與中興虧損相比，華為2012年的業(yè)績可謂一騎絕塵，但即使如此，華為部分高管今年也將是零獎金。據(jù)鳳凰科技的報道稱，華為CFO孟晚舟今日在首次接受采訪時，華為2012年獎金總額為125億人民幣，同比增長38%.

她進(jìn)一步表示，華為2012年的獎金將主要面向員工發(fā)放，由于企業(yè)業(yè)務(wù)BG和消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG未能實(shí)現(xiàn)核心管理人員年初承諾的增長目標(biāo)，所以企業(yè)業(yè)務(wù)BG和消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG的核心管理人員2012年的獎金為0,也因此，華為公司董事會成員也放棄2012年的全部獎金，希望能夠在2013年實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)BG和消費(fèi)者BG的增長。

從華為官網(wǎng)公布的架構(gòu)來看，華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG CEO、EMT 主任為徐文偉， BG COO、EMT 副主任為張平安，EMT 核心成員為張順茂、湯啟兵、陳軍、譙能東、鄭葉來、何利揚(yáng)、陳奕泉、劉少偉，而消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG CEO為余承東，EMT 正在組建中。按照孟晚舟的說法，上述人拿到2012華為獎金的可能性幾乎為零。

哎，其實(shí)他們的業(yè)績還算不錯。華為2012年公布的財報顯示，在企業(yè)業(yè)務(wù)市場實(shí)現(xiàn)銷售收入115億元（2011年銷售收入為92億元），同比增長25%,占收入總量的5%;在消費(fèi)者業(yè)務(wù)市場實(shí)現(xiàn)銷售收入484億元，占收入總量的22%.

事實(shí)上，正是因?yàn)槠髽I(yè)級市場和消費(fèi)者業(yè)務(wù)的崛起，華為實(shí)現(xiàn)了從單一業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)運(yùn)營中心的商業(yè)模式之變。這兩部分業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)包括：在企業(yè)業(yè)務(wù)市場，華為聚焦ICT領(lǐng)域，IT、數(shù)據(jù)通信分別增長15%;在消費(fèi)者終端領(lǐng)域，華為智能手機(jī)發(fā)貨量增長75%.

2012年，外部曾經(jīng)對華為企業(yè)業(yè)務(wù)有不少傳聞，但徐文偉稱，華為將堅持企業(yè)業(yè)務(wù)不動搖。僅僅成立兩年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)整個團(tuán)隊(duì)規(guī)模已達(dá)2萬人，有從華為其他產(chǎn)品線內(nèi)部招聘來的老員工，大多數(shù)為對外招聘而來的。預(yù)計到2015年，該業(yè)務(wù)部門的銷售收入突破150億美元，屆時這一收入規(guī)模將占到華為公司總收入的20%.

新興業(yè)務(wù)增長放緩直接導(dǎo)致“零年終獎”.2012年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的增速較2011年（57%）有所下降，徐文偉接受采訪時稱，目前企業(yè)業(yè)務(wù)并未把市場份額和營收業(yè)績放在首要位置，BG今年的主要工作是在整合、打基礎(chǔ)、理清產(chǎn)品線，計劃將在2012年和2013年開始急速擴(kuò)張。在完成存儲和安全的布局后，華為將在云計算領(lǐng)域顯示實(shí)力。

再說消費(fèi)者業(yè)務(wù)，華為在CES上推出一連串的產(chǎn)品展示了其占領(lǐng)高端市場的雄心。但華為的“無終端基因”短板很明顯，周鴻祎曾經(jīng)這樣評價，

就像鱷魚跟老虎講在爛泥里怎么打仗，老虎聽懂了，但真的讓它跳到爛泥里，它還是沒有這個基因。很多廠商不知道互聯(lián)網(wǎng)怎樣放下身段跟用戶互動，組織粉絲群讓用戶參與產(chǎn)品很多環(huán)節(jié)，還更多的把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做發(fā)布的媒體和廣告的媒體。還有一個最大的問題是，有些廠商跟我們合作，但合作過程中最大的包袱是原來在線下已經(jīng)有一套渠道，打了很多廣告，在互聯(lián)網(wǎng)上首先顧慮的不是跟別人競爭，而是對自己內(nèi)部的競爭，對線下有沒有沖擊。這帶來兩個問題，要么是最好的手機(jī)不想上網(wǎng)做，要么是把手機(jī)放下來，希望通過互聯(lián)網(wǎng)價錢不能標(biāo)太低，沒有形成勢如破竹的勢能。