圖一:電子合同進階之路
在“智慧互聯(lián)網(wǎng)”時代,身份可信、數(shù)據(jù)可信、數(shù)字資產(chǎn)可信、合約可信,這四個可信就是沖著供應(yīng)鏈金融的四個痛點來的(參見圖二)。圖二:供應(yīng)鏈金融的基本訴求在智能合約體系下的滿足
前段時間我們錄制了馬臣云老師的課程《數(shù)字信任技術(shù)在供應(yīng)鏈金融平臺的應(yīng)用》,在各大應(yīng)用市場和APP store,下載CIO時代APP,可以馬上用贈送的積分兌換這門課程仔細了解。 供應(yīng)鏈金融這個重要的業(yè)務(wù)場景,其價值主要是可以用“虛擬授信”的方式,將傳統(tǒng)的對大型組織的授信,以訂單、合約等渠道貫通到三級甚至更前置級別的供應(yīng)商。當(dāng)然,區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用價值也不止如此?! ?strong>區(qū)塊鏈技術(shù)在基于供應(yīng)鏈的“封閉市場”中的三個價值 根據(jù)十年前筆者在溫州工作的體會,在一個區(qū)域型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中,因為親緣、地緣的關(guān)系,產(chǎn)業(yè)集群的市場往往具有一定的封閉性,當(dāng)時的溫州有一種說法是“外面千品牌,里面一個廠”。這個感覺有點像世界貿(mào)易組織(WTO),成員之間的關(guān)稅互相免或者很低。 區(qū)域經(jīng)濟呈現(xiàn)出一種很強的內(nèi)部性,再通過強大的銷售大軍與外部進行持續(xù)的價值互動?! ∥覀兺蒲菰跀?shù)字時代,如何求得這樣內(nèi)部性與外部性新的統(tǒng)一,尤其是在產(chǎn)業(yè)合作的角色突破了親緣、地緣乃至資本的邊界的情況下?! ∵吔缭酱?,就越需要一組“箍”,區(qū)塊鏈技術(shù)恰恰可以成為不可或缺的“箍”。我們可以看到從供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)集群的“封閉市場”中,它的三大具體價值: 一、盟主企業(yè)從金融機構(gòu)獲得的信用,借助區(qū)塊鏈技術(shù)可以有條件地彌漫到產(chǎn)業(yè)集群的幾乎所有角色,促進“內(nèi)市場”的穩(wěn)定。比如金融機構(gòu)對多級供應(yīng)商的智能合約激活與執(zhí)行,可以直接進行支付?! 《⒍嘟巧€上的交易與協(xié)作,可以幫助各方進行嚴謹規(guī)則下的存證,各類角色內(nèi)部與外部業(yè)務(wù)的勾稽關(guān)系可以進一步廣域化。不再局限于事后的追責(zé),更是在事中與事前可以進行基于行為特征的預(yù)防與干預(yù)。勾稽關(guān)系的模型包括并不限于采購與銷售訂單、發(fā)票、付款憑證、委外工單、工資結(jié)算憑證等?! ∪碜允袌龅牟淮_定性將最大程度地得以消弭,產(chǎn)業(yè)鏈角色逐步進行常數(shù)經(jīng)營狀態(tài)。計劃性經(jīng)營越來越成為主流。這一方面是區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛應(yīng)用,不僅可以幫助角色獲得最低的交易成本、協(xié)同成本,還有更強的確定性。 這三個方面的價值,在我目前已經(jīng)接觸的不少項目中,都有設(shè)計或者是部分實現(xiàn)。總體趨勢上非常樂觀?! ?strong>4月10日發(fā)布的“國內(nèi)首款基于區(qū)塊鏈技術(shù)的業(yè)務(wù)協(xié)同平臺”值得CIO期待 昨天(4月9日)得到消息,飛企互聯(lián)和信任度在今天(4月10日)要發(fā)布“國內(nèi)首款基于區(qū)塊鏈技術(shù)的業(yè)務(wù)協(xié)同平臺”,因為工作關(guān)系,不能去發(fā)布會現(xiàn)場。根據(jù)初步了解的情況,和我們在上面的一些思考有許多統(tǒng)一之處?! ∵@個平臺可以幫助企業(yè)級用戶,尤其是具有產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)的盟主企業(yè),充分實現(xiàn)連接人、鏈接端、聯(lián)通內(nèi)外,成為其業(yè)務(wù)的信息化支撐平臺,其中在區(qū)塊鏈技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用上主要體現(xiàn)在以下四個方面: 一、飛企互聯(lián)基于區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)一種基于“共享”模式的、安全的、可靠的、具備公信力的身份認證體系建設(shè)方案,實現(xiàn)了基于手機客戶端+活體檢測+區(qū)塊鏈存證的高安全性的解決方案?! 《㈥P(guān)鍵信息在鏈條上的多點存儲,并且通過特殊的加密協(xié)議,實現(xiàn)關(guān)鍵信息的存儲、訪問、利用的高安全性及不可篡改性。這些關(guān)鍵信息包括:用戶身份認證信息、合約文書的完整信息、用戶的關(guān)鍵行為信息(個人簽名、重要授權(quán)等)。 三、區(qū)塊鏈技術(shù)的許可鏈或者聯(lián)盟鏈機制和加密算法,確立數(shù)據(jù)的真實性、完整性,設(shè)立擁有這些數(shù)據(jù)的控制權(quán),控制不同的機構(gòu)對這些數(shù)據(jù)訪問,控制獲得這些數(shù)據(jù)的程度?! ∷?、利用區(qū)塊鏈智能合約技術(shù),建立更好的數(shù)據(jù)交換利益規(guī)則。實現(xiàn)合約腳本化、智能化,減少人為操作,優(yōu)化商業(yè)信用環(huán)境。分布式商業(yè)文明終于獲得落地的新定義,中國首款區(qū)塊鏈社會化信用生態(tài)運營平臺。將為更多企業(yè)賦能,并幫助企業(yè)創(chuàng)建自己的賦能能力。
這恰恰是給CIO創(chuàng)造了新的機會。 中國CIO應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)為供應(yīng)鏈賦能的窗口期已經(jīng)來到 筆者在《未來的CIO會成為上世紀(jì)初的“首席電力官”嗎?》一文中,不無憂慮地為眾多的CIO兄弟祈禱,在這篇文章發(fā)表后,許多微信群里的討論意見也不統(tǒng)一,許多人總體上還處于舒適區(qū),但是我也確實看到不少不想成為“首席電力官”的兄弟的不竭努力?! ∑髽I(yè)的IT工作在這兩年已經(jīng)進行了從建設(shè)階段到運營階段的轉(zhuǎn)軌,越來越多的CIO開始將機房托管到運營商的IDC,將業(yè)務(wù)創(chuàng)新視為自己的當(dāng)然任務(wù),與業(yè)務(wù)部門一道圍繞公司戰(zhàn)略而行動?! ∥覀儼l(fā)現(xiàn),在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,CIO們差不多通過積極的技術(shù)引進,歷經(jīng)了三個階段: 一、電商階段。有人甚至直接下水,負責(zé)企業(yè)新成立電商部門,兼職或者不再兼職之前的信息化工作。推進了企業(yè)將電商從互聯(lián)網(wǎng)渠道到全渠道融合的轉(zhuǎn)化的進程,促進了從商品經(jīng)營到會員(客戶)經(jīng)營的重大轉(zhuǎn)型?! 《⒁苿踊A段。特別是基于微信的應(yīng)用的廣泛引入,不僅連接了更多的角色進入系統(tǒng),還直接促進組織的以人為中心的數(shù)據(jù)文化的形成。 三、數(shù)據(jù)價值階段。數(shù)據(jù)不僅支撐業(yè)務(wù)流的閉環(huán),還通過數(shù)據(jù)實時監(jiān)測企業(yè)運營系統(tǒng),對具體的異常業(yè)務(wù)動作進行警示,促進企業(yè)在經(jīng)營質(zhì)量方面的升級?! ∩厦娴倪@幾個階段,基本都是以單體企業(yè)為中心的技術(shù)賦能。現(xiàn)在企業(yè)的外部性越來越明顯,如何與外部進行密切、有序、低成本、低風(fēng)險的合作,是一個非?,F(xiàn)實的問題。上面我們分析了區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群中的業(yè)務(wù)場景與業(yè)務(wù)價值??梢灶A(yù)測的是,這恰恰是CIO為企業(yè)進行技術(shù)賦能的新機會?! ∵@一點如果成立,則是在技術(shù)賦能方面進入第四個階段——區(qū)塊鏈技術(shù)賦能階段?! 「鱾€階段不是嚴格按照時間順序展開的,也就是眾多的企業(yè)CIO現(xiàn)在擁有了“后來居上”的特殊機遇。這需要我們非常審慎地研究業(yè)務(wù)場景,設(shè)計導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)的切入點?! Υ?,CIO時代愿意以各種方式與大家進行深入交流。