無(wú)論是今年的兩會(huì)提案，還是隨后發(fā)布的“十四五規(guī)劃綱要”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都是一個(gè)熱的發(fā)燙的關(guān)鍵詞。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也同樣是出鏡率極高的句子。然而，正如專(zhuān)家所言，"5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"依然存在的現(xiàn)實(shí)是企業(yè)不會(huì)用、不敢用、用不起。“三不”的深層次原因是什么?企業(yè)如何才能搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)，加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2021年3月24日，在由蘇州市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì)、ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)、戴爾科技集團(tuán)聯(lián)合主辦的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引擎賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速”CIO智行社活動(dòng)上，蘇州科技大學(xué)蘇州智慧城市研究院副院長(zhǎng)吳宏杰教授、蘇州通潤(rùn)驅(qū)動(dòng)設(shè)備股份有限公司CIO許宏、戴爾科技集團(tuán)技術(shù)顧問(wèn)張宗彬分別從理念、應(yīng)用及實(shí)踐途徑的角度對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了精彩的分享，并與到場(chǎng)的近30位蘇州企業(yè)管理人進(jìn)行了深入的討論。

吳宏杰

蘇州科技大學(xué)蘇州智慧城市研究院副院長(zhǎng)

吳宏杰教授在開(kāi)篇的演講中追溯了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史和價(jià)值，并通過(guò)制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主體地位、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)自身發(fā)展的需要，闡述了制造業(yè)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)的必然性。

在詳解了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)和內(nèi)涵以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后，吳宏杰教授通過(guò)介紹蘇州某SMT企業(yè)的MES系統(tǒng)建設(shè)、某企業(yè)刀具、模具壽命管理等不同的案例，直觀地向與會(huì)企業(yè)介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和場(chǎng)景。

張宗彬

戴爾科技集團(tuán)戴爾資深系統(tǒng)顧問(wèn)

經(jīng)過(guò)近年來(lái)一系列的收購(gòu)、方案能力的融合以及持續(xù)的創(chuàng)新，戴爾科技集團(tuán)已經(jīng)形成了一系列支持制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型的方案及服務(wù)。這使得戴爾科技集團(tuán)成為集公有云、私有云基礎(chǔ)架構(gòu)，云管理軟件，超融合架構(gòu)，存儲(chǔ)、全閃存儲(chǔ)等產(chǎn)品線在內(nèi)的全球最大的基礎(chǔ)架構(gòu)提供商。從1998年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，戴爾科技集團(tuán)持續(xù)支持中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新，也因此獲得了濃厚的行業(yè)積累。

戴爾科技集團(tuán)張宗彬通過(guò)對(duì)制造業(yè)信息化架構(gòu)的解讀，以某半導(dǎo)體企業(yè)技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)史為例，展示了戴爾在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中提供的方案及價(jià)值。并對(duì)戴爾全新一代企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)產(chǎn)品PowerStore進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

許宏

通潤(rùn)驅(qū)動(dòng)CIO

通潤(rùn)驅(qū)動(dòng)CIO許宏以“工業(yè)+智造”數(shù)字化建設(shè)分享為主題，從介紹數(shù)字化研發(fā)中心、智能制造平臺(tái)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)等企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵要素價(jià)值開(kāi)篇，介紹了上海交運(yùn)制造全集成業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，以及在注重OT和IT技術(shù)融合前提下，實(shí)現(xiàn)的范式演進(jìn)，即通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化及智能化的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)從“穩(wěn)態(tài)”到“敏態(tài)”的轉(zhuǎn)化。

之后，許宏分享了對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)要素的理解，其中包括由互聯(lián)研發(fā)、互聯(lián)生產(chǎn)計(jì)劃、互聯(lián)資產(chǎn)、供應(yīng)鏈安全及可視化、互聯(lián)客戶(hù)組成的互聯(lián)生態(tài);使能人機(jī)協(xié)同、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換洞察和行動(dòng)的制造內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)。提出制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)的路徑：基于IP工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、IT與OT融合等支撐的互聯(lián)工廠，互聯(lián)產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)模型等支撐的互聯(lián)服務(wù)以及互通業(yè)務(wù)流程支撐的互聯(lián)生態(tài)。并結(jié)合通潤(rùn)驅(qū)動(dòng)及上海交運(yùn)制造的數(shù)字化建設(shè)實(shí)踐，詳解了產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部物流智能化等諸多創(chuàng)新場(chǎng)景。

在活動(dòng)的最后，參會(huì)的IT管理人們結(jié)合自身的困惑和實(shí)踐，進(jìn)行了深入的交流和討論。