感知產(chǎn)業(yè)變革——“2016中國IT市場年會”紀實

責任編輯:yyuan

2016-03-29 11:02:15

摘自:中國計算機報

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,對中國經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有十分重要的意義。與此同時,在全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命浪潮席卷下,以大數(shù)據(jù)、云計算、信息安全等為代表的新一代信息技術(shù),正在加速融入各行各業(yè),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè),真正推動社會實現(xiàn)“互聯(lián)變革產(chǎn)業(yè),融合驅(qū)動創(chuàng)新”。

  2016年3月18日,主題為“互聯(lián)變革產(chǎn)業(yè) 融合驅(qū)動創(chuàng)新”的“2016中國IT市場年會”在北京香格里拉酒店隆重舉行。本屆年會由賽迪顧問股份有限公司主辦,指導單位為中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院,支持單位為中國信息化推進聯(lián)盟。

  從2001年首屆中國IT市場年會召開以來,它已經(jīng)走過了16個春秋,成為中國IT產(chǎn)業(yè)界年度重要盛事。本屆大會邀請了政府領(lǐng)導、業(yè)界專家、企業(yè)領(lǐng)袖、用戶代表,以及投資機構(gòu)等各方人士共聚一堂,共同對我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇進行深入探討。

  2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,對中國經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有十分重要的意義?!吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》,明確提出將“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”作為中國第十三個五年規(guī)劃中核心的五大發(fā)展理念,創(chuàng)新驅(qū)動是引領(lǐng)中國未來五年發(fā)展的第一驅(qū)動力。

  與此同時,在全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命浪潮席卷下,在產(chǎn)業(yè)融合與“工業(yè)4.0”時代,在中國經(jīng)濟“新常態(tài)”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,政府適時提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”等推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略,中國開始進入了新經(jīng)濟時代,這一方面促進了不同行業(yè)之間的融合,并催生了新的生產(chǎn)方式和業(yè)態(tài),另一方面也帶來了商業(yè)模式的突破性變革。

  賽迪顧問總裁孫會峰發(fā)表了題為《變革·未來——2016中國IT市場展望》的主題演講。演講中,孫會峰從產(chǎn)業(yè)變革、市場發(fā)展、未來趨勢三方面出發(fā),提出在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中IT產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的一些特點,以及針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新催生七大細分市場發(fā)展情況的解讀,并預(yù)測了2016年中國IT領(lǐng)域在商業(yè)模式、IT能力、增長潛力等不同方向的發(fā)展趨勢。

  中國社會科學院學部委員、知名經(jīng)濟學家金碚教授在會上結(jié)合中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切需要,提出供給側(cè)改革的取向應(yīng)是形成創(chuàng)新驅(qū)動體制的觀點。中國銀監(jiān)會金融專家朱大橋作為金融行業(yè)代表,發(fā)表了主題為《產(chǎn)業(yè)融合下的金融創(chuàng)新和監(jiān)管》的演講,深度剖析了在產(chǎn)業(yè)融合、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)的大背景下如何進行金融創(chuàng)新和監(jiān)管。

  浪潮集團副總裁 、浪潮云服務(wù)CEO王方,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁楊雨春,東軟集團高級副總裁兼首席運營官陳錫民博士,華勝信泰信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司CTO、新云東方董事總經(jīng)理郝莊嚴,亞馬遜AWS首席云計算企業(yè)顧問張俠,北京睿至大數(shù)據(jù)有限公司首席技術(shù)官蘭健等企業(yè)領(lǐng)袖分別就發(fā)展企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)、云技術(shù)、新經(jīng)濟、自主可控、創(chuàng)新等話題做了精彩的演講,深度分析了在新常態(tài)的發(fā)展背景下,以大數(shù)據(jù)、云計算、信息安全等為代表的新一代信息技術(shù),正在加速融入各行各業(yè),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè),真正推動社會實現(xiàn)“互聯(lián)變革產(chǎn)業(yè),融合驅(qū)動創(chuàng)新”。

  本次年會還發(fā)布了“2015—2016中國IT自主創(chuàng)新年度突出貢獻企業(yè)”、“2015—2016中國IT市場年度占有率第一”、“2015—2016中國IT市場年度成功企業(yè)”、“2015—2016中國IT市場年度成長最快企業(yè)”和“2015—2016中國IT市場年度創(chuàng)新產(chǎn)品”的榜單。

  此外,賽迪顧問在會上還宣布推出“產(chǎn)業(yè)通”最新版,該產(chǎn)品具有PC網(wǎng)站、安卓、iOS和PAD四個版本,匯集了賽迪300多位分析師的智慧與思路,通過最前沿的產(chǎn)業(yè)趨勢分析、最權(quán)威的產(chǎn)業(yè)政策解讀、最及時的產(chǎn)業(yè)熱點追蹤、最系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)深度研究,打造產(chǎn)業(yè)決策支撐O2O平臺,為工業(yè)、信息化和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供全領(lǐng)域服務(wù)。

  創(chuàng)新驅(qū)動是未來

  孫會峰在3月18日的“2016中國IT市場年會”上表示,2015年中國IT市場在需求擴大、概念升溫、軟件服務(wù)化等三大因素驅(qū)動下,整體市場呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。

  孫會峰提出,在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中,IT產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出構(gòu)建模式一體化、平臺化,產(chǎn)品形式融合化、服務(wù)化,技術(shù)創(chuàng)新集中爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新催生巨大增量市場等特點。

  賽迪顧問統(tǒng)計,2015年中國IT市場有接近15000億元的體量,以超過12%的增速發(fā)展,是GDP增長率的一倍多,當之無愧是發(fā)展爆發(fā)力很強的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

  孫會峰還從終端產(chǎn)品、數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器/存儲、信息安全、大數(shù)據(jù)、工業(yè)軟件等六大細分市場發(fā)展情況進行解讀。他認為,未來,在手機可穿戴設(shè)備上還有更大的增長潛力。在服務(wù)器/存儲方面,市場持續(xù)加速,這是因為構(gòu)建新的云計算中心與新的大數(shù)據(jù)能力,帶動了市場的持續(xù)增長。在數(shù)據(jù)中心方面,基于IT基礎(chǔ)設(shè)施支撐的數(shù)據(jù)中心的投資已經(jīng)超過了2000億元。究其原因,離不開市場的驅(qū)動力。 信息安全方面,隨著信息化運用程度的水平提升,大家對于信息安全更為關(guān)注。2015年,在這一領(lǐng)域投資超過200億元,未來市場空間還將增大。在工業(yè)軟件領(lǐng)域,在過去的 2015年非常的熱,原因是制造業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)的融合,而工業(yè)軟件在其中扮演著非常重要的角色。2015年,工業(yè)軟件市場規(guī)模超過1000億元,保持快速增長的態(tài)勢。

  展望未來,如何從IT角度看新的商業(yè)模式構(gòu)建?孫會峰認為,可以從三個方面出發(fā)。第一,新的IT基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建,包括以云計算為主的計算存儲能力,以4G為代表的網(wǎng)絡(luò)通道和無線泛在網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建,基于各種形態(tài)的終端和應(yīng)用的使用,這些將爆發(fā)全新的機會,全面取代現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)設(shè)施。第二,新IT基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建構(gòu)成中必然有新的經(jīng)濟形態(tài),經(jīng)濟形態(tài)在IT領(lǐng)域的表現(xiàn)是數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長,新的產(chǎn)業(yè)要素是以大數(shù)據(jù)為代表的后臺的數(shù)據(jù)支持能力。第三,新商業(yè)范式將在未來3~5年創(chuàng)新出來新的模式,以共享經(jīng)濟為代表。

  孫會峰預(yù)測,2015-2018年,中國IT市場的規(guī)模和增速將達到10%以上。

  供給側(cè)改革取向是形成創(chuàng)新驅(qū)動體制

  金碚表示,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”概念很學術(shù)性,把學術(shù)性概念引入到政策話語體系,反映了中國經(jīng)濟當前面臨的復(fù)雜性,需要科學地實施應(yīng)對策略。

  在他看來,理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的取向和趨向,根本的目的是要形成創(chuàng)新驅(qū)動的體制機制。首先,需要明白供給和需求的概念。這個概念貫穿經(jīng)濟學整個過程。中國的宏觀調(diào)控,供給側(cè)改革都是基于對這個問題的深刻認識。

  什么叫供給和需求?金碚認為,如果是自然經(jīng)濟,自己生產(chǎn)的自己用,無所謂供給和需求。如果進入市場經(jīng)濟,進入物和物交換的關(guān)系,供求沒有差別,比如,我種的糧食跟你的衣服相交換,誰是供、誰是求、誰是需,沒有差別,既是供也是需。那什么時候供和需開始分開?是有了貨幣之后,物質(zhì)和貨幣進行交換的時候,持有物的一方我們叫“供給”,持有貨幣的一方我們叫“需求”。但在1971年,布雷頓森林體系崩潰后,產(chǎn)品和生產(chǎn),被叫做“供給側(cè)”,簡單地講叫“實體經(jīng)濟”,購買商品一方是貨幣,貨幣一方是需求側(cè)。

  金碚表示,供給側(cè)的改革,會使經(jīng)濟體系更加具有活力、創(chuàng)新力,它形成一個創(chuàng)新驅(qū)動的體制機制。

  他認為,供給側(cè)改革的取向應(yīng)該能夠推動形成創(chuàng)新驅(qū)動的體制,有些人理解成“供給側(cè)改革是政府更多地參與供給側(cè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,政府直接地干預(yù)供給側(cè)”,就把“供給側(cè)改革”的含義恰恰理解反了。

  產(chǎn)業(yè)融合下的金融創(chuàng)新與監(jiān)管

  朱大橋認為,產(chǎn)業(yè)融合下的金融創(chuàng)新和監(jiān)管,實際是IT產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。圍繞金融領(lǐng)域所開展的金融創(chuàng)新和接受的監(jiān)管,通俗來講就是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新和監(jiān)管。

  朱大橋表示,當前我國互聯(lián)網(wǎng)金融是依托于支付、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具而產(chǎn)生一種新興的金融模式,主要包括五大平臺:利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行金融運作的電商企業(yè)平臺、P2P模式的網(wǎng)絡(luò)接待平臺、眾籌模式的網(wǎng)絡(luò)投資平臺、控財類的手機APP平臺、第三方支付平臺。

  在朱大橋看來,目前互聯(lián)網(wǎng)金融存在四方面問題:

  1.互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為金融業(yè)運行提供了一個快速通道,在我國銀行業(yè)才是金融的主體,銀行信息化建設(shè)比如網(wǎng)上銀行等形成了主體服務(wù)的體系,而互聯(lián)網(wǎng)金融其線下部分還得依靠實體的銀行。

  2.有些從業(yè)人員開個網(wǎng)站成本較低,運行的軟件自主研發(fā)的能力比較弱,買一套軟件就上線了,這樣為日后可能引發(fā)的金融風險埋下禍根。

  3.無良業(yè)者引發(fā)風險。由于互聯(lián)網(wǎng)金融違約成本低,容易發(fā)生惡意騙貸,非法集資、金融詐騙等等金融風險和違法活動。

  4.依法監(jiān)管尚待加強。

  朱大橋?qū)ヂ?lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展前景持樂觀態(tài)度。他認為,金融業(yè)需要創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)金融本身是創(chuàng)新,但還要更加的創(chuàng)新。

  用云助推“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”

  “過去,政務(wù)服務(wù)是以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點的行業(yè)信息化,突出業(yè)務(wù)辦理支撐?,F(xiàn)在,政務(wù)服務(wù)為決策者提供數(shù)據(jù)支撐和滿足社會公眾個性化的需求。 如何能夠讓社會公眾通過政務(wù)服務(wù)更快捷、更敏捷、更互聯(lián)網(wǎng)化地辦事,這是政務(wù)服務(wù)首先要解決的問題。”王方表示。

  對“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,浪潮的解決之道是把過去以應(yīng)用為核心,改成以數(shù)據(jù)、平臺、服務(wù)為核心的IT支撐平臺,簡而言之,浪潮用云重新思考、重新定位、重新規(guī)劃,重新為政務(wù)服務(wù)提供支撐和保障。

  如何實現(xiàn)高效、快捷而又完備的政務(wù)服務(wù)?王方表示,通過“業(yè)務(wù)上云、數(shù)據(jù)整合、業(yè)務(wù)創(chuàng)新”的浪潮大數(shù)據(jù)、云計算三部曲。尤其對政務(wù)服務(wù)而言,把數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)利用統(tǒng)一的云計算中心進行整合是關(guān)鍵的要素。通過業(yè)務(wù)的上云可以高效、快捷、低成本地為政務(wù)應(yīng)用提供支撐,更重要的是為政務(wù)數(shù)據(jù)的交換共享帶來基礎(chǔ)條件。通過數(shù)據(jù)整合進而打造政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺,建立數(shù)據(jù)平臺才能夠基于創(chuàng)新的數(shù)據(jù)打造新的應(yīng)用、創(chuàng)新新的服務(wù),為政府服務(wù)的快捷高效提供支撐和保障。

  目前,浪潮已給20多個地區(qū)城市提供運營和服務(wù)。

  融合創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

  企業(yè)該如何應(yīng)對并進行變革和創(chuàng)新?楊雨春首先介紹了中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化概況,他認為在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面中國和美國存在很大的差異。我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平是參差不齊,整體水平還是偏低的。

  楊雨春認為,中國企業(yè)信息化發(fā)展大體分為三個階段:早期的電算化階段,用友是從電算化起家的,那時候家用機、主機,基本實現(xiàn)部門級應(yīng)用;到差不多上世紀90年代末期,基本過渡到ERP階段,即用友企業(yè)級信息化;現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展到了社會級,在社會級企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以從商業(yè)模式的創(chuàng)新去分析。從2014年開始,用友全面向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級,并提出“4+1戰(zhàn)略”戰(zhàn)略地圖(即,應(yīng)用軟件、應(yīng)用服務(wù)、運營服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)與公共服務(wù)平臺),讓現(xiàn)有的軟件能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的要求。

  近年來,用友在智能制造、企業(yè)數(shù)字營銷、小微企業(yè)財務(wù)服務(wù)平臺、暢捷支付,以及IUAP平臺等方面,為企業(yè)客戶提供全面的運營服務(wù)保障和支撐。

  新經(jīng)濟創(chuàng)造新價值

 

  “兩會”剛結(jié)束,“新經(jīng)濟“成為熱詞,如何理解新經(jīng)濟這個概念,陳錫民認為,“互聯(lián)網(wǎng)推動供給端創(chuàng)新,釋放需求端的潛力。之所以叫“新經(jīng)濟”,并不是簡單的用什么樣的工具把東西放到網(wǎng)上就是新的工具。而更重要的是,新技術(shù)在深層次推動企業(yè)經(jīng)濟內(nèi)在的升級、內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變,為客戶服務(wù)提供新價值,這些才是新經(jīng)濟的內(nèi)涵。

  所以,“新經(jīng)濟”并不是形式上的東西,而是內(nèi)涵上的變化。

  今天數(shù)據(jù)無所不在,數(shù)據(jù)的規(guī)模幾百倍、上千倍的增長是遠遠大于過去PC傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時代。從未來經(jīng)濟發(fā)展的脈絡(luò)來講,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)一定會成為未來經(jīng)濟發(fā)展的基石。

  以前把企業(yè)分為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè),也許在未來的十年我們沒有辦法再用這樣的邏輯去劃分企業(yè)的屬性,因為如果企業(yè)不能夠把互聯(lián)網(wǎng)的平臺、工具、技術(shù)和內(nèi)在商業(yè)價值充分發(fā)揮的話,是沒有辦法在市場上競爭和生存的。

  東軟集團利用對這些技術(shù)的掌握,研發(fā)產(chǎn)品、平臺和工具去幫助合作伙伴,以及客戶實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的升級和轉(zhuǎn)型,給客戶創(chuàng)造新的價值。東軟的業(yè)務(wù)實踐經(jīng)過以下幾個層面:

  第一,IT企業(yè)仍然是技術(shù)為本,東軟擁有兩大平臺,一是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺,基本涵蓋一個企業(yè)在運營、管理方方面面的基本要求;二是云應(yīng)用平臺,做到與互聯(lián)網(wǎng)相融合,與云應(yīng)用相融合。東軟通過這兩大核心支撐平臺,推動“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。

  第二,東軟是軟件公司,但同時在智能互聯(lián)的設(shè)備上也有產(chǎn)品。接下來,東軟的重心就是在智能終端技術(shù)實現(xiàn)廣泛的互聯(lián)網(wǎng),在網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、車載電子設(shè)備、健康終端管理、交通、服務(wù)一體化設(shè)備等方面提供產(chǎn)品支撐。

  第三,解決方案方面,東軟有20多個行業(yè)的解決方案,積累了相當多的用戶和客戶資源,包括,醫(yī)療、汽車電子、新能源汽車等行業(yè),通過與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)合,推動業(yè)務(wù)升級。

  最后,以云和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),提供全方位的云和數(shù)據(jù)的服務(wù)。并且,與浪潮、阿里等合作伙伴一起聚焦在應(yīng)用上面創(chuàng)新。

  在新經(jīng)濟時代下,東軟通過跟行業(yè)深度融合重構(gòu)價值鏈,開拓更好的創(chuàng)新發(fā)展空間。

  聚合打造全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新

  華勝信泰是可信高端計算產(chǎn)業(yè)項目的實踐者,也是華勝天成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要標志,全面實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)項目。

  郝莊嚴介紹,在過去一年多的時間里,華勝信泰的產(chǎn)業(yè)項目探索了新的發(fā)展路徑,同時還推出了一系列的產(chǎn)品,打造共生空間的理念,同時決心構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化的生態(tài)。

  三條路徑是,一是普通路徑,走獨立創(chuàng)新的道路,基于開源或者自主設(shè)計,完全重新開發(fā);二是建立完整的開發(fā)知識體系,通過源碼吸收式轉(zhuǎn)化,形成成熟的可以廣泛應(yīng)用的自主安全可信產(chǎn)品;三是通過合作開發(fā)和交叉授權(quán),走向自主可控安全可信。

  華勝信泰的產(chǎn)品需具有:高強的計算力;高品質(zhì)、高性能、高可靠;高端計算系統(tǒng)端到端的產(chǎn)品集成。華勝信泰通過本地開發(fā)、本地市場、本地激活、本地測試、本地認證、本地服務(wù)這“六個本地”,轉(zhuǎn)化和形成自己的產(chǎn)品體系。

  AWS云創(chuàng)新助力企業(yè)轉(zhuǎn)型

  下一個階段轉(zhuǎn)型的三個關(guān)鍵創(chuàng)新技術(shù),一是大數(shù)據(jù),二是物聯(lián)網(wǎng),三是是人工智能。張俠介紹,亞馬遜以上這三個方面都有創(chuàng)新。比如,在機器學習方面用來做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性、產(chǎn)品的推薦已經(jīng)很長時間了。亞馬遜的倉庫已經(jīng)開始使用機器人,可以直接把貨架拿來拿去。

  亞馬遜認為,云計算在IT里已經(jīng)成為新常態(tài),體現(xiàn)在越來越多的公司優(yōu)先考慮云部署,把老傳統(tǒng)應(yīng)用遷移到云里面。

  目前,亞馬遜有50多種服務(wù),去年推出722種新功能,一共有1500多種功能,50多大類的服務(wù),已經(jīng)遠遠超過作為虛擬的服務(wù)器、虛擬存儲的云計算的初級階段。在多個國家擁有100多萬個活躍客戶,覆蓋政府機構(gòu)、教育機構(gòu)、非政府機構(gòu)等。從價格上來說,2006年到至亞馬遜已動降價了51次。

  變革與機遇——創(chuàng)新的中國實踐

  用戶體驗的提升需要多層次的變革,蘭健提出五點:

  第一,云計算基礎(chǔ)平臺的靈活性,如何利用靈活的資源,這是基礎(chǔ)的保障;

  第二,應(yīng)用的架構(gòu),在實現(xiàn)應(yīng)用上限時,也要求開發(fā)模式要有變化。把應(yīng)用發(fā)布研發(fā)的周期大大縮短,能夠更快響應(yīng)客戶的需求,這是開發(fā)模式上的挑戰(zhàn)。

  第三,運維能力,針對完全云化的應(yīng)用體系去管理,去響應(yīng)實際的運維需求,這與傳統(tǒng)企業(yè)的模式有區(qū)別。

  第四,數(shù)據(jù)應(yīng)用,大數(shù)據(jù)的層次,從原來的數(shù)據(jù)存儲變成真正去幫助業(yè)務(wù)創(chuàng)新的服務(wù),這是從業(yè)務(wù)上的考慮。

  第五,管理方式,大型企業(yè)更注重管控,把注重管控的模式變成支持的模式,也是很多大企業(yè)要面臨的問題。

  浪潮集團王興山:繼承+創(chuàng)新成就轉(zhuǎn)

  ■ 本報記者 邱燕娜

  2015年,在被人誤解為已經(jīng)在走下坡路的管理軟件市場,浪潮集團的表現(xiàn)格外令人艷羨:業(yè)務(wù)收入增長率超過了30%。盡管有局外人認為“ERP已死”,但身在管理軟件市場的浪潮集團執(zhí)行總裁王興山卻認為“市場環(huán)境越來越好了”。在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大潮下,王興山的信心來自何方?

  王興山在接受本報記者采訪時表示,之所以說市場環(huán)境好了,主要有三方面的因素:其一,國家層面對信息化越來越重視,比如說“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”戰(zhàn)略提出,財政部對管理會計的積極推動;其二,企業(yè)內(nèi)部對信息化的需求確實提升上來了;其三,企業(yè)一把手的信息化意識真正被喚醒了。隨著移動應(yīng)用的普及和深化,智能終端已經(jīng)成為企業(yè)一把手重要的管理工具,這讓他們更加直接地感受到信息化的價值。

  但是,與此同時,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為2015年管理軟件廠商的核心主題。用友、金蝶都積極向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。那么,浪潮的轉(zhuǎn)型情況如何呢?對此,王興山指出,一直以來浪潮以滿足客戶需求為重,因此客戶需求是浪潮ERP轉(zhuǎn)型最重要的出發(fā)點。

  “不能拋開原來的基礎(chǔ)談創(chuàng)新,要考慮客戶的需求,在繼承中創(chuàng)新并轉(zhuǎn)型。”王興山說,“轉(zhuǎn)型是有風險的,無論是傳統(tǒng)企業(yè),還是ERP廠商。面對‘互聯(lián)網(wǎng)+’,傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)心三個問題:‘互聯(lián)網(wǎng)+’從哪里著手,怎么加,加到哪里去?”

  浪潮很好地回答了客戶關(guān)切的問題,并給出了路線圖。從“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域”推動“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”落地,比如“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+采購”“互聯(lián)網(wǎng)+HR”“互聯(lián)網(wǎng)+制造”“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”,使企業(yè)成為一個開放、有智慧的組織,這種圍繞核心業(yè)務(wù)推動ERP云化的轉(zhuǎn)型策略比較務(wù)實,得到了大中型企業(yè)客戶的高度認可。

  因此,浪潮堅持繼承與創(chuàng)新并重,牢牢以市場需求為導向,以“ERP+互聯(lián)網(wǎng)”為策略,以價值創(chuàng)造為目標,逐漸成為中國企業(yè)云解決方案和服務(wù)的領(lǐng)導廠商。

  王興山指出,現(xiàn)在的ERP已經(jīng)不是以前的ERP了,而是被賦予了很多新特征,如適應(yīng)企業(yè)組織的扁平化;符合共享理念,支持企業(yè)平臺化運作,如財務(wù)、HR和法務(wù)信息的共享;強化大數(shù)據(jù)應(yīng)用,用數(shù)據(jù)為決策提供支持,支持移動化應(yīng)用。同時浪潮還特別強調(diào)管理會計的應(yīng)用,支撐扁平化結(jié)構(gòu)、阿米巴經(jīng)營等,為共享服務(wù)提供一個平臺。

  2015年,浪潮集團旗下的企業(yè)管理軟件業(yè)務(wù),以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為依托,面向大中型企業(yè),尤其是國有企業(yè)推出了一系列創(chuàng)新的管理軟件產(chǎn)品和解決方案:在“互聯(lián)網(wǎng)+管理會計”領(lǐng)域,利用云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù),推出涵蓋財務(wù)、資金、管理報告等6大方面的管理會計全面信息化解決方案;創(chuàng)新發(fā)布資金流動性管理、管控服務(wù)型財務(wù)共享、企業(yè)大數(shù)據(jù)整合與智能分析等新一代解決方案。同時,積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”落地,利用浪潮GS、BA、HCM、PS等線下私有云,以及HCM Cloud、電子采購云iGo、財務(wù)共享云等創(chuàng)新應(yīng)用,打通企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,全面支持企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

  展望2016年的發(fā)展,王興山透露,浪潮將繼續(xù)高舉云計算、大數(shù)據(jù)大旗,加快ERP業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型步伐,圍繞大型高端企業(yè)需求,堅持繼承中創(chuàng)新,推動ERP產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化、云化、智能化;圍繞中小企業(yè)客戶,強化SaaS業(yè)務(wù),還可能進行合資合作。

  浪潮云王方:浪潮大數(shù)據(jù)、云計算的三部曲

  ■ 本報記者 鄧曉蕾

  3月18日,以“互聯(lián)變革產(chǎn)業(yè)、融合驅(qū)動創(chuàng)新”為主題的2016中國IT市場年會在北京召開。在會議期間,浪潮集團副總裁、浪潮云服務(wù)CEO王方接受本報的采訪,他表示,針對今年“兩會”上提出的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,浪潮的實踐是用云進一步助推互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)。

  王方表示,“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”的一個重要內(nèi)涵,就是如何更好地對公眾社會提供服務(wù)。

  那么,如何實現(xiàn)高效、快捷而又完備的政務(wù)服務(wù)?王方提出通過推動 “業(yè)務(wù)上云、數(shù)據(jù)整合、應(yīng)用創(chuàng)新”的大數(shù)據(jù)、云計算三部曲來實現(xiàn)。

  第一步,業(yè)務(wù)上云是為數(shù)據(jù)的整合、數(shù)據(jù)的共享提供基礎(chǔ)和先決條件。

  第二步,大數(shù)據(jù)的整合不僅需要技術(shù)平臺,更需要“一種理念、心態(tài)和方式上的一個轉(zhuǎn)變”。數(shù)據(jù)整合可以對外提供支撐服務(wù)的大數(shù)據(jù)中心,提升政府的決策、效率,改善政府治理結(jié)構(gòu)等,這是一個完整的大數(shù)據(jù)平臺。

  第三步,通過數(shù)據(jù)平臺結(jié)合不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)需求,與廣大合作伙伴一起最終實現(xiàn)應(yīng)用創(chuàng)新。浪潮通過推動大數(shù)據(jù)、云計算的業(yè)務(wù)上云、數(shù)據(jù)整合、應(yīng)用創(chuàng)新三部曲,形成從云到數(shù)據(jù)、到服務(wù),共同來搭建的環(huán)境模型。

  基于云計算架構(gòu)下的政務(wù)服務(wù)平臺,浪潮打造了一個中心、兩大平臺,一個中心是政府大數(shù)據(jù)中心,兩個平臺是政府大數(shù)據(jù)平臺、社會服務(wù)應(yīng)用支撐平臺。

  具體如何建立統(tǒng)一的政府大數(shù)據(jù)中心?王方認為,傳統(tǒng)的建設(shè)模式和數(shù)據(jù)交換模式往往帶來眾多的困難和困擾,首先數(shù)據(jù)進行池化,打造政務(wù)數(shù)據(jù)和政務(wù)應(yīng)用的統(tǒng)一云計算平臺,用統(tǒng)一的云平臺去支撐服務(wù)于云計算應(yīng)用,進而逐步推動數(shù)據(jù)的交換和共享,再打造數(shù)據(jù)平臺。那么,過去的中心的建設(shè)模式往往是通過自建和購買服務(wù)兩種方式,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”和政務(wù)服務(wù)融合的形勢下,購買服務(wù)顯而易見,只有通過建立政府大數(shù)據(jù)中心平臺,才能大大提高IT資源共享效率,降低平臺成本,同時也使得更廣泛的數(shù)據(jù)可以融合在一起,打造政務(wù)數(shù)據(jù)平臺,為數(shù)據(jù)整合、共享、開放、交易提供支撐和保障。

  浪潮持續(xù)推進政府數(shù)據(jù)開放,浪潮的云海IOP平臺能夠高效快捷地為數(shù)據(jù)的整合、開放、共享、交換帶來支撐。目前,已成功助力全國22個省市政府建立了大數(shù)據(jù)平臺。

  同時,浪潮的云是全服務(wù)的云,面對以區(qū)域政府、大型企業(yè)為主的客戶群體,更需要在業(yè)務(wù)、應(yīng)用上提供一站式無憂的部署。從原有的IT建設(shè)架構(gòu)向新架構(gòu)進行轉(zhuǎn)移,從原有的數(shù)據(jù)模式向大數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)移,從原有數(shù)據(jù)應(yīng)用的軟件模式向App進行轉(zhuǎn)移。浪潮云服務(wù)除了底層的云資源,還包含中間的平臺服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、管理服務(wù)和應(yīng)用服務(wù),這5項整體服務(wù)才是浪潮云的價值和云的內(nèi)涵。

  通過政務(wù)云的推廣,可以帶來三個價值:第一,幫助政府集約化建設(shè)政務(wù)信息化,提升政府決策的效率和效用,第二,加強政務(wù)服務(wù)能力和服務(wù)水平,為“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”帶來全新的支撐模式,第三,利用全新的云和大數(shù)據(jù),為中小企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展帶來高效、低成本的平臺,帶來更多支撐和資源。

  啟明星辰楊志泉:為中國互聯(lián)網(wǎng)安全把關(guān)

  ■ 本報記者 趙明

  啟明星辰作為中國信息安全行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè),擁有完整的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)能力,已經(jīng)成為受政府、電信、金融、能源、交通、軍隊、軍工、制造等國內(nèi)高端企業(yè)級客戶青睞的品牌。

  作為老牌安全廠商,啟明星辰近期參與了由中國國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心(CNCERT)聯(lián)合中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作委員會組織的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅治理行動,并加入了“中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅治理聯(lián)盟”。

  如今中國推行的“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國制造2025”等戰(zhàn)略都緊密地圍繞著互聯(lián)網(wǎng),而從震網(wǎng)事件,到棱鏡門事件,再到近期的烏克蘭電力系統(tǒng)事件。這些都與網(wǎng)絡(luò)攻擊和監(jiān)控有關(guān)。針對日益增加的互聯(lián)網(wǎng)威脅事件,楊志泉表示:“入侵分析非常有價值,是未來安全領(lǐng)域中極其重要的一環(huán)。我們原來認為我們的工業(yè)環(huán)境一直都是物理隔絕的,如果不與網(wǎng)絡(luò)接通肯定不會發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全問題。如今,隨著威脅來源的多元化,越來越多工控網(wǎng)絡(luò)已不是一個絕對的安全的環(huán)境,可能有各種各樣的手段會危害到工控網(wǎng)絡(luò)。這種情況下首先你要感知你的網(wǎng)絡(luò)是不是有問題,這就需要入侵分析。我們的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是為工業(yè)生產(chǎn)來服務(wù)的。網(wǎng)絡(luò)里面正常的都是業(yè)務(wù)方面的數(shù)據(jù)流,一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流里不是我們的業(yè)務(wù)流,那么就有可能是威脅。這也是我們現(xiàn)在強調(diào)入侵分析這一塊的價值所在。”

  眾多安全廠商都在闡釋一個不容忽視的現(xiàn)狀:在近年來的重大黑客入侵和數(shù)據(jù)泄露事件中,各種防御類安全產(chǎn)品并沒有發(fā)揮關(guān)鍵的作用。大多數(shù)攻擊都是實施數(shù)月后才被發(fā)現(xiàn),因而造成的損失格外慘重。根據(jù)Verizon2015年數(shù)據(jù)泄露調(diào)查報告,2014年數(shù)據(jù)泄露的規(guī)模增長了55%,而偵測到攻擊所需時間平均約200天之久。因此,在黑客突破各種安全軟件、端點和網(wǎng)絡(luò)防護之后,如何能快速偵測到黑客的攻擊行為甚至比安全防護技術(shù)更加重要。

  快速偵測到黑客攻擊行為,并在黑客完成關(guān)鍵的數(shù)據(jù)資產(chǎn)竊取之前進行相應(yīng)的正確響應(yīng),是將黑客攻擊風險和損失降至最低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這也就是“入侵分析”的價值所在。

  “入侵分析”,即通過收集和分析各種威脅情報,告知系統(tǒng)管理員是否有安全威脅。當下該項工作普遍由系統(tǒng)管理人員或者第三方服務(wù)人員通過分析網(wǎng)絡(luò)日志、安全日志、安全事件的形式來開展,存在效率和質(zhì)量低、人員能力要求高的問題。

  與端點防護等相對成熟的信息安全市場不同,入侵分析是一個相對新興的領(lǐng)域,還是一片藍海,有著大量的市場機會。

  國際上,“入侵分析”領(lǐng)域的明星是一些創(chuàng)業(yè)公司,例如Exabeam、LightCyber、BitSight Technology、Niara和Vectra Networks等,上述每家公司切入入侵分析市場的方式都各不相同,因此同一家企業(yè)用戶可能會同時購買多家入侵分析廠商的產(chǎn)品。

  如今,多樣化的攻擊手段層出不窮,傳統(tǒng)安全解決方案越來越難以應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全攻擊。當國際上眾多安全公司紛紛進入“入侵分析”這個領(lǐng)域時,在國內(nèi),啟明星辰借助在入侵檢測領(lǐng)域的深厚積累,同時結(jié)合專業(yè)的安全分析能力與實踐,率先進入“入侵分析”這個新興領(lǐng)域。在網(wǎng)絡(luò)層入侵分析領(lǐng)域推出“FlowEye安全域流監(jiān)控系統(tǒng)”,在應(yīng)用層入侵分析領(lǐng)域推出“Web應(yīng)用審計系統(tǒng)”,從網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層對入侵分析領(lǐng)域進行了初步覆蓋。啟明星辰FlowEye安全域流監(jiān)控系統(tǒng)憑借出色的創(chuàng)新能力贏得用戶的廣泛贊譽。

  愛可生王偉:數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵在于實現(xiàn)能力整合

  ■ 本報記者 于杰

  一直以來,需要企業(yè)處理的數(shù)據(jù),都被存儲在企業(yè)數(shù)據(jù)庫中。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫是按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來存儲、組織和管理企業(yè)數(shù)據(jù),這些企業(yè)數(shù)據(jù)會以一定的組織方式存儲在一起,具有一定相關(guān)性,并為用戶所關(guān)注。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫一般會采用關(guān)系模型來組織數(shù)據(jù),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,關(guān)系模型在企業(yè)用戶使用數(shù)據(jù)庫的過程中得到了充分的發(fā)展,并逐漸成為數(shù)據(jù)庫架構(gòu)的主流模型。

  直到近幾年,大數(shù)據(jù)開始在業(yè)內(nèi)逐漸流行起來,NoSQL(泛指非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫)也逐漸在市場上受到推崇。NoSQL解決方案的優(yōu)點在于支持快速地訪問數(shù)據(jù)、快速復(fù)制、多節(jié)點數(shù)據(jù)擴展、彈性架構(gòu)等。高可用性和靈活的架構(gòu)是推動NoSQL發(fā)展的兩大動力。并且,當大數(shù)據(jù)時代到來后,很多人都認為,數(shù)據(jù)庫不應(yīng)該只建筑在“關(guān)系”之上。

  于是,業(yè)內(nèi)圍繞NoSQL與關(guān)系型數(shù)據(jù)庫孰強孰弱的論戰(zhàn)開始了。但是,少數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)據(jù)處理技術(shù)整體解決方案供應(yīng)商卻發(fā)現(xiàn),越來越多的企業(yè)用戶更希望獲得能夠完美整合關(guān)系數(shù)據(jù)庫與NoSQL架構(gòu)的解決方案。上海愛可生信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱愛可生)就是其一。

  愛可生致力為各行業(yè)打造大數(shù)據(jù)和云計算應(yīng)用所需的便捷、高效的數(shù)據(jù)處理核心能力。經(jīng)過近十年的工程實踐、技術(shù)積累和研發(fā)投入,愛可生已形成自主可控的數(shù)據(jù)管理平臺和基于開源數(shù)據(jù)庫的整體解決方案。主要產(chǎn)品包括面向大數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)庫分布式集群、云計算數(shù)據(jù)庫即服務(wù)平臺、數(shù)據(jù)庫多機集群、跨數(shù)據(jù)中心災(zāi)備數(shù)據(jù)完整性方案等平臺級產(chǎn)品,基礎(chǔ)組件產(chǎn)品和企業(yè)數(shù)據(jù)平臺咨詢服務(wù)。

  “傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫和流行的大數(shù)據(jù)NoSQL一直以來都是我們產(chǎn)品和服務(wù)的覆蓋范圍,所以這兩塊都是愛可生的強項,這讓我們與其他友商產(chǎn)生了差異化優(yōu)勢,那就是在應(yīng)對企業(yè)用戶的復(fù)雜業(yè)務(wù)場景時,我們提供的是完整的、整合的解決方案,比如我們可以通過提供數(shù)據(jù)交換中間件,使得大數(shù)據(jù)平臺與關(guān)系型數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)交換。”愛可生解決方案總監(jiān)王偉對記者如是說。

  愛可生曾經(jīng)服務(wù)過一家風力發(fā)電機設(shè)備制造商,這家制造商的風力發(fā)電機產(chǎn)品被部署在全球各地,監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)在中國。每天,部署在全球各地的幾千臺風力發(fā)電機同時向監(jiān)控系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù),每臺風力發(fā)電機擁有超過300個傳感器,5秒鐘傳一次數(shù)據(jù)。以前,監(jiān)控系統(tǒng)是用傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫來存儲數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在,要整體處理超過十年的數(shù)據(jù)時,傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫已經(jīng)無法承擔了。這時,愛可生幫助這家客戶構(gòu)建了一套整合的數(shù)據(jù)庫解決方案,只應(yīng)用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫存儲半年的數(shù)據(jù),超過半年后,再將半年內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)清洗后過渡到愛可生的大數(shù)據(jù)處理平臺,在這個大數(shù)據(jù)平臺里,愛可生再做數(shù)據(jù)的分析和匯總,并完成多維度的展示,然后再轉(zhuǎn)存到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中。

  “這等于是為客戶構(gòu)建了一整套的數(shù)據(jù)處理平臺,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫在數(shù)據(jù)量增大后遇到瓶頸,這時就要跟大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合來解決實際問題。” 王偉說。

  除了大數(shù)據(jù)外,云計算技術(shù)的興起也為數(shù)據(jù)處理帶來了很多創(chuàng)新的可能。

  愛可生為了滿足用戶在云計算方面產(chǎn)生的新需求,特別構(gòu)建了面向云計算的愛可生數(shù)據(jù)庫即服務(wù)平臺DBaaS(數(shù)據(jù)庫即服務(wù)平臺)。DBaas是基于云計算架構(gòu)使服務(wù)提供者把數(shù)據(jù)庫的能力以服務(wù)的形式提供給多個服務(wù)消費者,實現(xiàn)安全可靠的可運營的數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺。DBaas作為統(tǒng)一的MySQL數(shù)據(jù)庫服務(wù)管理平臺,將MySQL數(shù)據(jù)庫資源抽象成云數(shù)據(jù)庫資源池統(tǒng)一管理,同時為數(shù)據(jù)庫提供具有可靠保障的高可用性和靈活的可擴展性的架構(gòu),并為應(yīng)用層提供了簡單方便的數(shù)據(jù)庫訪問接口。

  “DBaas的特色是不采用公有云提供服務(wù),而是提供私有云服務(wù)。這是因為我們發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)不喜歡把數(shù)據(jù)庫托管到公有云。采用私有云服務(wù)后,可使用戶在開發(fā)、運維、使用數(shù)據(jù)庫時更加安全、便利和靈活。”王偉表示。

  華勝信泰郝莊嚴:彌補高端計算核心技術(shù)短板

  ■ 本報記者 趙明

  華勝信泰信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱:華勝信泰),是中國IT綜合服務(wù)領(lǐng)導企業(yè)華勝天成旗下成員企業(yè)。

  華勝信泰是中國可信開放高端計算生態(tài)系統(tǒng)的締造者和踐行者,是中國“可信開放高端計算系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目(簡稱:TOP)”的承載者,擁有豐富的自主、可信的高性能計算產(chǎn)品線,包括:服務(wù)器平臺、操作系統(tǒng)、存儲、數(shù)據(jù)庫、中間件等。

  華勝信泰首席技術(shù)官兼新云東方董事總經(jīng)理郝莊嚴表示: “與IBM的合作從時期而言分為三個階段, 基于Powerlinux、 PowerDirector 、天成云合作的1.0時代;在合作的2.0時代華勝天成和IBM共同出資設(shè)立了北京新云東方系統(tǒng)科技有限責任公司,建設(shè)了新云東方生產(chǎn)基地并實現(xiàn)量產(chǎn);如今進入到合作的3.0時代, 將開啟政府領(lǐng)域全新的業(yè)務(wù)模式,從而實現(xiàn)從科技的合作進入到業(yè)務(wù)、渠道的深度融合的新時代。”

  自2012年起,其母公司華勝天成就開始與IBM進行技術(shù)層面的合作,采用虛擬化技術(shù)對云部署和管理展開廣泛深入的研究。為了滿足國家自主可控戰(zhàn)略需求,華勝信泰通過與IBM科技合作,以“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式, 以最終實現(xiàn)國產(chǎn)化自主可控。

  新云東方生產(chǎn)基地是除IBM自有工廠外全球最大規(guī)模的POWER服務(wù)器生產(chǎn)工廠,年產(chǎn)POWER服務(wù)器可達1萬臺以上,具有“產(chǎn)量高、品質(zhì)高、規(guī)格高、復(fù)雜度高”等特點。廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套全面,完全依照IBM工廠標準設(shè)計建造,從IBM 引進芯片、板卡、各種配件,以及全套裝配制造技術(shù),在恒溫、恒濕、防塵、抗靜電、環(huán)保、消防等方面均達到集成電路生產(chǎn)企業(yè)的標準,具備高端科技先進性及可信性。

  據(jù)記者了解, 華勝信泰于2015年底發(fā)布JDM計劃。JDM是Joint Design Maker三個首字母的縮寫,即“聯(lián)合設(shè)計開發(fā)、共建可信高端計算系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略行動計劃,是華勝信泰開創(chuàng)的彌補中國信息產(chǎn)業(yè)高端計算領(lǐng)域核心技術(shù)短板,實現(xiàn)差異化發(fā)展的戰(zhàn)略計劃。華勝信泰首席技術(shù)官兼新云東方總經(jīng)理郝莊嚴介紹,JDM計劃是為國家信息安全而生的計劃,是與IBM等國際先進IT企業(yè)的深度合作,也是“一起走”、“無邊界”的產(chǎn)業(yè)鏈深度合作。

  “由于我國高端計算領(lǐng)域核心技術(shù)不足,因此在運作任何技術(shù)合作項目時,華勝信泰采取的策略都是盡力去引進源代碼。‘JDM計劃’貫穿TOP產(chǎn)業(yè)項目始終,它并不是一個獨立的事件,而是指導我們工作的長期計劃。”郝莊嚴表示,“目前,我們有了一些新的進展和成果。第一,我們以往的產(chǎn)品還在持續(xù)升級。不僅在功能、性能方面有所提高,在安全防護能力方面也有提高。同時,我們還繼續(xù)研發(fā)推出新產(chǎn)品。第二,我們還會強化TOP產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢,我們不是按單點引進的,我們是按全產(chǎn)業(yè)引進的。我們意識到任何單點、一個孤立環(huán)節(jié)的創(chuàng)新都不具備很大的價值,必須是全產(chǎn)業(yè)的合作、創(chuàng)新才對中國的IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有很大的價值。所以我們在這方面還要不斷強化。”

  綜上所述,華勝信泰正在強化聚合,以高度優(yōu)化的資源和性能去滿足用戶的需求。在這個聚合的系統(tǒng)里,各個組成部分將形成一個廣泛的生態(tài)系統(tǒng)。這個生態(tài)系統(tǒng)一方面讓華勝信泰的技術(shù)為更多的用戶知道、了解、使用,另一方面會使華勝信泰的產(chǎn)品可以在合作中吸取更多的技術(shù),能夠更準確地定位產(chǎn)品發(fā)展和開發(fā)方向。

  集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展將現(xiàn)五大趨勢

  ■ 賽迪顧問半導體產(chǎn)業(yè)研究中心分析師韓曉敏

  隨著《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》的進一步落實,以及國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金(簡稱“大基金”)的正式運作,中國集成電路產(chǎn)業(yè)迎來了產(chǎn)業(yè)投資高潮,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)亮點紛呈。賽迪顧問半導體產(chǎn)業(yè)研究中心認為2016年國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)五大趨勢。

  一、設(shè)計業(yè)區(qū)域發(fā)展勢頭不一,產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。

  2015年,珠三角和環(huán)渤海區(qū)域的設(shè)計業(yè)規(guī)模增速超過30%,一直以來占據(jù)設(shè)計業(yè)最大份額的長三角地區(qū)僅取得7%左右的增長,這三個區(qū)域的設(shè)計業(yè)規(guī)模的差距進一步縮小。中西部地區(qū)在合肥、武漢、長沙等地的帶動下,也取得了18.2%的增長。2016年,各區(qū)域的發(fā)展勢頭將保持平穩(wěn),中西部地區(qū)隨著引入企業(yè)的落地運營,將會有較大幅度的增長。

  2015年,中國大陸集成電路設(shè)計業(yè)前10大設(shè)計企業(yè)的總銷售規(guī)模占全行業(yè)總收入的比例進一步提高到43.79%,相比美國的超80%仍有一定差距。2016年,國內(nèi)的設(shè)計業(yè)在資本的催動下將繼續(xù)整合并購的浪潮,大型企業(yè)將進一步快速成長,設(shè)計業(yè)的集中程度將進一步提高。

  二、制造業(yè)發(fā)展提速,助力配套環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。

  受惠于政府的政策支撐、廣闊的市場需求,以及技術(shù)水平的提升,2015年中國集成電路產(chǎn)業(yè),特別是制造業(yè)得到了快速發(fā)展。中芯國際、聯(lián)電、力晶、臺積電等國際集成電路制造企業(yè)紛紛在北京、廈門、合肥、南京等地建設(shè)或籌劃建設(shè)12英寸晶圓廠,以加快提升國內(nèi)集成電路制造業(yè)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。到2016年,各地新建的晶圓廠將處于生產(chǎn)配套或試運行階段,這必將對集成電路裝備、材料等相關(guān)配套產(chǎn)品產(chǎn)生巨大需求。國內(nèi)集成電路配套企業(yè)將在政府及客戶的共同推動下,通過自主技術(shù)研發(fā)、合作并購等方式,突破技術(shù)壁壘,生產(chǎn)出具有一定替代能力的國產(chǎn)集成電路裝備、材料等配套產(chǎn)品,從而加速國內(nèi)集成電路的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

  三、工業(yè)控制、汽車電子、網(wǎng)絡(luò)通信引領(lǐng)市場增長,新興應(yīng)用領(lǐng)域爆發(fā)尚需時日。

  隨著國內(nèi)整體工業(yè)水平的升級,以及“中國制造2025”等戰(zhàn)略的實施,工業(yè)控制領(lǐng)域的集成電路產(chǎn)品需求將持續(xù)走高。隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的推廣,在傳統(tǒng)的工業(yè)控制領(lǐng)域,連接類的集成電路產(chǎn)品將成為市場關(guān)注的焦點。

  根據(jù)國際電信聯(lián)盟預(yù)測,5G通信將在2020年正式進入商用,在這之前將迎來5G通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰,5G通信相關(guān)的集成電路產(chǎn)品市場前景廣闊。

  國內(nèi)通信設(shè)備企業(yè)如華為、中興等均具有一定的終端市場地位,本身又有強大的芯片自研能力,將為中國集成電路產(chǎn)業(yè)在通信領(lǐng)域應(yīng)用爭得一席之地。

  至于無人機、VR(虛擬現(xiàn)實)等新興熱點應(yīng)用,受限于其技術(shù)成熟度不足、應(yīng)用領(lǐng)域較窄、產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未建立等因素,暫時難以成為引領(lǐng)中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。

  四、海外并購繼續(xù)升溫,我國加快融入全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)浪潮。

  云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、新能源汽車等新興增長點正逐步形成,全球集成電路市場進入換擋期,為我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇。為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,快速發(fā)展,我國對海外并購將持續(xù)增強。

  產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的迫切需求和投資標的出現(xiàn)將促使我國集成電路產(chǎn)業(yè)在海外并購的熱潮將持續(xù)升溫,同時也成為我國產(chǎn)業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)格局,縮短差距,快速升級的關(guān)鍵。

  五、垂直整合成為趨勢,集成電路產(chǎn)業(yè)融入電子信息大生態(tài)。

  融入電子信息大生態(tài)是分擔風險的關(guān)鍵,垂直整合將成為集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑之一。

  從近幾年的發(fā)展態(tài)勢來看,全行業(yè)的垂直整合成為高端產(chǎn)品取得成功的關(guān)鍵。

  當前,中國擁有全球第一大手機產(chǎn)業(yè)集群和全球第二大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,垂直整合模式和大生態(tài)的構(gòu)建已初顯端倪。小米聯(lián)手聯(lián)芯,互聯(lián)網(wǎng)公司頻頻從內(nèi)容提供商和服務(wù)商向智能硬件方向整合。

  集成電路產(chǎn)業(yè)積極融入電子信息大生態(tài),貼近需求、分擔風險,將成為未來幾年發(fā)展的重要趨勢。

(責任編輯:Rebbica)

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