在當下的智能新時代，企業(yè)對于創(chuàng)新的訴求是前所未有的。不過在新的商業(yè)環(huán)境下，新技術(shù)、新應(yīng)用、新模式交織在一起，這對企業(yè)的創(chuàng)新能力提出了更高的要求。這種高要求不光要求企業(yè)對于商業(yè)機會的把握，還包括對于技術(shù)和生態(tài)的理解。

作為數(shù)字經(jīng)濟的賦能者，英特爾充分發(fā)揮英特爾客戶至上的價值觀，站在客戶的角度，從客戶的實際應(yīng)用需求出發(fā)，為客戶匹配到最合適且最具性價比的解決方案，并通過與客戶一道進行反復的溝通測試，真正驗證了英特爾平臺級解決方案在真實應(yīng)用場景中的價值。

在近日舉行的“智者對話”節(jié)目上，至頂網(wǎng)總經(jīng)理兼總編輯高飛、中國信息通信研究院云計算和大數(shù)據(jù)所所長何寶宏、英特爾公司市場營銷集團副總裁、中國區(qū)行業(yè)解決方案部總經(jīng)理梁雅莉就新基建、智能化機遇、技術(shù)融合、生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新等話題展開了深入討論。

站在明天的角度做今天的決策

新基建的話題是現(xiàn)在業(yè)界討論的熱點，在何寶宏看來，新基建的“新”是相對傳統(tǒng)基建而言，但是新基建其實更多是從新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)而言的，具有公眾屬性和基礎(chǔ)屬性。

其實針對新基建的這種屬性而言，其必然會成為各行各業(yè)進行創(chuàng)新的重要平臺支撐。在梁雅莉看來，新基建可謂是恰逢其時，借助數(shù)字化的新型基礎(chǔ)設(shè)施為整個社會服務(wù)，將智能技術(shù)與智能應(yīng)用滲透到各個行業(yè)。

智能化是當前行業(yè)的關(guān)注焦點，為此英特爾還提出了“智能X效應(yīng)”，智能科技、智能應(yīng)用、智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將成為剛需，“智能X效應(yīng)”將在廣泛的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)生。

梁雅莉說，X就意味著加速和賦能，無論是5G、云計算、人工智能、邊緣計算需要與行業(yè)的應(yīng)用場景進行融合，才能發(fā)揮更大的價值。隨著數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的成熟，各個行業(yè)的智能化趨勢明顯，比如金融、醫(yī)療、交通等能夠為用戶提供智能化的體驗。

梁雅莉還以餐飲店為例進行了說明，她說，如果說以前店長的進貨更多是基于個人經(jīng)驗判斷，而現(xiàn)在借助數(shù)字化技術(shù)，根據(jù)以前歷史數(shù)據(jù)訓練數(shù)據(jù)模型，然后結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況，就可以做到精準進貨。“智能X效應(yīng)”是為站在明天的角度做今天的決策。

對此，何寶宏表示，數(shù)字技術(shù)賦能萬行萬業(yè)其實分兩個階段進行的，第一階段是純粹的技術(shù)賦能，但是技術(shù)只是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個方面，還需要管理、制度等配合。“所謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點不在于數(shù)字化，而是轉(zhuǎn)型。”

技術(shù)融合驅(qū)動業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新

現(xiàn)在新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而且新技術(shù)之間融合趨勢明顯。何寶宏說，以前我們是站在產(chǎn)業(yè)側(cè)或者供給側(cè)看技術(shù)，技術(shù)是碎片化的。但是當我們從需求側(cè)看，用戶需求的是整體解決方案，社會需要的是基礎(chǔ)設(shè)施，所以未來技術(shù)是融合的。

在英特爾看來，在云時代，轉(zhuǎn)折性技術(shù)處于前所未有的歷史交匯期，進一步釋放“智能X效應(yīng)”，AI讓網(wǎng)絡(luò)和邊緣更智能，5G和邊緣讓AI無處不在，5G和AI讓邊緣解鎖新機遇。 AI×5G×智能邊緣，三者相互交織, 推動智能進入新的發(fā)展拐點。

梁雅莉表示，從用戶業(yè)務(wù)場景入手，英特爾以數(shù)據(jù)為中心提供了全棧式的產(chǎn)品組合。憑借軟硬結(jié)合的優(yōu)勢、規(guī)?；哪芰σ约芭c客戶的深厚合作，英特爾靈活創(chuàng)新的產(chǎn)品和解決方案經(jīng)過了客戶的實戰(zhàn)考驗，并在廣泛的應(yīng)用中被成功驗證。

比如在海底撈，每個店最大的成本其實是電費，而借助英特爾邊緣計算技術(shù)，每個月每個店節(jié)省的成本大概是在30萬人民幣左右，所以每年對于海底撈整個連鎖店節(jié)省大概會在3000萬左右的開銷。這對于成本敏感型的餐飲企業(yè)是至關(guān)重要的。

“對于海底撈而言，好像這個計算只是發(fā)生在邊緣側(cè)，但實際上它所有的能耗數(shù)據(jù)都會傳輸?shù)皆贫似脚_，通過算法和模型，開發(fā)出針對不同的店最適合的節(jié)能方案，這是一個互相反哺的過程，也是一個特別好的邊緣計算和云基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合的一個例子。”梁雅莉說。

除了海底撈，韻達利用英特爾AI視覺技術(shù)，推出了 “智慧視覺” 邊緣計算解決方案，不僅降低了網(wǎng)絡(luò)負載與人工智能推理延遲，還切實降低了人工智能基礎(chǔ)設(shè)施平臺的采購成本；在這套方案的幫助下，韻達在倉儲環(huán)節(jié)爆倉下降了50%，破損率在原基礎(chǔ)上進一步降低20%。

寧德時代通過導入集成AI加速能力的英特爾至強可擴展平臺，并與英特爾開展緊密合作對檢測平臺進行持續(xù)優(yōu)化，寧德時代的全新AI動力電池缺陷檢測方案已能達到非常出色的應(yīng)用效果，并已在寧德時代落地應(yīng)用。接下來，寧德時代還將與英特爾進一步合作，在動力電池制造及銷售的各個環(huán)節(jié)中繼續(xù)引入更多AI技術(shù)，致力于繼續(xù)提升產(chǎn)能，嚴保產(chǎn)品質(zhì)量和提升企業(yè)運行效率。

5G作為國家“新基建”戰(zhàn)略中的重要組成部分，國家電網(wǎng)公司從公司層面積極推動電力5G的建設(shè)及應(yīng)用，支撐具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)?；跇I(yè)務(wù)需求和集團自研5G產(chǎn)品，針對發(fā)/輸/變/配/用電環(huán)節(jié)典型場景，提供面向客戶需求的基于“5G＋AI”的端到端的全套產(chǎn)品及解決方案。

三方融合的生態(tài)有機體

新基建變成一個社會的基礎(chǔ)服務(wù)，技術(shù)也在不斷融合，很多方案不可能靠一家公司、一個機構(gòu)就能完成，這需要一個生態(tài)的力量。

梁雅莉說，生態(tài)自始至終是英特爾的一個核心競爭力。作為基礎(chǔ)技術(shù)的提供商，英特爾在產(chǎn)業(yè)實踐上面一直在營造生態(tài)系統(tǒng)。特別是在新基建背景下，從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，整個生態(tài)系統(tǒng)也在發(fā)生變化。“我們原有的生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)進行技術(shù)賦能，但是在新的經(jīng)濟動能下，新的生態(tài)系統(tǒng)也在慢慢形成，英特爾希望與所有的合作伙伴一起掘金產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”

如果說以前的生態(tài)賦能更多是技術(shù)、架構(gòu)、應(yīng)用框架等，現(xiàn)在隨著商業(yè)邏輯的變化，英特爾與生態(tài)伙伴更多是基于客戶場景的變化來匹配產(chǎn)品方案，也就是經(jīng)濟化與定制化的趨勢。

何寶宏表示，產(chǎn)業(yè)跨界融合下傳統(tǒng)生態(tài)正在重構(gòu)。技術(shù)是一個“生物體”，需要跟其他技術(shù)相互配合。特別是新基建下，基礎(chǔ)設(shè)施是開放的，因為生態(tài)建設(shè)是必不可少的。“英特爾很早就構(gòu)建了強大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這時候更應(yīng)該把生態(tài)做大做強，尤其是跟實體經(jīng)濟和傳統(tǒng)行業(yè)融合，這是肯定要做的一個事情。”

對于新時代下的生態(tài)思考，梁雅莉表示，客戶訴求是英特爾第一考慮的，因為客戶已經(jīng)認識到技術(shù)就是生產(chǎn)力，他需要基礎(chǔ)設(shè)施重塑業(yè)務(wù)流程。“客戶現(xiàn)在需要考慮什么樣的技術(shù)可以幫助他實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，這個技術(shù)不是一個點對點的技術(shù)，而是一攬子方案。這樣技術(shù)賦能方、合作伙伴和用戶變成一個融合的有機體。”

技術(shù)賦能者、合作伙伴、用戶是一個有機的整體，三者之間相互反哺。“以前我們只是提供技術(shù)給合作伙伴和用戶，但用戶越來越成為這個生態(tài)系統(tǒng)當中的重要一環(huán)，他的需求反哺給我們，我們?nèi)谌氲郊夹g(shù)平臺、技術(shù)路線的開發(fā)當中，然后再提供給生態(tài)系統(tǒng)。”梁雅莉說。

總而言之，新基建催生新的商業(yè)思路，技術(shù)融合推動新的業(yè)務(wù)模式，生態(tài)也從原來的單相循環(huán)變成了一個多方的流動，有了這些賦能，未來不管是技術(shù)世界還是商業(yè)實踐都將呈現(xiàn)一個全新的面貌。