暴風(fēng)雪沒能阻擋美國人“黑色星期五”的購物熱情、加州的陽光也依舊燦爛,光伏的股票群似乎受了尚德的影響,集體有些跳水。新能源在傳統(tǒng)的冬季面前似乎有些束手無策,找不到突破點。
老牌的Conergy最終淪落到被正泰太陽能收購的下場,雖然后者曾把自己剛建好的薄膜產(chǎn)線賣掉。韓華第三季度的銷售額下降絲毫不影響亞洲國家到歐洲來“收拾殘局”的熱情。Solarworld也及時出擊,收購Bosch在圖林根州的工廠的自動化設(shè)備了!強者愈強,太陽能的叢林法則還會走多久?
倒是Juwi這類企業(yè),大型的項目集成商,在德國沒有太大發(fā)展空間的時候,選擇了走出去,逼上梁山也罷,新長征也罷,德國的1000多家光伏企業(yè)走上了外拓的路。
于此同時,歐盟開始對來自中國的“外侵”有了更高的壁壘。從本月28號起,光伏玻璃開始列入征收“懲罰性關(guān)稅”的范圍了。無數(shù)中國企業(yè)買了歐洲的先進設(shè)備,用它們生產(chǎn)出來一流的產(chǎn)品,卻被定義為“傾銷”,看來,他們是把中國的人力成本想得太高了。
難道中國的成本已經(jīng)高過了東歐?Spire這一美國公司現(xiàn)在開始把目光轉(zhuǎn)向歐洲、在那里投資設(shè)廠,如此一來,他們可能有機會幫助當(dāng)?shù)卦O(shè)定“補貼法規(guī)”,再順便獲得一些回報。
反倒是一向的光伏強國,規(guī)則制定者德國,開始有些內(nèi)部百家爭鳴,各執(zhí)己見,對新能源的補貼開始“反思”起來。經(jīng)過2013年的沉寂和思索,新的增長的勢頭得到了控制,換個角度看問題,新能源開始不再有被罵的風(fēng)險。
和中國的2014年裝機容量12GW的大躍進方式相比,德國人也許又一次走到了前面,把民眾的情緒和國家的發(fā)展綱略整合到了一起,產(chǎn)生了具有輸出盈利的產(chǎn)業(yè)鏈,這是他們的成功。他們更成功的地方還在于他們的Fraunhof研究所能把多晶轉(zhuǎn)換效率做到24%,他們ZSW能把“Kieserite”水鎂礬為基礎(chǔ)新材料效率做到8%??雌饋硭麄兊目蒲型度胨坪醺行В恢劳瑯拥耐度?,當(dāng)國開行投入河南某公司2億人民幣做聚光項目的時候,會不會有同樣的收獲。
不管怎樣,IHS之類的研究機構(gòu)對2014年還是看好的,一致認(rèn)為15%以上的增長是有希望的,超過40GW,其中中國要有1/3強。自產(chǎn)自銷,擴大內(nèi)需,分布式生產(chǎn),分布式消耗。
如此大量的需求、逆變器的廠商們的日子似乎也是幾家歡喜幾家愁,這邊中國的安徽企業(yè)上市,那邊SMA削減開支,AEG的光伏部門快揭不開鍋了。
在這樣的背景下,誰家能夠?qū)δ艿膯栴}解決好,誰家才有新的機會推進光伏行業(yè)的新洗牌!取新而不忘舊,或許會有新出路!