政府在光伏市場中的作用有多大？

此前，我們討論了如果光伏沒有補(bǔ)貼是否還有發(fā)展空間的問題。這次，來看看補(bǔ)貼之外政府的另外一只強(qiáng)有力的推動之手——地方保護(hù)。

地方保護(hù)政策的存在，有著非?？梢员焕斫獾暮侠磉壿嫞赫l給我交稅，我的財政收入就應(yīng)該支持誰。

而據(jù)江湖傳聞，在一些有明確地方保護(hù)政策的地區(qū)，或者買賣當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)票已成為一門很好的生意，或者當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)品由此坐地起價。另外，路條不給外地企業(yè)，也是很多地方政府部門的潛規(guī)則。

作為地方行業(yè)協(xié)會從業(yè)者，筆者也曾多次發(fā)自內(nèi)心的對這些地區(qū)的政策表示“羨慕嫉妒恨”，恨不得浙江地區(qū)也有這樣的政策。然而，當(dāng)筆者靜靜的面對東部光伏市場的現(xiàn)狀，看著這個還是孩子一樣的市場時，深深覺得，應(yīng)該相信這個孩子自身擁有成長的力量。

　　杭州光伏協(xié)會聯(lián)合十家特色光伏企業(yè)推出太陽能小屋

市場的成熟需要相信和等待

也許有些讀者會表示不同意，我國光伏市場已經(jīng)連續(xù)數(shù)年以新增光伏裝機(jī)容量雄居全球首位，因此我們已經(jīng)是全球個子最高的那個。

若您是多年在光伏應(yīng)用市場中行走的從業(yè)者或者官員，也許你會有些同意筆者的“市場孩子”這一說法，今天的中國光伏市場其實還遠(yuǎn)不夠成熟，“這個孩子”的內(nèi)外各部分還遠(yuǎn)不夠協(xié)調(diào)。比如，對外方面，與電網(wǎng)、財政、國土體系對接難，等等；對內(nèi)部，則有找不到屋頂、收不上來電費、簽了合同沒錢建、惡性壓低價格、采購劣次產(chǎn)品，等等。

因此，對待孩子，總是提醒他這里錯了那里不對，催加“肥料”讓他加快快長，或者直接撥苗以助之，或許都不是真正幫助孩子成長的良性方式，盡管這些做法也一定是源于良好的苦心和初衷。

企管作家約翰?威特摩亞說，“把一個人的潛能釋放出來，讓他能夠發(fā)揮至極限，那是幫助，而不是教導(dǎo)一個人去學(xué)習(xí)。”——他打比方說，“一顆橡樹的種子，已經(jīng)蘊藏了長成一棵宏偉橡樹所需的一切。”

也就是說，橡樹的種子具有成長的內(nèi)在欲望，自身已經(jīng)具備不斷發(fā)展的能力，只要在合適的陽光土壤下，它就會茁壯成長。

對于東部地區(qū)的分布式光伏市場而言，理同于此。在越來越明確的大方向下，其間的一些彎路和問題是正常的。畢竟，每個孩子都是在磕磕碰碰中不斷總結(jié)成長的。

如果我們剝奪了孩子犯錯的權(quán)利，伸手去幫他把成長必經(jīng)的阻礙都拿開，可能才真的是好心辦壞事。“人為”的成長環(huán)境催熟起來的孩子，不太可能具有較強(qiáng)的生存競爭力。

成長的力量源于市場

我們要相信，優(yōu)秀的光伏企業(yè)會在折騰中不斷成長。

就如幾年前許多人指責(zé)中國光伏企業(yè)消耗了中國的能源、污染了中國的環(huán)境，而帶給國外綠色的清潔能源。但很快，光伏企業(yè)把能耗降下去，污染問題解決了，成本也降下來了，國內(nèi)市場隨后也快速打開。

成長需要過程，無法一蹴而就。當(dāng)我們不再盯著與完美之間的差距，就會看到成長的喜悅和力量。

國內(nèi)某知名光伏設(shè)計院的專家曾對筆者說，太佩服中國的光伏企業(yè)了，他們真是發(fā)明家、創(chuàng)新家，有著無窮的創(chuàng)造力！

筆者深有同感。

面對市場的風(fēng)雨交加，許多光伏企業(yè)在不斷創(chuàng)新技能。正如筆者所在的浙江省光伏行業(yè)公平貿(mào)易預(yù)警點對政府部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)受歐美雙反影響情況時的反饋中所說，案件應(yīng)對目標(biāo)不是幫助大型企業(yè)不再受影響，而是讓創(chuàng)新企業(yè)更好地發(fā)展起來。在某種程度上說，正是歐美的雙反，催生了中國光伏的創(chuàng)新力量。

因此，相信市場的力量，只需要幫助這個市場形成一個真正良性循環(huán)的完善環(huán)境就好。剩下的則是耐心陪伴和等待，等待這個孩子逐步成長為一個健康健壯的青年。

階段性地給予幫扶，是愛的體現(xiàn)，但不要剝奪孩子在成長中掙扎和奮爭的權(quán)利，他是自己生命的真正創(chuàng)新者。

合力才能走得更遠(yuǎn)

光伏應(yīng)用市場，正處于回歸分布式光伏的起點上。

在浙江，分布式是個潛力巨大的市場，是個現(xiàn)金流良好的市場，也是一個麻煩太多風(fēng)險太多的市場。

一個人或者一個企業(yè)的能力、精力，總是有限，而分布式顯然是一個大事業(yè)，因此需要集合與調(diào)動志同道合者們的資源，分工合作，共同促進(jìn)這個市場環(huán)境的完善。

比如，專業(yè)的人做專業(yè)的事。再比如，只有發(fā)展得越來越規(guī)范，才有可能成為一個可以被系統(tǒng)化推廣的體系。

以上兩點，是筆者所在的杭州光伏協(xié)會在今年新春茶會上大家一起達(dá)成的共識。我們認(rèn)為，針對市場需求做好應(yīng)該做好的事，其他的各種支持自然會出現(xiàn)。

大家合力發(fā)展，而不是抱怨環(huán)境不如人意，雖然環(huán)境有時候確實容易讓人沮喪。世界本來就是不完美的，而這恰恰是我們發(fā)展的初始動力，也是創(chuàng)新企業(yè)的價值體現(xiàn)之處。

心有多大，空間就有多大。

群飛的大雁，雙翅扇動的氣流可以形成一股巨大的“推力”和“浮力”，使得整隊的大雁利用這種力量更加輕松地飛行，也使得整隊大雁要比單飛的大雁多出70%以上的飛行路程。

不需要強(qiáng)制性的約束，而是自動自發(fā)的形成合力，在一個共同的目標(biāo)下，我們在一起，一定會走得更遠(yuǎn)。