未來5年行業(yè)生態(tài)劇變 纜企該如何開啟供應(yīng)鏈管理大局觀?

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2017-08-03 17:09:31

摘自:商迅網(wǎng)

2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,習(xí)近平主席指出,“要促進(jìn)形成大中小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)體系,形成完整高效的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈”。

   近年來,十三五規(guī)劃、供給側(cè)改革和“一帶一路”等政策利好,推進(jìn)了中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的步伐,互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下,更將傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)推上了風(fēng)口浪尖,有“互聯(lián)網(wǎng)+”則必有“供應(yīng)鏈+”,它們猶如經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的雙翼,缺一不可?,F(xiàn)如今,有關(guān)供應(yīng)鏈管理的論著和實(shí)踐甚囂塵上,傳統(tǒng)制造企業(yè)該如何與之結(jié)合,增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在本文中即將有所解答。

企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的核心:供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理釋義

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫曾提出:“今后世界不存在一個(gè)企業(yè)與另一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),存在的是一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)”。根據(jù)《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):“供應(yīng)鏈,即生產(chǎn)與流通過程中,涉及將產(chǎn)品與服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”,“供應(yīng)鏈管理,即利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),全面規(guī)劃供應(yīng)鏈的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制”。

嚴(yán)格意義上,供應(yīng)鏈管理是一種模式創(chuàng)新,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計(jì)算支撐下的模式創(chuàng)新。而模式創(chuàng)新在各種創(chuàng)新中,對(duì)傳統(tǒng)模式最具顛覆性和最具沖擊力。供應(yīng)鏈管理的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)的商流、物流、信息流與資金流的運(yùn)作模式。與此同時(shí),供應(yīng)鏈管理也是一種技術(shù)進(jìn)步,包括供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)供應(yīng)鏈、智慧供應(yīng)鏈、物流機(jī)器人等目前最前沿的高新技術(shù)都在供應(yīng)鏈中得到應(yīng)用。

2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,習(xí)近平主席指出,“要促進(jìn)形成大中小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)體系,形成完整高效的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈”。供應(yīng)鏈作為一種新戰(zhàn)略、新動(dòng)能、新模式,作為一種軟實(shí)力,可以極大的改變一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,改變城市發(fā)展方式,改變企業(yè)發(fā)展方式,對(duì)經(jīng)濟(jì)從粗放經(jīng)營(yíng)到集約經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變做出不可估量的貢獻(xiàn)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)催生第三方供應(yīng)鏈管理

隨著鋼鐵、塑料、線纜等傳統(tǒng)制造業(yè)逐步進(jìn)入微利時(shí)代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的訴求,催生出了不少構(gòu)建集交易、倉(cāng)儲(chǔ)加工、運(yùn)輸、金融、數(shù)據(jù)、技術(shù)、資訊等服務(wù)為一體的第三方生態(tài)服務(wù)體系和平臺(tái),譬如找鋼網(wǎng)、快塑網(wǎng)和纜360就是這類第三方平臺(tái)的代表。

此類智慧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局的平臺(tái),多采用跨區(qū)域的大宗商品市場(chǎng)服務(wù)架構(gòu),貫穿采購(gòu)生產(chǎn)、銷售、加工、物流等各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了為產(chǎn)業(yè)鏈用戶提供綜合解決方案的能力,形成全產(chǎn)業(yè)鏈、四流合一的大宗商品市場(chǎng)服務(wù)體系。同時(shí),專業(yè)、多層次的風(fēng)險(xiǎn)控制手段,有效確保全流程交易和服務(wù)的真實(shí)、安全,并可以針對(duì)不同客戶群體形成定制化的服務(wù)產(chǎn)品,滿足多樣化的客戶需求。

雖然同屬B2B范疇,相對(duì)于B2B2.0時(shí)代的先行者找鋼網(wǎng)和快塑網(wǎng),崛起于B2B3.0時(shí)代的線纜產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)纜360,因其在平臺(tái)構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)思路上更具新時(shí)代特色,在此將以纜360為藍(lán)本,就當(dāng)下與傳統(tǒng)企業(yè)相關(guān)的供應(yīng)鏈管理問題展開闡述與分析。

纜360供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局或?qū)⒏淖儌鹘y(tǒng)纜業(yè)生態(tài)

纜360是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的線纜產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),自2016年平臺(tái)上線以來,通過在業(yè)內(nèi)發(fā)起和舉辦以季度為周期的線纜材料集采大會(huì)和日常的在線纜材市場(chǎng)交易,不到一年的時(shí)間,平臺(tái)現(xiàn)已聚集了553家采購(gòu)商和637家供應(yīng)商,完成了700多個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目和超過25萬(wàn)噸的總采購(gòu)量。目前已初步形成以交易平臺(tái)為核心,支撐平臺(tái)服務(wù)為手段的供應(yīng)鏈體系,部分前期產(chǎn)品已經(jīng)鑲嵌到了供應(yīng)鏈的相關(guān)環(huán)節(jié)中。

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纜360集采大會(huì)現(xiàn)已獲得華東、華北、華中等地區(qū)的纜企認(rèn)可和積極參與

從纜360現(xiàn)有的電商、材料、采購(gòu)、資訊和后續(xù)將推出的物流、金融、數(shù)據(jù)等平臺(tái)產(chǎn)品來看,已基本形成全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力,特別是金融、物流、數(shù)據(jù)、技術(shù)和資訊服務(wù)整合的構(gòu)想,為供應(yīng)鏈生態(tài)圈的閉環(huán)運(yùn)作提供了強(qiáng)有力的支撐。

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在供應(yīng)鏈金融服務(wù)方面,纜360將通過加強(qiáng)和銀行對(duì)接,積極落實(shí)授信額度,有效提升籌資能力,同時(shí)充分挖掘產(chǎn)業(yè)鏈信用資源,積極推進(jìn)存貨融資、保理等金融服務(wù),滿足纜360體系各單元的資金需求。為中小企業(yè)授信提供支持,有效解決中小企業(yè)信用難、融資難、融資貴的問題。

在物流服務(wù)上,通過物流平臺(tái)+SaaS/工業(yè)云切入模式,做好物流的服務(wù)組合,為上下游客戶節(jié)約成本。物流日常運(yùn)作可以自然形用來預(yù)測(cè)與進(jìn)一步開發(fā)金融產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的大數(shù)據(jù),從而為整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)注入源源不斷的生命力。

智慧供應(yīng)鏈的本質(zhì)是依托“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,包括制造端通過供需雙方的數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模柔性化定制;服務(wù)端通過多樣化的服務(wù)手段,建立數(shù)據(jù)化的服務(wù)模型,纜360的大數(shù)據(jù)服務(wù)將有助于解決線纜企業(yè)的痛點(diǎn)。纜360計(jì)劃不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)服務(wù)能力建設(shè),積極開發(fā)用戶行為分析、周期性運(yùn)營(yíng)報(bào)告等產(chǎn)品,提升數(shù)據(jù)挖掘、分析及場(chǎng)景化應(yīng)用能力,并努力為生態(tài)圈用戶提供資訊、定制化咨詢等增值服務(wù)。

纜360現(xiàn)階段的“名企專區(qū)”產(chǎn)品,在平臺(tái)個(gè)性化定制服務(wù)方面已初具雛形。該產(chǎn)品是基于生態(tài)圈用戶的差異化需求推出,是明星纜企展示企業(yè)風(fēng)采和實(shí)力,實(shí)時(shí)發(fā)布采購(gòu)需求的線上專屬區(qū)域。纜360以客戶為中心進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,后期還將推出ERP系統(tǒng)以滿足平臺(tái)用戶多樣化個(gè)性定制需求。

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纜360 CEO胡德良與江蘇方圓副總經(jīng)理陸凱合作簽約現(xiàn)場(chǎng)

深化誠(chéng)信體系建設(shè),提升行業(yè)信用管理能力也是纜360當(dāng)前取得成效的工作,與國(guó)家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國(guó)家特種電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán),構(gòu)建纜360供應(yīng)商/采購(gòu)商評(píng)估體系。纜360正以以重構(gòu)信用體系為基礎(chǔ),以服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新為手段,重塑供應(yīng)鏈流通領(lǐng)域新秩序。

未來,B2B供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵不是簡(jiǎn)單聚客的問題,而是服務(wù)客戶的深度和廣度的問題。大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術(shù)配合場(chǎng)景定制,讓企業(yè)可以更好地在線上建立信任?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,第三方平臺(tái)的供應(yīng)鏈管理模式正得到越來越多企業(yè)的青睞,其日益完善的服務(wù)體系和豐富功能,將為傳統(tǒng)制造企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)型提供動(dòng)力。作為聚集創(chuàng)新模式和高精尖前沿技術(shù)的理性市場(chǎng),該領(lǐng)域在今后也將有機(jī)會(huì)產(chǎn)生新的行業(yè)獨(dú)角獸。

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