據(jù)統(tǒng)計2015年，全球半導(dǎo)體行業(yè)并購規(guī)模逾1200億美元。如今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展如此迅速，市場競爭愈發(fā)激烈，行業(yè)內(nèi)部尋求并購整合的意愿進一步增強。2016年并購大新聞也不曾間斷。

另一方面，在企業(yè)內(nèi)部，蘋果從最開始的電腦、再到智能手機、穿戴設(shè)備、可能要進入汽車領(lǐng)域，蘋果在不斷布局如何把智能硬件轉(zhuǎn)變到其他行業(yè)。富士康在做代工之前是一個非常大的連接器制造商，從早期的OEM到后來的EMS，現(xiàn)在收購夏普做自有品牌的LED，富士康又要走回OEM的路，打造自己OEM的品牌模式。

這都是我們所能夠看到的供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變，因為市場在變化。

在電子行業(yè)，原廠、代工廠EMS、OEMs、代理分銷商等四個主要的角色串連構(gòu)成整個供應(yīng)鏈。那么這四方面角色關(guān)系是否有變化呢？

MOUSER亞太區(qū)市場及商務(wù)拓展副總裁田吉平指出：“原廠出貨有很多不同的供應(yīng)方式，現(xiàn)在講究的是壓縮成本，把最好的價格體現(xiàn)到市場中來。因此，這個行業(yè)開始變化了，于是有了錯綜復(fù)雜的供應(yīng)。加工廠也開始投資做分銷，因此他可以從原廠得到更好的價格。其次，分銷商除了做很多授權(quán)分銷之外，也會和一些代工廠購回當初采買的產(chǎn)品。而對于中小型的加工廠議價能力不夠，仍期待與大廠整合。”

　　MOUSER亞太區(qū)市場及商務(wù)拓展副總裁田吉平

風(fēng)起云涌的元器件電商映襯了這個不斷變化著的行業(yè)。包括貿(mào)澤電子在內(nèi)的歐美、日本、韓國等全球電子分銷商慢慢轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)，有著大量的庫存，這些都歸類為自營商。代購、平臺、聯(lián)營撮合等多種商業(yè)模式的商城，有各種各樣的不同服務(wù)所專注的對象，極力為廣大電子客戶解決難題。

貿(mào)澤電子成立于1964年，到今年是52個年頭，總部在德州，專門致力于以最快的方式向電子設(shè)計工程師和采購?fù)茝V新產(chǎn)品和新技術(shù)?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，造就了電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。貿(mào)澤電子非常重視電子商務(wù)的發(fā)展且不遺余力，目前擁有最先進技術(shù)的75萬平方英尺倉庫向全球170個國家、超過50萬家客戶出貨。Mouser.com網(wǎng)站有來自超過600家生產(chǎn)商的400多萬種產(chǎn)品為客戶工程師們提供非?？焖俚倪x擇，可以讓他們找到其更需要的更新的產(chǎn)品，以用于下一代的產(chǎn)品設(shè)計。

從設(shè)計鏈到供應(yīng)鏈，貿(mào)澤電子從設(shè)計初期就提供高附加價值服務(wù)。從技術(shù)選擇、料號選擇到產(chǎn)品制造和服務(wù)，面向研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、制造工程師、工程采購等電子人員。在電子商務(wù)平臺上進行采購，省去了挨家挨戶拜訪供應(yīng)商的時間，提高了設(shè)計研發(fā)效率。把原廠的產(chǎn)品上新，同時有強大的營銷支持提供強大的文獻，以供工程師參考。小批量分銷，可以快速的滿意用戶單個元件拆包賣的訴求。同時，大客戶在貿(mào)澤平臺上采購，保密性高也足夠便利。

在電子商務(wù)購物體驗上，貿(mào)澤也在不斷優(yōu)化，優(yōu)化支付模式，提高物流速度，田吉平說：“事實證明，各式各樣不同的物料，在同一個地方一站式購物其實是最有效率的，所有的產(chǎn)品從美國出貨到中國只要超過175塊人民幣就可以免運費，并一周之內(nèi)把這些貨物送到客戶的手上。”

這就是電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)的想象。