面對(duì)智能制造行業(yè)現(xiàn)狀,領(lǐng)英推出了《中國(guó)智能制造技術(shù)人才洞察》報(bào)告,以領(lǐng)英人才大數(shù)據(jù)為主要依托,將全球智能制造領(lǐng)域領(lǐng)先的“燈塔工廠”人才與中國(guó)相關(guān)技術(shù)人才進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)其不同特征,并總結(jié)出有效的人才培養(yǎng)模式。
2022年4月16日14:00-15:00,領(lǐng)英垂直行業(yè)人才管理直播系列——智能制造行業(yè)人才管理直播,結(jié)合《中國(guó)智能制造技術(shù)人才洞察》,探討智能制造時(shí)代,企業(yè)面臨的技術(shù)人才困局及人才吸引與培養(yǎng)之道,驅(qū)動(dòng)智能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型,放眼全球,升級(jí)人才戰(zhàn)略。
《中國(guó)智能制造技術(shù)人才洞察》,破局技術(shù)人才稀缺問(wèn)題
《中國(guó)智能制造技術(shù)人才洞察》闡釋了目前中國(guó)智能制造技術(shù)人才的五個(gè)典型特征:
1、“工程屬性”不太鮮明
2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)但經(jīng)驗(yàn)不足
3、“計(jì)算機(jī)+制造”為主(由計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)型至制造相關(guān)企業(yè))
4、技能“軟硬結(jié)合度”較弱(以軟性的數(shù)據(jù)分析、編程編碼為主,設(shè)備作業(yè)等硬性技能較弱)
5、集聚在信息產(chǎn)業(yè)或制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的區(qū)域
智能制造技術(shù)人才目前正處于“技能偏科”的窘境,如何做到“軟硬全能”呢?報(bào)告給制造企業(yè)提出了發(fā)展建議:
一、升級(jí)人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式,打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型定制方案
企業(yè)應(yīng)加快引入數(shù)字化工具進(jìn)行協(xié)同,如:增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)字化學(xué)習(xí)中心、游戲化技能培訓(xùn)等新工具,為技術(shù)人員提供多種知識(shí)獲取渠道、多樣化技能學(xué)習(xí)方式;設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制提升技術(shù)人才技能,如對(duì)學(xué)成新技能的員工予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、薪資等級(jí)提升等方式,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)辦法調(diào)動(dòng)技術(shù)人才學(xué)習(xí)主動(dòng)性,推動(dòng)更多技術(shù)人才學(xué)習(xí)掌握新技能。
二、打造良好的雇主品牌形象,增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力
向候選人描繪行業(yè)未來(lái)三至五年的畫(huà)面、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、有利政策,以及人才的個(gè)人發(fā)展如何與企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展同步,這些都是企業(yè)可在吸引候選人過(guò)程中積極傳達(dá)的信息。
為了滿足企業(yè)人才招聘等需求,領(lǐng)英人才解決方案于 2014 年落地中國(guó),持續(xù)為企業(yè)和組織帶來(lái)價(jià)值;充分依托全球平臺(tái)優(yōu)勢(shì),企業(yè)客戶可以通過(guò)領(lǐng)英的企業(yè)招聘賬號(hào)在全球人才庫(kù)中尋找和招聘理想的候選人?；陬I(lǐng)英平臺(tái)全球 8 億會(huì)員,企業(yè)客戶可以獲得最新的人才洞察,并通過(guò)高級(jí)搜索篩選條件和智能推薦找到合適的候選人,還可以通過(guò)定制化 InMail 或者預(yù)設(shè)模板與潛在候選人建立聯(lián)系。領(lǐng)英人才解決方案以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分析工具,通過(guò)訪問(wèn)人才供需實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),即時(shí)查看人才市場(chǎng)的趨勢(shì)和變化,每年發(fā)布數(shù)份重磅數(shù)據(jù)報(bào)告,為企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持。
領(lǐng)英人才解決方案從人才供應(yīng)鏈、組織活力和數(shù)字化基礎(chǔ)三個(gè)維度、七大場(chǎng)景助力組織競(jìng)爭(zhēng)力提升,打造“以人為先”的制勝組織,以適應(yīng)未來(lái)人才市場(chǎng)。
順勢(shì)而為,應(yīng)時(shí)而動(dòng),企業(yè)人才的“技能偏科”需要“培養(yǎng)培訓(xùn)”與“打造雇主品牌”雙管齊下,才能做到“軟硬全能”,從而正式加入智能制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)隊(duì)。
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