某電力電子企業(yè)CIO提到，企業(yè)發(fā)展最終靠業(yè)務，IT肯定是要跟著業(yè)務走。并且要根據(jù)業(yè)務不同發(fā)展時期的規(guī)模、擴展需求、范圍等進行支持。而另外一位陜西知名汽車企業(yè)IT負責人則介紹了企業(yè)實施數(shù)字化項目實行“雙經(jīng)理”制的經(jīng)驗，其中業(yè)務經(jīng)理負責確定業(yè)務需求，而項目方向則是由IT經(jīng)理來把控。因為業(yè)務經(jīng)理一般只能站在自身部門的角度考慮問題，而IT負責人則需要從整體公司的層面來考慮。從這個意義上講，業(yè)務應該跟著IT走……

正如陜西工業(yè)云總經(jīng)理孫為平提到的那樣：在“新”時代，還有很多問題沒有準確答案，需要我們進一步去探索。

近40位西安當?shù)刂髽I(yè)CIO及IT負責人參加了活動，陜西工業(yè)云總經(jīng)理孫為平、西電集團變壓器公司總信息師王鋒、AWS解決方案架構(gòu)師牛付強、奧哲網(wǎng)絡科技首席專家鄧儒佳分別就活動主題從不同角度進行了深入的分享。

陜西工業(yè)云總經(jīng)理孫為平

陜西工業(yè)云總經(jīng)理孫為平以多年前《靈捷虛擬企業(yè)的科學管理》一書中提到的靈捷三步曲，借助“靈捷單元、靈捷企業(yè)、靈捷虛擬企業(yè)”的方法論，提到新基建時代，企業(yè)數(shù)字化加速的路徑，應該是從“實體單元”，即機器換人、遠程監(jiān)測預警等應用向以行業(yè)電商平臺、區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為主體的“虛擬企業(yè)”，以及與新基建深度融合的“平臺企業(yè)”遞進。

AWS解決方案架構(gòu)師牛付強

AWS解決方案架構(gòu)師牛付強則從分析中國智能制造的內(nèi)容、目標、細分行業(yè)以及信息技術(shù)開篇，提到制造云已經(jīng)成為智能制造的基礎。多年來，AWS以其源自亞馬遜的復雜自動化和工廠運營;擁有當今可用的最全面，最先進的云服務和功能、面向敏捷組織的安全設計，以及規(guī)?；⑷蚧奶攸c贏得了制造業(yè)企業(yè)的青睞。包括格蘭仕、太古可口可樂飲料等制造業(yè)企業(yè)，已經(jīng)通過AWS智慧工廠解決方案，實現(xiàn)了提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低設備故障、進行資產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)測、優(yōu)化供應鏈等數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要成果。

奧哲網(wǎng)絡科技首席專家鄧儒佳

在“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，唯快不破—企業(yè)數(shù)字化進行引擎時代”的主題演講中，奧哲網(wǎng)絡科技首席專家鄧儒佳提到，在市場、業(yè)務與科技發(fā)展瞬息萬變的今天，數(shù)字化的核心不在于某個應用本身，而是在于如何快速支撐，數(shù)字化平臺戰(zhàn)略是當代制造業(yè)完成數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵點。奧哲企業(yè)數(shù)字化智能引擎平臺具備構(gòu)建敏捷、在線連接、流程驅(qū)動、數(shù)字智能四大特征;能夠支撐以業(yè)務中心的敏捷式運營、以流程為中心的協(xié)同式管理、以服務為中心的中臺賦能、以連接為中心的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，以及以數(shù)據(jù)為中心的智能化轉(zhuǎn)型。同時，鄧儒佳結(jié)合佛吉亞借力奧哲云樞實現(xiàn)的“智慧工廠+無人工廠”管理模式，對其中“設備巡檢管理”等多個典型業(yè)務場景進行了詳細的介紹和說明。

西電集團變壓器總信息師王鋒

“信息化”和“數(shù)字化”到底是替代的關(guān)系還是演進的關(guān)系，是多年來CIO們討論的熱點話題之一。在“從信息化到數(shù)字化—制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的'變'與'不變'”演講中，西電集團變壓器總信息師王鋒發(fā)出了一個近20年IT從業(yè)者的靈魂五問：什么是數(shù)字化?為什么做?如何做?真變了嗎?CIO怎么辦?在其后的分享中，王鋒結(jié)合制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景、技術(shù)趨勢以及西電變壓器的數(shù)字化實踐，逐一給出了自己的答案。在聚焦CIO自身轉(zhuǎn)型的主題下，王鋒提出了CIO需要重點關(guān)注的三個重點方向，即除具備數(shù)字化驅(qū)動的理念和目標外，要有推動主要組織架構(gòu)調(diào)整及影響他人的能力;以客戶和流程為核心，確定好轉(zhuǎn)型重點，為變革做好準備并創(chuàng)造條件;組建好內(nèi)部數(shù)字化團隊，賦能于人以從不同維度進行思考。

在活動的最后，來自西電集團、陜西汽車、陜西世翔電子科技、黃河集團、陜西有色集團的多位CIO及IT負責人就并就“數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么、新基建背景下，企業(yè)的數(shù)字化規(guī)劃如何做、對于新技術(shù)應用如何取舍”等問題進行了熱烈深入的討論。