自推出一年多來，CIO時代APP實名手機注冊用戶超過了一萬，每天都有一個CIO或?qū)＜业奈⒅v座（節(jié)假日除外），每天都有各種產(chǎn)品供需和人才招聘的信息發(fā)布。在微信幾乎一統(tǒng)天下的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一個To B的IT垂直領(lǐng)域APP還能取得如此的驕人業(yè)績，筆者發(fā)現(xiàn)它背后確實擁有其獨特邏輯。

一個強粘性的人脈圈子

仔細看CIO時代APP的背景，它原來就出生“豪門”。CIO時代是由原北大CIO論壇骨干創(chuàng)建，也是北大科技園創(chuàng)業(yè)中心成立時在北大校內(nèi)征集的第一批孵化項目。后來作為北大CIO班的唯一合作辦學(xué)單位，CIO時代一直在服務(wù)中國的CIO圈子。除了3000多個CIO班學(xué)員，還運營有央企CIO論壇、金融CIO論壇、CIO時代研究會等中國最高端CIO圈子?？梢哉f，CIO時代運營著中國乃至全球最大的CIO圈子。這個由CIO時代學(xué)院推出的APP，一開始就擁有幾千個CIO班學(xué)員和業(yè)界專家的積極參與和支持。APP上的微講座一開始也主要是CIO班學(xué)員和老師們進行的分享，后來才不斷吸引更多的專家和CIO參與分享。在某種程度上，這是把一個線下的圈子搬到了線上，并基于線上的平臺優(yōu)勢開展更多更實時的圈子交流。

適應(yīng)了移動互聯(lián)網(wǎng)的需求

智能手機普及之后，手機成了大多數(shù)人獲取資訊的主要渠道。不能適應(yīng)手機的傳媒大多都很難生存。從技術(shù)推動的傳媒轉(zhuǎn)型來看，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促使了平面媒體向網(wǎng)絡(luò)媒體的轉(zhuǎn)型，但移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展由催生了傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)媒體不得不向移動互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)型。在中國，幾乎人人都在使用微信，微信幾乎把移動端的網(wǎng)媒一統(tǒng)天下，盡收麾下，也使得所有的網(wǎng)絡(luò)媒體都不得不“寄人籬下”才得以生存。但是在微信平臺上，自媒體已經(jīng)將正統(tǒng)媒體擠壓得幾乎沒有太多生存空間?；谖⑿诺淖悦襟w帶來了信息采集和傳播的極大便利，但也帶來了諸多的問題。在這個人人都是記者，人人都是電視臺的自媒體時代，信息泛濫和信息過載成了信息時代面臨的新問題。如何面向?qū)I(yè)人士打造一個專業(yè)領(lǐng)域的媒體平臺，讓專業(yè)人士隨時隨地方便地獲取相關(guān)資訊和服務(wù)，這正是“散而亂”的自媒體時代的一個新需求。CIO時代APP正是抓住了這一需求，通過在移動端整合資訊和資源，并開展相關(guān)服務(wù)。本著內(nèi)容即平臺、服務(wù)即平臺的理念，CIO時代APP正成為IT領(lǐng)域新的移動端門戶。

打造資源實時對接的連接器

除了面向個人提供免費的相關(guān)資訊、微講座、演講直播等內(nèi)容和服務(wù)外，CIO時代APP還推出了“企業(yè)顧問”、“我的學(xué)校”和“創(chuàng)業(yè)投資”等增值服務(wù)。“企業(yè)顧問”服務(wù)是讓專家和CIO通過CIO時代APP隨時隨地提供線上的顧問服務(wù)，讓天下的人才資源“不為我所有，但為我所用”。“我的學(xué)校”是將APP已有的內(nèi)容和人才資源向高校計算機相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供產(chǎn)教融合的“第二課堂”和“第二導(dǎo)師”服務(wù)。“創(chuàng)業(yè)投資”服務(wù)是讓創(chuàng)業(yè)者和投資人都可以在CIO時代APP上進行項目路演和投資理念講解，并讓專家和CIO幫助投資人進行在線投資評估，從而幫助創(chuàng)業(yè)者和投資人實現(xiàn)快速精準對接。所有這些服務(wù)都是充分發(fā)揮了CIO時代APP已有的CIO和專家資源優(yōu)勢，也使得CIO時代APP成了各種相關(guān)資源精準對接的連接器。

在互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的大潮中，移動化和智能化是大方向。如何通過移動端隨時隨地連接用戶？如何在連接用戶的基礎(chǔ)上提供更加精準更加實時的智能服務(wù)？這些應(yīng)該是移動互聯(lián)網(wǎng)時代To B領(lǐng)域的重要機會。定位于信息化課堂與資源庫，CIO時代APP正在IT領(lǐng)域打造這樣一個門戶：一個整合資訊與知識的課堂，一個提供專業(yè)服務(wù)的平臺，一個連接所有相關(guān)資源的連接器。