監(jiān)控寶應運而生
APM概念真正意義的提出是在2008年,當時,國內企業(yè)在這一領域的涉足還很少,少數(shù)幾個傳統(tǒng)的IT巨頭盡管擁有類似的服務,但并不能滿足中小企業(yè)的需要,而且由于當時還處在套裝軟件階段,SaaS的理念才剛剛興起,基于SaaS的APM市場更是一片空白。
殷晉表示,當時正值互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的火熱的時期,但傳統(tǒng)IT運維人員的巡檢類工作枯燥無趣卻又必不可少,傳統(tǒng)的IT運維管理模式亟待創(chuàng)新。作為應用性能管理技術背景出身的他,期望通過基于SaaS的APM將IT運維人員解放出來,基于這一出發(fā)點,殷晉參與創(chuàng)立了云智慧。在其帶領下,2010年監(jiān)控寶產品正式上線,并迅速獲得了用戶的廣泛認可,在客戶的口碑傳播之下,監(jiān)控寶在2011年就達到國內監(jiān)控服務市場占有率第一。2014年國內APM市場占有率和用戶保有量都是第一。
事實上,IT運維的體系非常龐大,云智慧選擇了由監(jiān)控切入,并專注于此,主要有兩大目標:一是IT基礎設施的監(jiān)控,二解決交付能力的監(jiān)控。對此,殷晉表示,監(jiān)控是發(fā)現(xiàn)問題的源頭,之后的運維水平提升或者IT交互能力都要以監(jiān)控為基礎,監(jiān)控可以說是幫助用戶解決了第一個痛點,也是最關鍵、最有效的一步,傳統(tǒng)的IT運維軟件盡管名目繁多,但相比較而言,云智慧提供的監(jiān)控寶更加簡單有效,而且能夠快速響應。
監(jiān)控寶:不只解決有沒有的問題
目前,云服務的遍地開花也催生了APM領域的火熱,目前國內主流的云服務提供商,基本上都會提供相應的APM服務,但殷晉表示,目前主流的云服務提供商僅僅是解決了APM服務有沒有的問題,并沒有解決好不好的問題。據(jù)了解,很多云服務提供商所提供的APM服務僅僅是作為云服務的一小部分,并不能完全滿足用戶的深度需要,在這方面,云智慧作為專業(yè)的APM服務運營商,一直致力于為用戶提供良好的APM服務。
據(jù)殷晉介紹,監(jiān)控寶的產品分為幾類,分別實現(xiàn)了不同場景下的各類監(jiān)控:
移動應用性能管理:洞察應用可用率,主動發(fā)現(xiàn)影響服務接口可用性的問題,確保業(yè)務過程完整有效。診斷業(yè)務正確性,主動辨別請求的正確性,解決不能滿足業(yè)務和服務水平的問題。真實、有價值的性能數(shù)據(jù)分析,確保交付的服務可被有效管理。不論是在Web還是移動設備上,每一個想要使用的應用服務都能調用它,并且得到你所想的結果。
網(wǎng)站性能管理:全球近百個監(jiān)測節(jié)點,全網(wǎng)7×24小時高效運營服務保障。時刻掌握響應時間分布和可用率等整個網(wǎng)站總體運行狀況,是帶寬不足,或者是DNS解析問題。準確的網(wǎng)站性能指標分析,幫你優(yōu)化客戶體驗,提升網(wǎng)站運營質量。
主機性能管理:支持Linux/Unix、Windows服務器及公有云、虛擬化等多平臺監(jiān)控,分析總體運行狀況。配置簡單,數(shù)據(jù)采集不需要對服務本身進行修改,不需要修改代碼和人工干預。實時深度的數(shù)據(jù)分析,告訴你性能瓶頸出現(xiàn)在哪里,不論是服務器還是應用服務和網(wǎng)絡性能水平。
用戶體驗跟蹤:電信、聯(lián)通、移動、教育網(wǎng)等主流運營商網(wǎng)絡訪問質量分析,評估和優(yōu)化部署策略。全國500多個城市真實訪問數(shù)據(jù)分析,為運營改進提供真實的決策依據(jù)。直觀視圖呈現(xiàn)各運營指標數(shù)據(jù)和用戶體驗質量變化,數(shù)據(jù)一目了然。
專業(yè)的人做專業(yè)的事,云智慧憑借在APM領域的獨特優(yōu)勢,已經吸引很多大型云服務提供商與之合作。4月份,監(jiān)控寶與華為云服務就正式達成云計算產品服務合作意向書。在合作共贏的基礎上,共同構建長期、穩(wěn)定的合作伙伴關系,通過華為云服務平臺,攜手向企業(yè)級用戶提供更中立、專業(yè)、全面的云基礎服務和增值服務。據(jù)了解,下一步,監(jiān)控寶還將和一些主流的IDC服務提供商展開合作。
從監(jiān)控寶到透視寶 目標APM
殷晉認為,云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,對于APM領域來說是一個巨大的機遇,尤其在SaaS層面的移動監(jiān)控方面更是如此。在這方面,傳統(tǒng)的APM廠商,如IBM、惠普、Compuware等,以及國內目前的部分企業(yè),還是著重在做應用性能的單點問題的定位和解決。
問題的定位只是一個基礎,最終怎么將用戶IT平臺的狀態(tài)數(shù)據(jù)記錄下來,并通過數(shù)據(jù)的分析,驅動業(yè)務增長才是目前企業(yè)最為關注的一個話題。為此,云智慧在監(jiān)控寶的基礎上,又開發(fā)出了新的產品——透視寶。
據(jù)了解,透視寶可以分為三個層次:
一是IT運維可視。在比如用戶在前端某個商城下單,而這一操作產生的是整個數(shù)據(jù)的流動和IT響應的過程。云智慧通過一個人工可視化的方式使其能夠被看見,然后通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題的存在。
二是運營風險可控。有一個較為典型的案例,去年某化妝品知名電商,在促銷期間投入幾千萬引來流量,但是網(wǎng)站本身崩潰,不僅成本賠掉,用戶口碑也受到嚴重影響。殷晉表示,類似的運營風險之所以未能及時控制住,是其后臺的數(shù)據(jù)不被人所知。透視寶這一款產品,就是通過歷史數(shù)據(jù)、增長趨勢,預測風險的在哪些點,是否會爆發(fā)崩潰,該如何改進。
三是業(yè)務增長可期。通過IT運維的數(shù)據(jù),洞察業(yè)務的趨勢。甚至在基礎設施層面問題解決的時間較長和難度較大時,選擇其他方案,比如,在產品設計的角度,上個例子就可以在單流程做改進,從而將風險和損失降到較低水平。
殷晉表示,透視寶和監(jiān)控寶是一個層次遞進的關系。監(jiān)控寶的目標是成長為一個用戶基數(shù)非常大的產品,目前已基本實現(xiàn),據(jù)了解,監(jiān)控寶目前擁有28萬企業(yè)級的用戶,是中國最好的IT監(jiān)控服務產品,這個產品重點解決了企業(yè)的一個通用需求——監(jiān)控;而透視寶更多的是針對一些比較大規(guī)模的企業(yè)比如電商網(wǎng)站、在線旅游網(wǎng)站的關鍵業(yè)務進行透視,在互聯(lián)網(wǎng)上的問題發(fā)生之前,進行預判,讓企業(yè)能夠及時采取防范措施。事實上,監(jiān)控寶所監(jiān)控的是已經發(fā)生的,而透視寶則是通過數(shù)據(jù)分析預測能夠知道問題有可能什么時候發(fā)生。
不過殷晉也表示,監(jiān)控寶與透視寶在底層的一些資源和技術上都是共享的,因此廣大的監(jiān)控寶用戶可以順利升級為透視寶用戶。
從監(jiān)控寶到透視寶,從PC到移動,云智慧的產品在APM領域的根扎的越來越深,與此同時,未來,云智慧還將進一步加強與產業(yè)鏈伙伴的合作以及市場運營,做大APM市場。