5月，中國制造業(yè)PMI值在經(jīng)歷4個月的持續(xù)低迷后，大幅回升至49.7，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場預(yù)期。專家分析，該指數(shù)的上升主要得益于新訂單以及新出口訂單數(shù)量的不斷增多。對于制造業(yè)而言,訂單無疑是把握企業(yè)生存命脈的關(guān)鍵，因此提升訂單交付能力就成為制造企業(yè)突破運(yùn)營瓶頸的關(guān)鍵。

對此，2014年5月，鼎捷軟件股份有限公司(股票代碼300378)(以下簡稱，鼎捷軟件)舉辦了一系列以“突破制造業(yè)關(guān)鍵瓶頸——提升訂單交付能力”為主題的專題課程，以幫助制造業(yè)伙伴全面提升生產(chǎn)、采購、計(jì)劃、業(yè)務(wù)、研發(fā)等方面能力，擊潰訂單交付之殤。作為領(lǐng)先的ERP產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商，鼎捷軟件有著數(shù)十年服務(wù)制造企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對于中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級有著深刻的認(rèn)識和理解。鼎捷軟件認(rèn)為，常困擾制造企業(yè)的“生產(chǎn)與采購脫節(jié)，需求計(jì)劃不合理”、“采購跟催效率低，缺料狀況頻繁”等問題均與企業(yè)訂單交付能力的缺失有關(guān)。如何幫助制造企業(yè)擺脫困局，突破瓶頸，找到提升訂單交付能力的策略與方法是鼎捷軟件始終探索的議題。

“提升訂單交付能力”系列課程結(jié)合管理學(xué)經(jīng)典影片《目標(biāo)》的主要橋段，借助瓶頸理論(TOC)(即：找出妨礙實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的約束條件，并對它進(jìn)行消除的系統(tǒng)改善方法)，幫助與會者梳理企業(yè)瓶頸，找到訂單準(zhǔn)時交付的管控教方法。同時，借助鼎捷創(chuàng)新的CEBIT方法論，通過構(gòu)建“能力提升指標(biāo)樹”以及“監(jiān)控指標(biāo)樹”，與會企業(yè)不僅能準(zhǔn)確地判斷在訂單處理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料供應(yīng)、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸交付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，有哪些是可以前置和優(yōu)化。同時，“監(jiān)控指標(biāo)樹”還能幫助企業(yè)搭建起訂單各環(huán)節(jié)的監(jiān)控及評估體系，通過提升企業(yè)的訂單交期預(yù)估能力、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成能力、庫存合理控制能力等，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單的準(zhǔn)時交付。

值得關(guān)注的是，在一系列的訂單交付能力系列課程中，鼎捷充分運(yùn)用了其融合多年服務(wù)制造企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)而形成的創(chuàng)新方法論：CEBIT(Capability Empowerment Base-on IT)。這是一套基于IT支持的企業(yè)經(jīng)營能力提升方法。這套管理方法與管理系統(tǒng)緊密相連，借助信息化之力，將企業(yè)舊有的職能管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒绦市驮\斷方法。如今，這套管理方法論已成功植入鼎捷相關(guān)產(chǎn)品解決方案面向客戶實(shí)施，對量化實(shí)施效益、真正實(shí)現(xiàn)客戶應(yīng)用價值有著關(guān)鍵的推動意義，獲得了非常高的評價。

近期，習(xí)近平總書記關(guān)于“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的講話充分地表明了政府對于制造業(yè)的期望。而要推動中國制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，信息化帶動工業(yè)化的兩化深度融合是必然趨勢。而對于企業(yè)而言，隨著信息技術(shù)加快對經(jīng)營模式、管理方式的深層次滲透與變革，加快驅(qū)散制約發(fā)展的管理霧霾，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理水平是關(guān)鍵。而這種優(yōu)化必定不是一蹴而就的，是需要不斷并逐步地轉(zhuǎn)變和提升。值得慶幸的是，更多的企業(yè)開始更多的思考回歸：回歸市場、回歸客戶、回歸管理，而這對于提升我國制造業(yè)整體經(jīng)營管理水平將起到極大的推動作用。

據(jù)悉，鼎捷的訂單交付能力系列課程將走遍包括上海、杭州、無錫、南京、寧波、常州等地在內(nèi)的整個華東區(qū)域，課程涵蓋企業(yè)訂單交付的各個環(huán)節(jié)，并著重對其中的缺料及庫存問題做著重闡述與分析。值得一提的是，鼎捷也特別針對華東地區(qū)廣泛覆蓋的汽車零配件制造業(yè)及泵閥企業(yè)設(shè)計(jì)了針對性的課程，希望能引領(lǐng)更多的企業(yè)伙伴通過關(guān)鍵瓶頸的突破，驅(qū)散管理霧霾，共迎價值藍(lán)天。