“今年,德國(guó)30%的電力供應(yīng)來自光伏發(fā)電。預(yù)計(jì)到2020年,這一比例將提升到50%。”
8月24日,隆基股份(601012.SH)總裁李振國(guó)在2015年第十屆Asiasolar亞洲太陽(yáng)能光伏會(huì)議上表示,無論是從技術(shù)還是政策上,中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)人士都可做更多的思考。“從組件成本來說,未來還有50%的降低空間。而企業(yè)也可以進(jìn)一步優(yōu)化光伏系統(tǒng)、提升組件的轉(zhuǎn)換效率。”
政策及產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新
“近年來,我國(guó)政府出臺(tái)的很多引導(dǎo)性政策都支持了光伏行業(yè)的發(fā)展,前段時(shí)間出臺(tái)的微網(wǎng)試點(diǎn),就是很重要的一項(xiàng)創(chuàng)新政策。”李振國(guó)在談及國(guó)家政策的創(chuàng)新時(shí)認(rèn)為,“領(lǐng)跑者計(jì)劃”也有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
光伏行業(yè)研究專家王斯成則說道,政府與光伏企業(yè)應(yīng)各自做好本職工作。比如在“棄光”、“棄風(fēng)”問題上,政府已經(jīng)出臺(tái)了一些對(duì)應(yīng)措施;而“領(lǐng)跑者”計(jì)劃也是政府的另一個(gè)創(chuàng)新思路。但從政府層面看,也不能直接干預(yù)。而且,有些部門可能希望增加補(bǔ)貼和減少限電,但實(shí)際上管不到這么多領(lǐng)域,“這還需要多個(gè)部門的不斷協(xié)調(diào)溝通才能達(dá)成。”
王斯成著重提到:“大家需要注意的是,整個(gè)光伏和新能源市場(chǎng)就這么大,大家如果一味都擠進(jìn)來,肯定會(huì)出現(xiàn)電力過剩的問題。”
就在不久前,德國(guó)當(dāng)?shù)鼐统霈F(xiàn)了光伏電力無處可發(fā)的現(xiàn)象。有報(bào)道稱,過去十年,德國(guó)的可再生能源發(fā)電量增加了將近五倍,但與之配套的輸電和儲(chǔ)電設(shè)施卻未建設(shè)到位。不得已之下,德國(guó)過剩的電量輸往相鄰的波蘭和捷克。
企業(yè)自主創(chuàng)新最為關(guān)鍵
“作為制造企業(yè),最為重要的是朝著降低度電成本的方向努力,這離不開創(chuàng)新。”李振國(guó)認(rèn)為,未來有四個(gè)方法可降低成本。
首先,是制造成本的降低。從組件角度來講,未來還會(huì)有50%降成本的空間;其次,企業(yè)需要提升轉(zhuǎn)換效率,降低系統(tǒng)成本;同時(shí),上世紀(jì)80年代初的歐美兆瓦級(jí)光伏電站運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在,衰減僅僅10%左右,“我們現(xiàn)在的電站,是不是在尋求低成本的同時(shí)犧牲了可靠性?所以作為制造型企業(yè)來說,我們要注重提升電站的可靠性。”李振國(guó)還表示,系統(tǒng)優(yōu)化也需引起重視,例如,通過增加10%的成本使用雙軸追日系統(tǒng),可使電力輸出增加約30%。
無錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司總裁熊海波認(rèn)為,企業(yè)高層也應(yīng)該著眼于“管理創(chuàng)新”。他表示,此前運(yùn)營(yíng)狀況不錯(cuò)的尚德電力,之所以經(jīng)歷了低潮甚至破產(chǎn)重組,一個(gè)直接的原因就是管理的松懈。“之前的尚德電力里面,集團(tuán)、事業(yè)部和子公司都有采購(gòu)權(quán)力,大家都各管一攤。公司大了以后,這種管理難免會(huì)出現(xiàn)灰色地帶,也就會(huì)出各種問題,這是管理的漏洞。”
他說,自己在近半年來著重對(duì)企業(yè)的管理作了重新梳理和改革,“這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來說肯定是利好的。”
協(xié)鑫集成執(zhí)行總裁鄒西原則認(rèn)為,在產(chǎn)品上,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)不少是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做的更新,但擁有真正專利的不算多。“比如說,京瓷公司有一種電池專利,誰要使用,都要給京瓷公司專利費(fèi)。”鄒西原表示,“一家公司只要對(duì)于未來的方向和技術(shù)把握得當(dāng),并做更多探索與革新,必然會(huì)獲得應(yīng)有的回報(bào)。”