以投資太陽能光伏發(fā)電專案為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的中民新能，目前已在中國八個(gè)省份投資20于個(gè)光伏專案，“從下游進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)”的策略進(jìn)展順利。忠民心能表示，今年計(jì)劃將裝機(jī)規(guī)模提高到3GW，2020年時(shí)的目標(biāo)則為12GW。

中國媒體報(bào)導(dǎo)，中民新能由母公司中民投于2014年下半年成立，同年12月27日開始于寧夏建設(shè)200MW光伏發(fā)電站，投資額17.3億元人民幣（下同）。2015年4月18日，中民新能再度豪擲150億元，于寧夏鹽池打造一座規(guī)模2GW的光伏電站，其中第一期350MW已經(jīng)完工；完全完工后，將成為全球最大單體光伏電站。

中民新能積極搶市，至2015年底止，共在中國取得1.4GW的國家光伏電站備案建設(shè)指標(biāo)，占總指標(biāo)量近10%之多。2016年，中民新能規(guī)劃在全中國持有3GW太陽能發(fā)電設(shè)備量，2020年時(shí)，希望進(jìn)一步提高到12GW。若考量中國“十三五”計(jì)劃的150GW目標(biāo)，屆時(shí)中民新能所持有的光伏電站量，將占全國總量8%。

“光伏+”模式，降低電站經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

中民新能總裁韓慶浩接受媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)》專訪時(shí)表示，中民新能采取自主開發(fā)與投資并購并行、地面大型電站與分布式系統(tǒng)同時(shí)發(fā)展的策略。而董事長(zhǎng)秘書、常務(wù)副總裁王健表示：“（光伏）電站資產(chǎn)透過產(chǎn)融結(jié)合，是一個(gè)優(yōu)良的長(zhǎng)期債產(chǎn)品，因此我們會(huì)長(zhǎng)期持有。”

王健指出，目前在中國，投資一座40~50MW的光伏電站需要3~4億元的資金；對(duì)一般較小型的民營開發(fā)商而言，電站需要取得備案、并網(wǎng)、接入電網(wǎng)等三項(xiàng)證明才能取得銀行融資，困難度較高。

而電站最大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是限電以及補(bǔ)貼拖欠問題。為此，中民新能發(fā)展“光伏+”的模式，降低專門經(jīng)營光伏電站的不穩(wěn)定性。

以寧夏鹽池光伏專案為例，中民新能就結(jié)合扶貧政策，于鹽池全縣74個(gè)貧困村落進(jìn)行光伏扶貧試點(diǎn)的村級(jí)電站建設(shè)工程，預(yù)計(jì)投資18.8億元，協(xié)助農(nóng)民脫貧、并取得更高的保障。韓慶浩解釋，這是因?yàn)榉鲐殞０篙^無限電風(fēng)險(xiǎn)之故。

他坦承，中國限電問題是一大困境，因此中民新能在收購、開發(fā)電站時(shí)，會(huì)謹(jǐn)慎評(píng)估電力結(jié)構(gòu)較佳的地區(qū)，并采用高效組件來進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)，以降低單位成本，同時(shí)提高發(fā)電量。此外，中民新能也將陸續(xù)投資分布式光伏發(fā)電，以規(guī)避大型電站的限電與補(bǔ)貼拖欠風(fēng)險(xiǎn)。