戴爾易安信大數(shù)據(jù)助力企業(yè)構(gòu)建智能業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺

責(zé)任編輯:cres

2021-10-29 14:56:00

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

戴爾易安信大數(shù)據(jù)助力企業(yè)構(gòu)建智能業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺。

“不走尋常路”
 
這是藍月亮一貫的態(tài)度
 
從洗手液到洗衣液
 
藍月亮是如何做到“跨界創(chuàng)新”的呢?
 
答案就在這支視頻中
 
未來企業(yè)十三邀請。洗手液巨頭藍月亮
 
https://wx.qlogo.cn/finderhead/hqDXUD6csUicbPKYEgyV27bmguNz4TYIQYwdwB6iaNAoDKyAibBLYLvicQ/132
 
2008年之前,洗衣液在中國消費者心中還是一個很新鮮的產(chǎn)物。
 
在當(dāng)時的中國洗護市場中,寶潔和聯(lián)合利華兩家傳統(tǒng)巨頭牢牢占據(jù)市場主導(dǎo)地位,使得眾多廠家望而卻步,而就在如此艱難的市場環(huán)境下,藍月亮把握機會,躋身洗護市場前列,成為洗護業(yè)的另一巨頭。

 
從戰(zhàn)略到細節(jié),藍月亮將無界創(chuàng)新力表現(xiàn)得淋漓盡致。在藍月亮集團CIO趙春雨看來,持續(xù)不斷的創(chuàng)新是洗滌行業(yè)未來企業(yè)的核心要求。
 
“未來企業(yè)一定要緊跟時代,你不一定能推動時代或者領(lǐng)先時代,但至少要跟住時代。我覺得這個是所有傳統(tǒng)企業(yè)的方向和最基本的要求。”

 
藍月亮作為一個快消品公司,是專門解決家庭的清潔洗滌問題。從一個規(guī)模很小的企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,在藍月亮的發(fā)展史上,一直是以創(chuàng)新為特征。



 
產(chǎn)品創(chuàng)新則一直是藍月亮的核心競爭力,藍月亮也樂于從用戶的實際場景中去挖掘需求。例如油煙機的油污大大增加了去污的難度,此外油煙機面板是懸空在灶臺之上,噴灑在面板的去污劑掛不住,會掉落進灶臺里,造成了很大的浪費。
 
藍月亮經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析和實地調(diào)研后發(fā)現(xiàn),用戶對清洗油煙機相關(guān)的產(chǎn)品有著強烈的需求。

 
基于對市場敏銳的觀察,藍月亮開發(fā)了專門用于清洗油煙機的粘性噴霧清洗劑。只需要輕輕一噴,清洗劑就會附著在油煙機表面,并對油污進行溶解,最后用手一擦,省時、省力又方便。
 
事實上,在家居清潔護理領(lǐng)域,藍月亮先后推出泡沫型廚房清潔劑、濃縮型餐具果蔬清潔劑等,通過對產(chǎn)品不斷進行創(chuàng)新升級,持續(xù)為用戶帶來更好的體驗。

 
無論是從洗滌劑到洗滌方法,消費者只要有清潔的需求,藍月亮就能找到更好滿足消費者的方法。所以緊跟消費者需求,是未來企業(yè)發(fā)展的正確路線。



 
從2012年之后,藍月亮所有的信息發(fā)展全部集中在營銷體系上。針對消費者和客戶家庭的溝通而做出的改變,變成藍月亮最重要的創(chuàng)新。
 
“先做好供應(yīng)鏈,根據(jù)電商的發(fā)展,把整個電商的渠道做好。”
 
趙春雨表示,通過營銷和創(chuàng)新產(chǎn)品,與消費者個人和家庭情節(jié)緊緊貼合在一起,是藍月亮未來的發(fā)展方向。公司去年上市已經(jīng)接近50%的線上營銷。
 
在線上銷售渠道的創(chuàng)新上,由于傳統(tǒng)大賣場和中型超市都在逐漸的衰退。從供應(yīng)鏈系統(tǒng)到營銷系統(tǒng),藍月亮通過與各個電商進行緊密的合作,迅速的提升了營銷量。

 
由于營銷廣告和各種媒體效果越來越差,從前幾年開始,藍月亮針對家庭洗衣液環(huán)境清潔工作,做了很多類似于O2O現(xiàn)場社區(qū)的嘗試:
 
通過在線下布置大量現(xiàn)場推銷活動,使全國四億多個家庭能夠和藍月亮形成直接的關(guān)系。在趙春雨看來,建立了良性的溝通之后,消費者只要有清潔需求的存在,藍月亮就總會知道你的產(chǎn)品能解決家庭清潔問題。

 
正是藍月亮的這種信念,通過數(shù)字化營銷體系,拉近了品牌與用戶之間的距離,讓藍月亮走到了用戶的身邊,把藍月亮的服務(wù)帶到了用戶身邊。
 
戴爾科技峰會將提到一個新的關(guān)健詞:智匯新磁場。就是通過一種磁力,把服務(wù)帶到用戶的身邊,而藍月亮正是吸引了更多的用戶團結(jié)在自己的價值鏈當(dāng)中,這其實也是一種磁場的表現(xiàn)。

 
藍月亮是一家以創(chuàng)新為特征的公司。無論從營銷創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新,一向不走尋常路。由于洗衣粉效果差且沒法溶解,藍月亮從起步階段就開始做洗衣液。
 
同時,由于創(chuàng)新過于前衛(wèi),洗衣液前期推廣則變得十分艱難。趙春雨表示,剛起步只賣了幾瓶,在借助央視廣告迅速打開市場后,與洗衣粉市場展開了長達五年的拉鋸戰(zhàn)。



 
經(jīng)過長期的市場教育,如今的洗衣粉市場已經(jīng)徹底被洗衣液顛覆,而藍月亮也順勢推出了濃縮洗衣液和超濃縮洗衣液,特別是現(xiàn)在推出的機洗至尊,僅僅用8毫升,就能洗一桶衣服,達到了國外超濃縮的水平的標準。
 
“看起來很稀,實際上有效成分非常高。”趙春雨表示,超濃縮機洗洗衣液比洗衣粉更環(huán)保、更很容易漂洗,在省水、省電方面更有優(yōu)勢。顯然,隨著藍月亮對自己不斷的革新,產(chǎn)品種類也越來越豐富。
 
抽煙煙機是每個家庭的必需品,長期做飯油煙形成的污漬很難清洗掉。藍月亮泡沫性特殊清洗劑,能使泡沫懸掛在抽煙煙機上,進行更好的清洗。

 
“希望全國四億多個家庭,未來用上成本低、效果好的洗滌劑,這是我們追求的目標。”趙春雨表示,希望藍月亮的創(chuàng)新能給消費者達到一個清潔、潔凈的空間。
 
大數(shù)據(jù)分析,是藍月亮跨界創(chuàng)新的數(shù)字化武器。通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),藍月亮發(fā)現(xiàn)泡沫多的洗滌劑更受歡迎。
 
特別是抽煙機,藍月亮開發(fā)出了黏性的泡沫,噴上去會粘在油煙機表面,油溶解完用抹布一擦就干干凈凈。這是通過大數(shù)據(jù)分析以及自然語言處理的一個典型例子。

 
除此之外,在供應(yīng)鏈與財務(wù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,藍月亮充分汲取了58同城與消費者打交道的方式,對消費者家庭污漬的錄像、拍照和環(huán)境分析,使用了視頻和圖象分析,并由此分析出具體什么樣的場景下,需要什么樣的洗滌劑。這又是通過AI算法驅(qū)動的洗護方式創(chuàng)新。對此趙春雨表示:
 
“還有一個大數(shù)據(jù)的例子是家庭抽煙機,通過對市面上的幾百種抽煙機進行大數(shù)據(jù)標注。清潔顧問到消費者家中拍照錄像,對污漬進行全面的分析和處理。最終才能得出最佳的洗護方案,我們想集中大量的研究,便于未來與消費者更好的交流,讓消費者變成專家。”
 
把環(huán)境變成數(shù)字,通過數(shù)字化技術(shù)改善企業(yè)和消費者溝通方式。在趙春雨看來這就是洗護企業(yè)的未來之路。

 
從洗手液到洗衣液,再到如今的“家庭清潔空間”,藍月亮不斷破界、不斷跨界,通過創(chuàng)新對市場形成了沖擊,讓服務(wù)能力更強,產(chǎn)品迭代速度更快。

 
無界創(chuàng)新力之于藍月亮,就是企業(yè)新的生產(chǎn)力。人工智能已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟時代的核心生產(chǎn)力,賦予企業(yè)運營的敏捷性和韌性,加速企業(yè)向“未來級”成長,創(chuàng)造出更豐碩的整體商業(yè)價值。

 
滿足企業(yè)AI開發(fā)性能需求
 
面向人工智能和數(shù)據(jù)分析的高性能計算就緒型基礎(chǔ)架構(gòu),能夠根據(jù)用戶需求定制人工智能方案,使企業(yè)能夠在其核心數(shù)據(jù)中心構(gòu)建和訓(xùn)練人工智能模型,滿足高性能計算和大數(shù)據(jù)分析對算力的需求,基于人工智能的性能優(yōu)化功能,保證各種極端負載所需要的性能。

 
根據(jù)Forrester Consulting測試,戴爾的高性能就緒型解決方案最快可使人工智能模型的開發(fā)速度提升18倍,從而將開發(fā)時間從數(shù)月降至數(shù)日。
 
釋放更多資源實現(xiàn)AI賦能
 
戴爾AI 就緒解決方案通過廣泛的技術(shù)組合,跨越了工作站、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲、軟件和服務(wù),幫助客戶加快人工智能的應(yīng)用。其GPU即服務(wù),通過創(chuàng)建虛擬GPU池,釋放寶貴的IT資源。

 
GPU即服務(wù)還使用最新VMware Cloud Foundation(VCF)和VMware vSphere 7,支持Kubernetes和容器化應(yīng)用程序在任何地方運行人工智能工作負載。

 
容器可以簡化將云原生應(yīng)用程序引入生產(chǎn)的過程,并且能夠根據(jù)需要遷移工作負載,以充分利用混合云。
 
加快AI應(yīng)用落地,以AI提升企業(yè)生產(chǎn)力
 
在AI領(lǐng)域,戴爾秉承著“在中國,為中國”的策略,致力于深化人工智能生態(tài)體系建設(shè),與本土AI合作伙伴的解決方案合作,通過AI計算資源池化、AI as-a-Service平臺化等多種方式加速傳統(tǒng)行業(yè)AI應(yīng)用落地。
 
動圖https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_gif/XwX5ic0vRfUKwZmdhictnzDls5wgYMFIj4Q871s4dvpUDehoAbDiaBnWww72HZYU4o6TVy1bZq8O3SV6uFjCkEm3Q/640?wx_fmt=gif&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1
 
例如,戴爾聯(lián)合行業(yè)AI應(yīng)用合作伙伴,為傳統(tǒng)行業(yè)用戶提供AI應(yīng)用場景解決方案與咨詢服務(wù)。
 
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