樂視公布雙11策略:全線產(chǎn)品參戰(zhàn) 銷售目標(biāo)12億元

責(zé)任編輯:xfuesx

2015-11-05 16:00:29

摘自:ZD至頂網(wǎng)

11月4日 北京消息(文 張丹): 樂視今日公布了雙11策略,今年的雙11是樂視繼9 19之后,另一個全力以赴的全平臺,包括樂視商城、京東、天貓、LePar,整個樂視生態(tài)的全系列產(chǎn)品會參與,整個生態(tài)的全渠道銷售目標(biāo)是12億元?!?/p>

ZD至頂網(wǎng) 11月4日 北京消息(文/張丹): 樂視今日公布了雙11策略,今年的雙11是樂視繼9.19之后,另一個全力以赴的全平臺,包括樂視商城、京東、天貓、LePar,整個樂視生態(tài)的全系列產(chǎn)品會參與,整個生態(tài)的全渠道銷售目標(biāo)是12億元。

樂視控股LePar銷售副總裁張志偉透露,這個目標(biāo)之所以比9.19低,主要有兩個方面的因素:“第一、9.19樂視生態(tài)全系列的調(diào)動,在自有平臺的運(yùn)作,這樣整個營銷、銷售,包括運(yùn)作的靈活性、自主權(quán)相對大一點(diǎn)。第二、手機(jī)剛開始,昨天創(chuàng)造了一個記錄,受制于供應(yīng)的節(jié)奏。產(chǎn)品9月份、10月份,銷售讓我們非常意外,在這種情況下,供應(yīng)的節(jié)奏和需求的節(jié)奏稍微不匹配,所以,我們的基礎(chǔ)目標(biāo)定到12億。”

對于供應(yīng)節(jié)奏不匹配,樂視致新總裁梁軍表示,“我們現(xiàn)在供應(yīng)最大的壓力是跟結(jié)構(gòu)相關(guān),很多電視企業(yè)是共用模具,但樂視所有的產(chǎn)品全是自己開模具,電視模具三四百萬一套很正常,我們現(xiàn)在在經(jīng)歷的一件事情,已經(jīng)在改變電視行業(yè)供應(yīng)鏈模式的狀況,這個對我們壓力相對比較大。好的地方是,我們現(xiàn)在的銷售以非??斓乃俣仍诔砷L。”

“另外,供應(yīng)壓力比較大的地方,傳統(tǒng)的電視機(jī)組裝線非常容易,我們是借鑒了手機(jī)產(chǎn)線的管理模式,但是對于天線、對于結(jié)構(gòu)件檢查,對于細(xì)節(jié),樂視遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)電視機(jī)廠商,因此,整個產(chǎn)線的壓力也比較大。”

“這幾點(diǎn)可以說明,樂視本身的銷量增長速度遠(yuǎn)高于行業(yè)原來所認(rèn)知的增長。我們所創(chuàng)造的產(chǎn)品,之所以能夠得到用戶的喜歡,是因為我們在結(jié)構(gòu),在一些關(guān)鍵性的物料上,完全靠自己設(shè)計,完全擁有自己的模具,在每個細(xì)節(jié)上,從來沒有用過公模,這樣使我們在起量的過程中遇到壓力。另外,在很多加工工藝借鑒了手機(jī)的,電視的要求已經(jīng)到了手機(jī)的水平。這些要求使得我們一個多月長期處于缺貨的狀態(tài)。”

樂視官方數(shù)據(jù)顯示,今年的9.19,樂視超級電視總共銷售了38.2萬臺,手機(jī)銷售將近60萬臺,全生態(tài)的產(chǎn)品銷售突破了17.8個億,其中會員的收入突破5000萬。9.19創(chuàng)了單日單品牌的銷量記錄。同時,在京東,當(dāng)天的銷售額突破了10萬臺,而且在后續(xù)超過了10萬臺,進(jìn)軍11萬臺,在京東歷史上沒有一個單品牌在非節(jié)日的情況下創(chuàng)造這樣的記錄。

樂視移動公司總裁馮幸透露了樂視手機(jī)全線產(chǎn)品的雙11策略,“雙11期間我們要感謝所有樂迷的支持,我們會以生態(tài)的力量全力回饋樂迷,樂Max會在雙11期間得到1099元的易到生態(tài)專車券,這就是我們生態(tài)的協(xié)同和力量。樂1Pro最高直減1000元,這個力度和9.19一樣的,僅限雙11當(dāng)天。樂1會全場999元起。樂1s會持續(xù)開放購買。”

同時馮幸重新承諾了樂1s今年的銷售目標(biāo):“10月27日的時候,我說過樂1s要沖破500萬,現(xiàn)在我把這個單品沖500萬改成500萬保底,希望單品沖1000萬。”

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