié)。

世界光伏市場正向四個(gè)趨勢發(fā)展

論壇上,王勃華提出,目前光伏世界的市場正在向四大趨勢發(fā)展。首先是去中心化的市場格局已經(jīng)形成,和十年前甚至五年前相比,全球光伏市場的格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,原來世界市場七成以上在歐洲,歐洲的七成以上在德國,而去年歐洲只占到全球市場的10%,目前世界市場不再是過去一家獨(dú)大,中國的光伏產(chǎn)品對于單一地區(qū)過度依賴的市場格局一去不復(fù)返。

第二個(gè)趨勢則是國際貿(mào)易壁壘趨于常態(tài)化,為了保護(hù)本國和本地區(qū)光伏制造業(yè)的發(fā)展,在新能源革命當(dāng)中保持競爭力,全球主要光伏市場都在高筑貿(mào)易壁壘,我國光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷了美國兩次“雙反”、歐盟的“雙反”,國際貿(mào)易壁壘給中國光伏產(chǎn)業(yè)造成非常嚴(yán)峻的形勢。

第三是縱觀全球光伏市場尚處于發(fā)育階段,市場的政策環(huán)境、配套的建設(shè)環(huán)境畢竟還不完善,而這些將導(dǎo)致不確定因素增加以及企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的可控度相對較差,最主要的是沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以參照。國家發(fā)展改革委能源研究所研究員時(shí)璟麗從國別風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目投資環(huán)境的角度對我國光伏海外投資建設(shè)進(jìn)行了分析,她介紹說,從國別上來看,不同國家利用不一樣的政策推動(dòng)光伏發(fā)電。一些發(fā)達(dá)國家的政策減緩光伏裝機(jī)量的增長速度。比如,日本光伏市場由前幾年非常高的裝機(jī)量轉(zhuǎn)為今年政策的緊縮,而美國各個(gè)洲的政策有所不同,并且種類繁多。美國的工商光伏系統(tǒng)和戶用光伏系統(tǒng)在近幾年增長速度比較快,也開發(fā)出了社區(qū)共享太陽能和云電站的很多新的商業(yè)模式。同樣歐洲近期的新增裝機(jī)量也有明顯的下降。

新興市場的需求量較大,例如印度是國際光伏市場的熱點(diǎn),市場有大量的需求。同樣太陽能資源豐富的拉丁美洲近期市場增速較快,招標(biāo)政策在很多國家開始使用,目前拉丁美洲最大的市場是墨西哥。對于撒哈拉以南的非洲,市場增量也比較大,但是與風(fēng)險(xiǎn)并存。

第四個(gè)趨勢就是中國企業(yè)的國際競爭力在加強(qiáng),走出去的步伐在加快。我國光伏產(chǎn)業(yè)的出口額在下降,但出口量在增長,增長率已接近40%。

走出去從產(chǎn)品輸出到價(jià)值輸出

對于風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的國際光伏市場環(huán)境下,如何把中國的光伏力量傳播到“一帶一路”沿線國家。常州天合光能有限公司(簡稱“天合光能”)副總裁兼全球銷售與市場負(fù)責(zé)人印榮方認(rèn)為,走出去全球化是第一步、本地化是第二步,并提出了“全球合伙人”的創(chuàng)新發(fā)展概念。

“今年,用一個(gè)詞來概括光伏行業(yè)的變化———全球本地化,指的是中國走出去,能夠利用當(dāng)?shù)刭Y源更好地生存和發(fā)展。”印榮方說,而“全球合伙人”指的是合作模式,旨在海外越來越多的采取共享、共贏的模式去實(shí)現(xiàn)海外市場的流通。特別是“一帶一路”沿線國家,大多是發(fā)展中國家,對于投資者來說,對新興國家的市場環(huán)境不了解加上經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營的未知性等,在當(dāng)?shù)貙で蠛匣锶?,可以幫助企業(yè)在不同的環(huán)節(jié)和不同的鏈條段共抗海外風(fēng)險(xiǎn)。

以天合光能泰國工廠為例,自2015年5月奠基至當(dāng)年12月首批組件出貨,實(shí)現(xiàn)從零到700兆瓦電池和650兆瓦組件的產(chǎn)能只用了241天。目前泰國天合已全面轉(zhuǎn)入正常運(yùn)營,總投資達(dá)兩億美元,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造超過1000多個(gè)就業(yè)崗位,年銷售額約達(dá)3.5億美元。天合光能在土耳其、印度等沿線國家的業(yè)務(wù)量都占據(jù)了良好的市場份額,在當(dāng)?shù)乇就凉夥a(chǎn)業(yè)的發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。

近幾年,隨著我國光伏產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平的不斷突破,以及完善的產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增加,國際競爭力愈發(fā)凸顯。

“在‘一帶一路’倡議的指引下,光伏企業(yè)需合力打造海外光伏生態(tài)鏈。海外生態(tài)鏈條的打造,不僅僅從發(fā)電設(shè)備和發(fā)電端,還要實(shí)現(xiàn)配網(wǎng),以及電網(wǎng)的規(guī)范和設(shè)計(jì),區(qū)域網(wǎng)智能微電網(wǎng)的打造,配送一體、智能互聯(lián),還有人員管理平臺的打造。整體的生態(tài)鏈,才能把走出去的機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營成本。”婁力爭介紹說,在國外市場僅僅提供產(chǎn)品或者其中一項(xiàng)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

把國內(nèi)先進(jìn)的發(fā)電技術(shù)輸出是基礎(chǔ),另外光伏應(yīng)用系統(tǒng)拓展性很強(qiáng),隨著創(chuàng)新應(yīng)用模式的多樣化,我國企業(yè)圍繞“一帶一路”建設(shè)帶來的機(jī)遇,亮出自身優(yōu)勢。

近兩年,光伏的應(yīng)用模式越來越多樣化,發(fā)儲(chǔ)并用、多能互補(bǔ)、因地制宜的方式發(fā)展,產(chǎn)品是以1+N的模式呼之欲出,中利創(chuàng)新推出“智能光伏+科技農(nóng)業(yè)”先進(jìn)項(xiàng)目,提高土地綜合力量,節(jié)約40%的利用面積,把農(nóng)業(yè)利用起來建設(shè)智慧農(nóng)業(yè),創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)無公害農(nóng)業(yè),這是未來光伏的發(fā)展趨勢。

據(jù)婁力爭介紹,“智能光伏+科技農(nóng)業(yè)”目前在日本、泰國、墨西哥等地開發(fā),并得到了各國政府和合作方的高度贊賞。他說:“希望國內(nèi)外同時(shí)探索該模式,沿‘一帶一路’把光伏的制造和光伏的綜合應(yīng)用結(jié)合起來,國內(nèi)外項(xiàng)目推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)可以相互分享借鑒,最終實(shí)現(xiàn)走出去的價(jià)值疊加。”

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