【導(dǎo)語：當(dāng)下，國內(nèi)的風(fēng)電行業(yè)步入了發(fā)展瓶頸，所有的風(fēng)電企業(yè)都面臨著“轉(zhuǎn)型以及如何轉(zhuǎn)型”的拷問。2016年，上海電氣風(fēng)電集團成立了智能中心，該中心肩負著領(lǐng)導(dǎo)集團全面實現(xiàn)數(shù)字化、智能化，并深入挖掘新的業(yè)務(wù)增長點的重任，業(yè)務(wù)出身的智能中心主任黃猛自然成為這場戰(zhàn)役的領(lǐng)頭羊。對于當(dāng)選2017中國數(shù)字化貢獻人物評選，他謙虛地對暢享網(wǎng)記者說：“數(shù)字化時代，上海電氣風(fēng)電集團路在何方？我們還在路上......”】

所有的行業(yè)都會經(jīng)歷一個發(fā)展的生命周期，通常來說十年將會出現(xiàn)一個拐點，風(fēng)電行業(yè)更是如此。如今，經(jīng)歷了十年的高速發(fā)展，風(fēng)電已步入瓶頸期。補貼的抽離、強烈的電價下調(diào)預(yù)期、“搶裝潮”之后的業(yè)績遇冷、艱難的“走出去”，面臨這些問題的風(fēng)電后十年，如何延續(xù)前十年的輝煌？上海電氣風(fēng)電集團給出了一個明確的答案：通過數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新，實現(xiàn)風(fēng)場智能化運行，不斷掘金“智慧風(fēng)場”。

上海電氣風(fēng)電集團智能中心主任黃猛

自主研發(fā)“風(fēng)云系統(tǒng)”，全面進入風(fēng)電的數(shù)字化時代

風(fēng)機搶裝潮過后，嚴(yán)重飽和的國內(nèi)市場風(fēng)機銷售壓力巨大。有分析數(shù)據(jù)顯示，2017年風(fēng)機銷售價格同比下降5%，銷售毛利同比下降0.8個百分點。面對國內(nèi)行業(yè)愈加激烈的競爭，上海電氣風(fēng)電集團依托先進的人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，自主開發(fā)了“風(fēng)云系統(tǒng)”，全面整合挖掘數(shù)據(jù)的力量，不斷在風(fēng)電數(shù)字化領(lǐng)域?qū)で笸黄?....

風(fēng)云系統(tǒng)是一套風(fēng)電全生命周期智能化管理平臺，為用戶提供從前期風(fēng)資源評估、風(fēng)機選址、整體方案設(shè)計、生產(chǎn)物流管理、運維監(jiān)控、后評估的一體化服務(wù)。該系統(tǒng)涵蓋“觀、匯、智、象、流”五大平臺體系，滿足風(fēng)電用戶全方位的應(yīng)用場景，通過數(shù)據(jù)的洞察為用戶創(chuàng)造價值。

“風(fēng)云·觀”是基于分布式處理系統(tǒng)和AI技術(shù)的監(jiān)控平臺，包括全新一代的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)。“風(fēng)云·匯”是基于Hadoop的大數(shù)據(jù)處理平臺，通過分布式數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)倉庫，為用戶在海量數(shù)據(jù)中快速提取有價值的分析。“風(fēng)云·智”是利用先進的人工智能技術(shù)，結(jié)合海量的運行數(shù)據(jù)分析，通過機器學(xué)習(xí)，實現(xiàn)控制策略動態(tài)調(diào)整，使風(fēng)機、風(fēng)場運行更具智能。“風(fēng)云·象”是結(jié)合了高性能計算及人工智能模型，引入快速氣象預(yù)測技術(shù)、洋流分析技術(shù)，融入運維、監(jiān)控等各個領(lǐng)域，該體系包括發(fā)電功率預(yù)測、洋流預(yù)測、臺風(fēng)預(yù)警等與風(fēng)電運行密切相關(guān)的模塊，實現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測和快速運維。“風(fēng)云·流”是服務(wù)風(fēng)電全生命周期的流程管理平臺，讓決策更高效，制造更智能。

實際上，數(shù)字化是價值創(chuàng)造的推手而不是噱頭。“風(fēng)云系統(tǒng)”更關(guān)心的是能為風(fēng)電行業(yè)解決哪些挑戰(zhàn)和難題。經(jīng)過兩年多的實踐，該平臺能夠帶來更多的可開發(fā)資源、更快的建設(shè)速度和更低的建設(shè)成本。

在風(fēng)電場選型選址階段，用戶依據(jù)智能化的核心數(shù)學(xué)模型，快速計算出機位選址信息，依據(jù)風(fēng)資源情況自動選擇最合適的機型，完成機型機位的選擇，同時完成經(jīng)濟預(yù)估。

在施工安裝階段，用戶及上海電氣管理人員可以通過本系統(tǒng)實時監(jiān)控項目進度，同時完成全部項目成員人員考核。

在預(yù)測性維護方面，傳統(tǒng)的風(fēng)電場管理方式多采用事后維護，被動檢修的方式。而該平臺則通過基于“大數(shù)據(jù)”背景的智能預(yù)警系統(tǒng)，對風(fēng)電機組故障進行計算機智能預(yù)警，通過對于風(fēng)機故障的提前預(yù)判，指導(dǎo)檢修和運維，以避免風(fēng)機更大的故障損失。主動維護，預(yù)測性檢修將成為今后維護的方向。

在風(fēng)場的智能化監(jiān)控方面，它是將智能SCADA系統(tǒng)、智能視頻監(jiān)控、能量管理平臺、變流器監(jiān)控、CMS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、箱變監(jiān)控、風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)、故障診斷系統(tǒng)完美集成，形成了all in one的監(jiān)控體系，用戶可以一站式解決風(fēng)電場所需的監(jiān)控內(nèi)容。

創(chuàng)新風(fēng)電運維體系，實現(xiàn)風(fēng)電場數(shù)字化管理

這些年，風(fēng)電行業(yè)的關(guān)注點由注重裝機量的規(guī)模性擴張，向注重后期運維的效率提升進行了轉(zhuǎn)變。目前，上海電氣風(fēng)電集團依托“風(fēng)云”服務(wù)平臺接入數(shù)十個風(fēng)場，服務(wù)了上千臺風(fēng)機，集團智能中心主任黃猛的重要任務(wù)之一就是考慮：如何讓風(fēng)電場在出質(zhì)保后能通過集中的數(shù)字化管理手段提高效率并降低服務(wù)成本。

傳統(tǒng)的風(fēng)場管理有很多問題，包括維護水平低下，檢修和管理粗放，運營績效評估缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己梭w系，人機考核無法分離，對運行維護人員的專業(yè)技能高度依賴等。這些問題造成了風(fēng)場運維費用居高不下，增加了風(fēng)電的度電成本，大大降低了投資收益。

“風(fēng)云系統(tǒng)”的智能云維護平臺就是為了破解這些難題。自從上線了數(shù)字化運維體系之后，集團的風(fēng)電場管理模式逐步形成了從風(fēng)場值守轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域值守和總部值守。每5萬風(fēng)電場減少了1-3人，這直接帶來了人力成本的減低，與此同時，因為工程師不用再常駐現(xiàn)場，還提高了人員穩(wěn)定性。

在傳統(tǒng)的風(fēng)電場管理工作中，運維人員需要經(jīng)驗和知識的積累，培養(yǎng)新晉員工，通常采用“傳、幫、帶”方式，這些都難以形成標(biāo)準(zhǔn)化流程，很難提升工作效率。而在智能云維護平臺的支持下，運維人員可以利用知識庫，帶著計算機生成的標(biāo)準(zhǔn)化輔助解決方案去檢查機組故障。

同時，通過“風(fēng)云系統(tǒng)”的整合，所有的風(fēng)場狀態(tài)數(shù)據(jù)、流程管理數(shù)據(jù)、風(fēng)資源數(shù)據(jù)，以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)都通過云平臺匯集，并相互融合。通過大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，結(jié)合智能控制技術(shù)數(shù)學(xué)模型，實時輸出到風(fēng)場，協(xié)同用戶處理故障，預(yù)警風(fēng)機問題，優(yōu)化風(fēng)機的運行，管理風(fēng)場資產(chǎn)。

黃猛表示：“這樣一套集成的運維平臺，使資源最高效的配置、大幅降低運維成本，提高風(fēng)機運行效率，最終實現(xiàn)提高發(fā)電量，提升風(fēng)機運行穩(wěn)定性，提高用戶運營能力的效果。”該平臺真正體現(xiàn)了用戶導(dǎo)向，打通了風(fēng)機運行、后臺監(jiān)控、運營維護等單元節(jié)點，實現(xiàn)了風(fēng)場自己“思考”、自我“管理”。

著力發(fā)展海上風(fēng)電，加速從智能向智慧的轉(zhuǎn)變

面對國內(nèi)風(fēng)電市場的日益飽和，加之限電情況惡化，上海電氣風(fēng)電集團不得不尋求新的盈利增長點，快速發(fā)展海上風(fēng)電也許是上海電氣風(fēng)電集團邁進“全球新能源企業(yè)50強”的重要機遇。目前，上海電氣風(fēng)電集團是國內(nèi)首家具備陸上、潮間帶和海上風(fēng)場市場業(yè)績的企業(yè)，2016年，海上風(fēng)機裝機量位列全球第一。

然而，我國海上風(fēng)電具有基因缺陷，缺少“下海”經(jīng)驗，建設(shè)運維成本高、安全性差，技術(shù)不成熟等困難眾多，實現(xiàn)智慧風(fēng)機、智慧風(fēng)場成為發(fā)展海上風(fēng)電的必由之路。

目前，上海電氣風(fēng)電集團的陸上智慧風(fēng)機和智慧風(fēng)場發(fā)展已經(jīng)進入了平穩(wěn)發(fā)展期。所謂智慧風(fēng)機，主要是指風(fēng)機可以依據(jù)風(fēng)的情況以及平臺上其他風(fēng)機運行的情況，結(jié)合自身的智能化算法，動態(tài)地、主動地、有預(yù)見性地調(diào)整風(fēng)機的控制策略、運行方案，使風(fēng)機總是處在最優(yōu)的獲取風(fēng)能的狀態(tài)，既能最大限度的吸收風(fēng)能，又能降低載荷，同時令風(fēng)機處于一個平穩(wěn)的狀態(tài)。也就是說，智慧風(fēng)機不僅可進行前端感知，也可對環(huán)境變化做出“條件反射”，并可精確控制整個風(fēng)場的輸出電量。而智慧風(fēng)場則是指從風(fēng)場規(guī)劃、選址、風(fēng)機生產(chǎn)、檢驗、運維等系列環(huán)節(jié)，通過傳感器、數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備以及監(jiān)控中心，將風(fēng)機、風(fēng)電場、測風(fēng)塔、電網(wǎng)、設(shè)備廠家、運營商等聯(lián)接起來，實時采集、分析數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)“智慧化風(fēng)場”管理。

目前，上海電氣風(fēng)電集團的海上風(fēng)電業(yè)務(wù)在國內(nèi)處于絕對領(lǐng)先，在陸上智慧風(fēng)電和智慧風(fēng)場成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展海上智慧風(fēng)電已經(jīng)成為集團和智能中心的重中之重。同時，上海電氣正把風(fēng)云平臺發(fā)展成為云計算中心，通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)業(yè)務(wù)增值和模式優(yōu)化。未來，風(fēng)云系統(tǒng)將是陸上和海上風(fēng)電資源智能監(jiān)控平臺、運維服務(wù)平臺、數(shù)據(jù)分析平臺、資產(chǎn)管理平臺等，還將拓展至光伏等其它電網(wǎng)，實現(xiàn)能源互聯(lián)、電網(wǎng)交易。

在行業(yè)緊縮之下，深挖市場存量，探索海上風(fēng)電新增量已成為上海電氣風(fēng)電集團的重要任務(wù)。在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，只有借助數(shù)據(jù)才能實現(xiàn)向高效系統(tǒng)解決方案提供商和個性化設(shè)計供應(yīng)商的方向轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)精益化，實現(xiàn)從智能到智慧的轉(zhuǎn)型。黃猛表示：在成為全球領(lǐng)先的風(fēng)電全生命周期服務(wù)商之路上，上海風(fēng)電電氣集團的策略是“數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新”。

【關(guān)于2017中國數(shù)字化貢獻人物評選】

2017年中國數(shù)字化貢獻人物評選是由暢享網(wǎng)主辦，聚焦企事業(yè)單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，借鑒“諾貝爾獎”評選模式：“以成就大小論英雄”，“由權(quán)威評選權(quán)威”，“杜絕行政力量干預(yù)”，從轉(zhuǎn)化力、推動力和新思維三個維度充分挖掘參評人優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，旨在尋找互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型過程中貢獻突出的高層管理者，通過創(chuàng)新成果表彰及分享，放大行業(yè)標(biāo)桿的示范效應(yīng)，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措的應(yīng)用，加速實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。