5G規(guī)模應(yīng)用在即,to B推廣面臨哪些挑戰(zhàn)?

責(zé)任編輯:cres

2020-07-15 14:08:31

摘自:通信世界網(wǎng)

步入2020年,5G已進(jìn)入規(guī)模建設(shè)期,三大運(yùn)營商將分別完成SA部署,實(shí)現(xiàn)一、二線城市的全覆蓋或核心城區(qū)全覆蓋,并有計(jì)劃地針對重點(diǎn)垂直行業(yè)開展區(qū)域覆蓋。

過去兩年是5G在各垂直行業(yè)應(yīng)用的試驗(yàn)?zāi)辏珖s30多個(gè)城市,先后在5G+智慧城市、工業(yè)制造、教育醫(yī)療、AR/VR、傳媒娛樂、能源電力、交通物流等領(lǐng)域開展了應(yīng)用探索,基本從技術(shù)上驗(yàn)證了5G承載行業(yè)應(yīng)用的能力。
 
步入2020年,5G已進(jìn)入規(guī)模建設(shè)期,三大運(yùn)營商將分別完成SA部署,實(shí)現(xiàn)一、二線城市的全覆蓋或核心城區(qū)全覆蓋,并有計(jì)劃地針對重點(diǎn)垂直行業(yè)開展區(qū)域覆蓋。要把過去兩年的試驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化推廣,我們認(rèn)為目前需要迫切關(guān)注以下幾個(gè)問題:安全問題、網(wǎng)絡(luò)上行增強(qiáng)問題、面向切片的通信服務(wù)設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)變問題、面向切片的通信管理模式轉(zhuǎn)變問題、to B的商業(yè)模式問題。
 
挑戰(zhàn)一:安全問題
 
安全問題是擺在行業(yè)應(yīng)用面前的首要問題。4G時(shí)代,無線公網(wǎng)并沒有真正進(jìn)入到行業(yè)的核心領(lǐng)域,比如工業(yè)生產(chǎn)控制、軌道交通控制、實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程醫(yī)療等,各行業(yè)紛紛以無線專網(wǎng)/局域網(wǎng)/有線網(wǎng)絡(luò)的方式解決。有線方式雖然更為可靠安全,但成本過高,尤其在大量末端接入的場景。而無線方面,受限于授權(quán)頻段有限的承載能力以及非授權(quán)頻段的安全隱患,垂直行業(yè)一直無法大規(guī)模發(fā)展無線寬帶應(yīng)用。
 
隨著行業(yè)對移動(dòng)寬帶的需求日益旺盛,以及數(shù)據(jù)安全治理需求的提升,其對5G的安全承載予以了更高的期望。5G系統(tǒng)提供了靈活的無線空口資源預(yù)留、傳輸FlexE剛性管道、核心網(wǎng)功能虛擬化等多種業(yè)務(wù)隔離手段,同時(shí)在認(rèn)證方面,提供了Primary認(rèn)證、切片認(rèn)證、二次認(rèn)證等增強(qiáng)手段,相對4G有了質(zhì)的提升。但相關(guān)的解決方案要真正滲透到行業(yè)核心領(lǐng)域,還需要推動(dòng)安全領(lǐng)域的測評(píng)認(rèn)證,方可奠定5G在行業(yè)大規(guī)模應(yīng)用的基石。我國目前對5G系統(tǒng)本身以及與行業(yè)結(jié)合的安全測評(píng)還沒形成統(tǒng)一的規(guī)范,這需要行業(yè)、運(yùn)營商、廠家以及通信服務(wù)商共同推動(dòng)方可實(shí)現(xiàn)。
 
挑戰(zhàn)二:網(wǎng)絡(luò)上行增強(qiáng)問題
 
網(wǎng)絡(luò)上行增強(qiáng)問題是5G在to B領(lǐng)域的共性問題。在深入研究行業(yè)需求后,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前5G系統(tǒng)下行為主的基本框架,與行業(yè)應(yīng)用上行為主的業(yè)務(wù)特點(diǎn)存在一定矛盾。
 
從行業(yè)視角看,各類應(yīng)用以采集為主(上行),采集類業(yè)務(wù)有以下三大發(fā)展特征:一是結(jié)構(gòu)化向非結(jié)構(gòu)化(視頻化、圖片化)發(fā)展;二是集中式向分布式控制發(fā)展,如工業(yè)控制領(lǐng)域的配電網(wǎng)差動(dòng)保護(hù)(2Mbit/s以上)、配網(wǎng)PMU(100kbit/s以上),將呈現(xiàn)“類視頻”的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸形態(tài);三是從低頻次向高頻次發(fā)展,以滿足態(tài)勢感知需求,如采集頻次將從天、小時(shí)級(jí)提升至分鐘級(jí)。
 
而行業(yè)應(yīng)用的控制信息(下行)頻繁操作的需求不大,且大部分為小包形態(tài),此核心訴求在于對控制信號(hào)的低時(shí)延、高可靠傳送。站在5G系統(tǒng)的視角,雖然5G的傳輸速率有所提升,但從時(shí)隙配比來看,現(xiàn)階段仍以下行為主,如3.5GHz頻段采用雙周期,上下行時(shí)隙配比主要為3比7,2.6GHz頻段采用5ms單周期,上下行時(shí)隙配比主要為2比8。
 
5G需要利用高低頻結(jié)合的方式,通過動(dòng)態(tài)頻譜、共享頻譜技術(shù),提升其上行能力。目前中國電信正在主導(dǎo)3.5GHz+2.1GHz超級(jí)上行技術(shù),中國移動(dòng)正在計(jì)劃利用2.6GHz+sub3GHz提升上行能力。5G無線側(cè)上行增強(qiáng)有望促進(jìn)行業(yè)視頻AI推廣應(yīng)用,以及推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域分布式實(shí)時(shí)控制的技術(shù)革新。
 
挑戰(zhàn)三:面向切片的通信服務(wù)設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)變
 
面向切片的通信服務(wù)設(shè)計(jì)是前所未有的一種模式,某種意義上看,可以理解為更加定制化的通信服務(wù)模式,具體體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
 
在切片網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃上,由于增加了切片服務(wù)的概念,運(yùn)營商為行業(yè)提供的切片需要進(jìn)行端到端規(guī)劃,根據(jù)行業(yè)的需求設(shè)計(jì)多個(gè)參數(shù)和方案等,如行業(yè)切片數(shù)量,每張切片的SLA保障參數(shù),無線、傳輸、核心網(wǎng)的資源配置及隔離方案,MEC下沉的層級(jí),邊緣計(jì)算應(yīng)用算力等。
 
在無線資源規(guī)劃上,在5G以前運(yùn)營商基本采用“全覆蓋+局部熱點(diǎn)優(yōu)化”的模式開展無線規(guī)劃,但在5G時(shí)代,to B的覆蓋并不能如此簡單粗暴,需要根據(jù)行業(yè)客戶的需求,開展場景化的專項(xiàng)覆蓋設(shè)計(jì),如大型工業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)車間、高速鐵路、船舶碼頭、輸電線路、體育會(huì)展場館、大型水利及新能源發(fā)電廠等。
 
盡管運(yùn)營商在4G規(guī)劃時(shí)已經(jīng)針對上述部分場景開展了專項(xiàng)覆蓋,但出發(fā)點(diǎn)大多圍繞to C需求,若要考慮to B的需求,則在無線規(guī)劃上將有一定的變化,比如更多地考慮物聯(lián)網(wǎng)采集監(jiān)控的點(diǎn)位覆蓋、考慮優(yōu)化時(shí)延抖動(dòng)以滿足行業(yè)客戶的訴求,考慮to C和to B的資源隔離及調(diào)度配置等。
 
挑戰(zhàn)四:面向切片的通信管理模式轉(zhuǎn)變
 
在業(yè)務(wù)體驗(yàn)方面,需要考慮為行業(yè)客戶提供切片服務(wù)的質(zhì)量可視、線上訂購等功能。這主要得益于5G網(wǎng)絡(luò)能力開放而實(shí)現(xiàn),將是相對4G的一個(gè)重要提升。
 
在通信管理方面,4G主要依托物聯(lián)網(wǎng)CMP、DMP平臺(tái)提供連接和設(shè)備管理服務(wù)能力(如卡臺(tái)賬、流量、終端狀態(tài)等)。行業(yè)客戶由于所見不多,一般不太關(guān)注通信網(wǎng)絡(luò)的具體情況。在更為開放的5G生態(tài)中,運(yùn)營商可提供切片帶寬、流量、時(shí)延,甚至行業(yè)專網(wǎng)網(wǎng)元的資源狀態(tài)(標(biāo)準(zhǔn)還在演進(jìn)中),有助于行業(yè)對通信狀態(tài)進(jìn)行深入了解,可進(jìn)一步關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)智能故障定位、態(tài)勢感知等高級(jí)應(yīng)用。
 
一方面,這種深度服務(wù)質(zhì)量可視化是運(yùn)營商to B客戶差異化服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn),另一方面,行業(yè)客戶也需提高對5G的認(rèn)知,并與5G產(chǎn)生更多的互動(dòng),只有雙向互動(dòng),才能真正發(fā)揮5G行業(yè)應(yīng)用的價(jià)值。
 
挑戰(zhàn)五:to B的商業(yè)模式問題
 
面對上述轉(zhuǎn)變,目前在to B領(lǐng)域中,并沒有成熟的商業(yè)模式。當(dāng)前在商業(yè)模式上存在一個(gè)結(jié),一方面為解決行業(yè)的應(yīng)用需求,5G的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、部署、優(yōu)化等成本更高,對運(yùn)營商提出了極大挑戰(zhàn);另一方面,行業(yè)客戶并未看到高成本使用5G所帶來的相應(yīng)的價(jià)值。
 
要打開這個(gè)結(jié),可以從兩方面入手:一方面,推動(dòng)行業(yè)客戶與運(yùn)營商聯(lián)合共建共享,以降低行業(yè)客戶使用5G的成本;另一方面,擴(kuò)大行業(yè)客戶與運(yùn)營商共享的范圍,比如用戶層面、數(shù)據(jù)層面,打通行業(yè)數(shù)據(jù)壁壘,共同探索to B、to C的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,這樣在5G行業(yè)應(yīng)用中才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商、行業(yè)客戶、個(gè)人用戶三方共贏。
5G

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