然而,新冠疫情讓全國上下進(jìn)入了特殊時(shí)期。各企業(yè)紛紛參與到抗疫一線,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,貢獻(xiàn)企業(yè)力量。與此同時(shí),疫情也對商業(yè)形態(tài)提出了新的挑戰(zhàn),許多企業(yè)陷入困境,甚至面臨史無前例的大停擺。
GMIC作為持續(xù)關(guān)注科技與商業(yè)創(chuàng)新的全球化平臺(tái),希望與所有企業(yè)攜手同行、共克時(shí)艱?;诖耍珿MIC 在線2020順勢而起,以科學(xué)和技術(shù)視角,以商業(yè)與現(xiàn)代文明精神,探尋商業(yè)生機(jī)與科技力量,追求生長與生命力,與企業(yè)一起逆勢破局、冪次生長。
GMIC在線2020主會(huì)場第一部分主題為——「生長力:抗疫之后,肆意生長」。出席此部分的嘉賓有周昌華-長城會(huì)CEO、王翔-小米集團(tuán)總裁、文廚-長城會(huì)創(chuàng)始人、高山大學(xué)創(chuàng)辦人、Jürgen Schmidhuber-瑞士AI實(shí)驗(yàn)室IDSIA負(fù)責(zé)人、LSTM之父、郭毅可-英國皇家工程院院士、香港浸會(huì)大學(xué)副校長、李洪波-中國電信湖北公司黨委書記、總經(jīng)理、吳冰-石墨文檔Founder& CEO(按出場順序排列)。七位嘉賓,圍繞主題,碰撞出了很多有價(jià)值的內(nèi)容。
周昌華
「冪次生長,共渡難關(guān)」
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首先,GMIC主辦方長城會(huì)CEO周昌華進(jìn)行了開幕致辭,正式拉開大會(huì)序幕。
周昌華表示:“這次GMIC大會(huì)第一次完整的放到線上,對我們有特殊的意義。突如其來的疫情讓我們看到了逆全球化,看到了空無一人的街道和物理空間的隔離,也看到了人與人,社群與社群之間的巨大鴻溝。一方面,我們越來越孤獨(dú),另一方面,人與人在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)長和交互都出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,人類前所未有的越來越依賴網(wǎng)絡(luò)。”
“在這個(gè)特殊的時(shí)刻,GMIC作為全球科技圈的連接器,使命感驅(qū)使我們要通過行動(dòng),用網(wǎng)絡(luò)的溫度溫暖彼此,倡導(dǎo)跨越數(shù)字鴻溝,體現(xiàn)科技的價(jià)值。我們要對抗的是瘟疫,而不是人類自己。”
“因此,就有了這次特殊時(shí)刻召開的GMIC在線。我們聯(lián)合了世界各地的200位嘉賓,在30多個(gè)直播間里,用三天時(shí)間給大家?guī)頂?shù)百個(gè)小時(shí)的精彩內(nèi)容,圍繞科技帶動(dòng)的逆市增長,引導(dǎo)對人類未來命運(yùn)的關(guān)注,跨界到科學(xué)、生活方式、藝術(shù)、電影、商業(yè)、消費(fèi)、健康等領(lǐng)域。這后面,都是GMIC想要傳遞的價(jià)值觀:團(tuán)結(jié)起來,用科技武裝思想,冪次增長,共渡難關(guān)!”
最后,周昌華表示希望大家能盡情享受這三天GMIC帶來的科技、科學(xué)和商業(yè)大餐,并叮囑大家在疫情期間保重身體。
王翔
「疫情下,小米的全球化戰(zhàn)略及責(zé)任」
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小米集團(tuán)總裁王翔做了「疫情下,小米的全球化戰(zhàn)略及責(zé)任」的分享,值得一提的是,這是他在GMIC舞臺(tái)的首次亮相。
№ 小米在抗疫一線
王翔表示,面對突發(fā)的疫情,小米調(diào)動(dòng)了集團(tuán)所有資源,在全線范圍內(nèi)找抗疫物資,在大年初一的時(shí)候,就把第一批物資送到了武漢抗疫指揮部,送到急需口罩、呼吸機(jī)、防護(hù)服的醫(yī)院。截止2020年4月,小米集團(tuán)、小米基金會(huì)、小米員工捐款及捐贈(zèng)物資金額超過7000萬元。
№ 疫情下,小米的復(fù)工
在疫情中,小米既積極參與抗疫事業(yè),同時(shí)也時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)大環(huán)境復(fù)蘇。2月13日,小米發(fā)布了旗艦手機(jī)小米10,這是手機(jī)行業(yè)首個(gè)純線上直播的旗艦手機(jī)發(fā)布會(huì)。
當(dāng)時(shí)行業(yè)亟需一場發(fā)布會(huì)提振信心,小米洞察了這個(gè)需求,希望用這場發(fā)布會(huì),給行業(yè)增強(qiáng)信心,給市場注入活力,緩解大家的焦慮情緒,體現(xiàn)出小米對行業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。
隨后,3月24日,小米集團(tuán)還發(fā)布了首款滿產(chǎn)旗艦Redmi K30 Pro,得到了行業(yè)內(nèi)合作伙伴的高度認(rèn)可。
與此同時(shí),面對疫情全球蔓延,小米馳援意大利、西班牙、日本、韓國、印度、阿根廷、智利等20多個(gè)國家和地區(qū)。給意大利的防疫物資上,他們寫了意大利哲學(xué)家的詩:“同海之浪、同樹之葉、同園之花”。
№ 小米新十年
長城會(huì)創(chuàng)始人、高山大學(xué)創(chuàng)辦人文廚和王翔進(jìn)行了「小米新十年」的對話。王翔表示:“未來十年,小米把手機(jī)+AIOT定義為‘雙引擎’戰(zhàn)略,通過推進(jìn)5G+AIOT,打造一個(gè)超級互聯(lián)網(wǎng),為全球的消費(fèi)者服務(wù)。”
在對話中,王翔被問及“誰是小米的競爭對手”,他表示,在智能手機(jī)行業(yè),小米現(xiàn)在排在全球第4位,排在前面的蘋果、三星、華為都是非常優(yōu)秀的企業(yè),而在他看來,競爭是一個(gè)非常好的環(huán)境。他認(rèn)為,推動(dòng)人類進(jìn)步的是人們對美好生活的向往,而競爭是非常好的助力器,“小米就是由于競爭才產(chǎn)生的企業(yè)。”
最后文廚問王翔:小米提出了征途是星辰大海?如何完成這樣的理想?
王翔說:“星辰大海,中途面臨的環(huán)境極為復(fù)雜,技術(shù)復(fù)雜、商業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人文環(huán)境復(fù)雜,包括會(huì)遇到新冠肺炎這樣突如其來的變化,面對極度變化的世界需要一個(gè)非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),沒有一個(gè)人或者幾個(gè)人可以把星辰大海一樣壯闊的事業(yè)完成,需要凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì),形成共識做一件事。”
對話結(jié)束,文廚送給了王翔兩個(gè)字“擔(dān)當(dāng)”。小米體現(xiàn)了一個(gè)科技企業(yè)在極速變化環(huán)境中的擔(dān)當(dāng)。
郭毅可
「數(shù)說疫情」
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英國皇家工程院院士、香港浸會(huì)大學(xué)副校長郭毅可做了「數(shù)說疫情」的分享。
他從流行病學(xué)的起源開始,講到當(dāng)下大數(shù)據(jù)在預(yù)測疫情的作用。通過數(shù)據(jù)科學(xué),讓大家對新冠疫情有了更全面的認(rèn)識。
郭毅可教授說:“傳染病學(xué)就是數(shù)據(jù)科學(xué),可以根據(jù)病原和病的生成期、潛伏期、傳染性、嚴(yán)重性建立模型,從這個(gè)模型進(jìn)行分析,做出干預(yù)決策,估計(jì)干預(yù)的效果進(jìn)行進(jìn)一步分析。”
在最后,郭毅可教授表示:“未來的社會(huì)要什么?當(dāng)然要經(jīng)濟(jì)發(fā)展、要科技成功、要各種各樣的AI,但不要忘記更重要的是生命安全。也就是說,希望這個(gè)社會(huì)有免疫力,可以擋住病原體,也可以治療疾病。各種各樣的政策和干預(yù)制度,要靠著精確的數(shù)據(jù)制定,這樣才有真正的未來社會(huì)。希望這次災(zāi)難以后,人類學(xué)會(huì)建設(shè)有免疫力的社會(huì)。”
Jürgen Schmidhube
「AI抗疫」
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瑞士AI實(shí)驗(yàn)室IDSIA負(fù)責(zé)人、LSTM之父Jürgen Schmidhuber做了「AI抗疫」的分享。
Jürgen Schmidhuber表示:“新型冠狀病毒危機(jī)帶來了前所未有的全球科學(xué)合作,基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)的人工智能(AI)可以在許多方面幫助對抗新冠肺炎。基本原理很簡單,比如教AI檢測病毒、病人和其他人的數(shù)據(jù)模式;教AI觀察病人的心率、呼吸、咳嗽和其他信號,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測無癥狀的病例;甚至利用AI進(jìn)行部分自動(dòng)化藥物設(shè)計(jì)等。”
他帶來了很多技術(shù)戰(zhàn)疫的成果和分析,從另一個(gè)維度,讓我們感知到了技術(shù)的意義。
他還與郭毅可教授進(jìn)行了一場——「抗擊疫情,科技的邊界與進(jìn)擊」的深度對話,碰撞出了很多火花。
李洪波
「開放合作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本屬性」
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中國電信湖北公司黨委書記、總經(jīng)理李洪波帶來了「開放合作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本屬性」的分享。
李洪波表示:“2020年將開啟下一個(gè)增長十年,5G、AI、區(qū)塊鏈領(lǐng)域迎來爆發(fā)的可能。另外,3月4日我們提出要加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將新基建提到了前所未有的高度。”
最后,他呼吁:“開放合作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本屬性,作為基礎(chǔ)通信運(yùn)營商,愿意與各方合作伙伴攜手合作,共建、共生、共創(chuàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮。”
吳冰
「一個(gè)創(chuàng)業(yè)者六年的反思」
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石墨文檔Founder&CEO吳冰分享了「一個(gè)創(chuàng)業(yè)者六年的反思」。
吳冰說:“2008年第一次與吳潔去硅谷時(shí)就在心里埋下了一個(gè)種子,有朋友帶我們到硅谷的山坡,看到了硅谷的夜景,與大多都市的夜景不一樣,是一馬平川,星星點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)心潮澎湃,知道有蘋果、谷歌、Facebook等偉大的公司都在這里誕生,也有很多令人激動(dòng)的故事在這里發(fā)生。當(dāng)時(shí),是我心中最美的夜景,希望有一天可以來到這個(gè)世界科技中心做一些令人激動(dòng)的事情。”
創(chuàng)立石墨后,吳冰強(qiáng)調(diào):“公司治理的理念是希望石墨盡量是簡單的公司,追求業(yè)務(wù)更加專業(yè),成績更好。我們希望沒有很多復(fù)雜的東西,大家來這里都是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)夢想。”
最后,吳冰總結(jié)了對石墨文檔最重要的三件事。
第一,保持樂觀。
第二,保持做一款世界級產(chǎn)品的信念。
吳冰說:“我認(rèn)為保持樂觀,保持想要做一款世界級產(chǎn)品的信念是最重要的事,并且我認(rèn)為在中國這片土地上,永遠(yuǎn)會(huì)有創(chuàng)新公司的位置和所能成長的空間,我也希望這樣的環(huán)境會(huì)越來越好。”
第三,要做一款好產(chǎn)品和領(lǐng)先的產(chǎn)品。
“我們要做的是要持續(xù)努力做這件事,并且贏得更多客戶和用戶的信賴和口碑,這是很重要的三件事之一。”
吳冰的演講,讓我們看到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上不斷的探索和努力。年輕一代,正開始帶來更多改變社會(huì)的新可能。
以上就是GMIC在線2020主會(huì)場第一部分——「生長力:抗疫之后,肆意生長」的精彩內(nèi)容。據(jù)官方不完全統(tǒng)計(jì)共獲得5030000累計(jì)人次觀看。
4月25-27日,GMIC在線2020精彩繼續(xù),除了干貨滿滿的主題分享,還有:珠峰直播、星空之旅、藝術(shù)和電影跨界對話、CEO帶貨、線上演唱會(huì)等精彩內(nèi)容。26日分享嘉賓包括:著名學(xué)者、投資人吳軍 ,美國企業(yè)家、艾倫人工智能研究所CEO- Oren Etzioni、 Google 大腦主任科學(xué)家 -Lukasz Kaiser等。