如果2014年的全球光伏市場發(fā)展可以用“穩(wěn)健保守”來概括，那么原預(yù)計(jì)可以有良好態(tài)勢的2015年，卻令人大跌眼鏡。光伏市場顯得“哀鴻遍野”。其中重要的因素來源于行業(yè)內(nèi)不少個(gè)中巨頭竟然在這一年栽了大跟頭。西班牙可再生能源巨頭阿文戈亞便于11月底申請了債權(quán)人保護(hù)。
截止目前，已有6家光伏及與光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司淡出了眾人視線，當(dāng)前，不管是已身處其中的或是即將加入相關(guān)行業(yè)的同行們，都應(yīng)警鐘長鳴。
提到光伏企業(yè)，不得不提到德國。
在《再生能源法》的大力扶持下，德國太陽能曾大賺特賺，并引領(lǐng)世界市場直到2008年。但正因有了政府的慷慨補(bǔ)貼，德國企業(yè)沒能及時(shí)改組結(jié)構(gòu)，以擴(kuò)大競爭能力。在中國廉價(jià)競爭對手和全球價(jià)格猛跌的沖擊下，德國一眾企業(yè)紛紛倒下。
博世和西門子賣掉或停止了太陽能業(yè)務(wù)。Solon、太陽能千年、Sovello、Conergy、Odersun等相繼宣告破產(chǎn)。
就目前來言，德國正常開張的太陽能公司已所剩無幾，而幸存者之一的晶矽光伏組件制造商Solar-Fabrik也走上了前輩的老路。今年2月，Solar-Fabrik以流動資產(chǎn)問題向弗萊堡當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾堊灾鞴芾砥飘a(chǎn)程序。
唯一幸存的大公司目前僅有太陽能世界（SolarWorld）。該公司迫使債主放棄部分債務(wù)并贏得卡塔爾的大力投資，這才喘過氣來。雖然還有殘余或后續(xù)企業(yè)，但已無法挽回頹勢。德國太陽能工業(yè)幾乎已全軍覆沒。
接下來，我們談?wù)劽绹?/strong>
全球首家使用移動式機(jī)器人動態(tài)運(yùn)營太陽能發(fā)電廠的美國公司QBotix也位列破產(chǎn)行列，這家起家于硅谷的公司，一直試圖通過創(chuàng)新方式降低雙軸定日設(shè)備成本，包括打造軌道上的機(jī)器人來調(diào)整太陽能電池面板角度，從而節(jié)省至少20%的成本。
但目前單軸定日設(shè)備本就極為便宜且構(gòu)造簡單，加上技術(shù)革新使成本下降速度加快，QBotix的“獨(dú)辟蹊徑”最終未能咬合光伏業(yè)前進(jìn)的齒輪。
成立于1969年的Spire是集開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售于一身太陽能公司，10月底宣布因資金不足將停止所有非必要的營運(yùn)活動，必要時(shí)可能出售公司或部分資產(chǎn)。
另一家被列為觀察對象的是太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商AndalaySolar，該公司目前股價(jià)已經(jīng)淪落到每股僅0.0011美元，幾乎趨近于零，“還能有多久時(shí)光”的憂慮令人不勝唏噓。
下一個(gè)在夾縫中求生存的是美國先進(jìn)的拋物面鏡槽式太陽能集熱系統(tǒng)的設(shè)計(jì)商和制造商SkyFuel，由于此類太陽能集熱系統(tǒng)在市場上競爭力越來越受限，因此迫使SkyFuel不得不尋找“金主”。
8月，中國武漢陽光凱迪新能源集團(tuán)麾下美國子公司HarvestInternationalNewEnergy以400萬美元全資收購SkyFuel，后者仍可以保持美國公司的身份，繼續(xù)進(jìn)行尖端太陽能發(fā)電技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)。從此角度看，雖是結(jié)束也是重生。
最后，我們來聊聊中國。
屢次打破硒化銅銦鎵薄膜太陽能電池轉(zhuǎn)換率紀(jì)錄的中國臺灣積體電路制造公司，于8月宣布關(guān)閉CIGS薄膜產(chǎn)線并結(jié)束太陽能部門的營運(yùn)工作。
盡管一直將太陽能視為重要的綠色電力來源并認(rèn)可太陽能組件制造是一個(gè)健全且可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，無奈經(jīng)過6年努力仍未能走出一套穩(wěn)定獲利的模式，最終難逃停業(yè)的命運(yùn)。
而對于中國最老牌的光伏公司“天合光能”而言，剛剛因退出中歐貿(mào)易協(xié)定受到市場高度關(guān)注。
而高潮一波接一波，它于美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月12日收到一封初步無約束性收購提議書。發(fā)函方正是一手創(chuàng)辦天合光能的董事長兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡，以及興業(yè)銀行旗下的上海興晟股權(quán)投資管理有限公司。
為此，天合光能董事會成立了特別委員會處理此事，委員會成員為邵孝恒和趙謙兩位公司獨(dú)立董事。董事會成員（不包括高紀(jì)凡）目前正在審查和評估該提議書。
據(jù)天合光能公開資料顯示，這家總部位于江蘇常州的太陽能企業(yè)創(chuàng)立至今將近二十年，從當(dāng)初一家小作坊成長為引領(lǐng)全球光伏業(yè)的巨擘。截至今年第三季度末，天合內(nèi)部的硅錠產(chǎn)能約為2.3G瓦，硅片產(chǎn)能約為1.8G瓦，電池及組件產(chǎn)量分別為3.5G瓦、4.7G瓦，多年來一直牢牢占據(jù)全球前五強(qiáng)席位。
2006年其在紐交所上市，之后資產(chǎn)連年快速增長，至今擴(kuò)大超過十倍有余。但讓天合光能的創(chuàng)始人感到不爽的是，其股價(jià)卻呈反向之勢一路跌蕩?？偸兄稻箖H在60億元人民幣左右。
而這也是作為大股東的天合董事長兼CEO高紀(jì)凡終下決心對公司進(jìn)行私有化的直接誘因。
當(dāng)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情形時(shí)，各公司為提高競爭力，精簡員工規(guī)模以降低生產(chǎn)成本，然并卵，最終資不抵債難逃關(guān)門大吉的厄運(yùn)。而天合光能的私有化舉動，也并非先例。早在今年6月份，光伏企業(yè)晶澳太陽能大股東率先提出了將公司私有化?；蛟S私有化后并回歸A股上市將是未來的大勢所趨吧。
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