巍巍井岡山，滔滔贛江水。85年前，中國紅軍從江西贛江市于都縣出發(fā)，翻越雪山草地、崇山峻嶺，二萬五千里的長征路，今日所見都是人跡罕見的壯麗山河，當(dāng)日艱險萬分的生死關(guān)隘，堅守初心與信仰，是紅軍最終能勝利會師的關(guān)鍵。

　　生于江西，方建華選擇來到廣州從ODM到創(chuàng)立茵曼，從電商起步到拓展為線上線下全渠道覆蓋，接棒廣州電商行業(yè)協(xié)會會長，在互聯(lián)網(wǎng)給時尚行業(yè)帶來急速顛覆的新時代，商業(yè)戰(zhàn)場上的每一次抉擇，是決定命運走向的考驗，他覺得，長征精神已經(jīng)融入了江西人的血液：“創(chuàng)業(yè)路上勇往直前，是我認(rèn)為值得堅持一生的信仰。”

　　長征出發(fā)85周年之際，10月17日，方建華回到長征起點江西于都，以設(shè)計致敬長征。因長征而被銘記，江西的獨特水土所滋養(yǎng)成長的人們，長征精神已經(jīng)融入他們的血液。近日，方建華接受專訪，回顧他在互聯(lián)網(wǎng)激蕩的數(shù)十年里，創(chuàng)業(yè)路上所堅持的信仰。

　　Q：江西是革命發(fā)源地，是萬里長征出發(fā)地。您是江西人，長征對您的影響是什么?

　　A：如果心中有夢，不管事業(yè)發(fā)展到什么程度，不屈不撓、勇往直前的精神將會是創(chuàng)業(yè)路上值得堅持的信念，長征精神不是口號，而是潛移默化融入了江西人的血液。

　　沿海城市得益于改革開放，相比內(nèi)陸城市，資源和機(jī)會更多。我是一名地地道道的江西人，在江西的服裝學(xué)院畢業(yè)之后，懷著成為一名服裝設(shè)計師的夢想來到廣州。在那個年代，創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件都很拮據(jù)，沒錢買砧板，甚至用過字典代替砧板切菜。

　　到廣州的早期，我自己也開過服裝設(shè)計工作室教人打樣、設(shè)計服裝，直到接了一批代工訂單才開啟了服裝品牌代工的創(chuàng)業(yè)路程，慢慢積累了“第一桶金”，也才有后來建立“茵曼”品牌。一路走來，不斷學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗，過程中遇到很多坎坷，比如2010年第一次雙十一大量訂單超賣，比如2015年我們從一家純互聯(lián)網(wǎng)品牌走到線下開拓新零售業(yè)務(wù)，企業(yè)發(fā)展20余年，每個階段的轉(zhuǎn)變都在迎接風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我想就是創(chuàng)業(yè)者骨子里的信仰，也是長征精神的踐行。

　　Q：當(dāng)初離開江西，是懷著怎樣的夢想來到廣州打拼?

　　A：學(xué)生時代在學(xué)校的學(xué)習(xí)，讓我對服裝設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣。從學(xué)服裝設(shè)計專業(yè)，到做ODM代工，再到自創(chuàng)時尚品牌，一路都是跟服裝打交道，這是我個人的最大興趣，也是我工作的動力，我希望找到更大的舞臺，讓中國服裝品牌的設(shè)計向世界展示，把茵曼打造成為世界的棉麻生活品牌。這是我們團(tuán)隊的共同愿景，也是這些年讓我堅持的動力。

　　有檔案數(shù)據(jù)顯示，長征出發(fā)時的紅軍戰(zhàn)士平均年齡在30歲以下，非常年輕。其中紅一方面軍長征路上一共368天，平均走365里才休整一次，平均每天行軍74里，一共翻越了18座山脈，其中5座終年積雪，渡過24條河流，突破10個地方軍閥封鎖包圍。從瑞金到陜北，大約每12人中只有1人到達(dá)陜北。

　　長征路途的艱難、年輕的紅軍戰(zhàn)士勇往直前的故事，我從小就聽父輩不斷提起。我離開家鄉(xiāng)到廣州打拼的年齡，跟紅軍戰(zhàn)士相仿。每當(dāng)我遇到機(jī)遇、需要到陌生的環(huán)境接受挑戰(zhàn)，我就會提醒自己，總會找到解決的方案;就像在2010年我們第一次做雙十一超賣的生死關(guān)頭，我也跟團(tuán)隊同事說“事情再糟糕，我們的精神也不能敗，信念不能敗”;我想這或許也是長征戰(zhàn)士能走完兩萬五千里的重要信仰和精神支柱我相信，對很多在職場打拼的年輕人來說，勇往直前、堅韌不拔依然是很值得堅持的信念。

　　Q：聽說您大學(xué)時期特別愛長跑，為什么?

　　A：長跑給了我很多啟發(fā)，跟長征精神不謀而合。當(dāng)時在江西讀服裝設(shè)計的時候，我參加了一場萬米長跑比賽。那時候參賽的有很多高大剽悍的同學(xué)，我很瘦，個頭不高，在綠茵場上并不起眼。但是，當(dāng)比賽進(jìn)行到一半時，有人已經(jīng)開始放棄了，跑到四分之三的時候，我卻越跑越放松，因為，第二名已經(jīng)離我很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。我站在冠軍領(lǐng)獎臺上的時候，可能大家都感到很意外。

　　長跑需要必勝信念，考驗的還有身體機(jī)能和跑步的方法。長跑冠軍絕對不是一天煉成的，賽場上拼的是堅持，賽前需要長期的鍛煉和積累。

　　創(chuàng)業(yè)、打造品牌就是一場長跑，跟長征精神氣質(zhì)有很多契合的地方。 只要有信念，堅持下去，一定可以收獲很多出乎意料的認(rèn)同和驚喜。

　　Q：早期創(chuàng)業(yè)路上，最難的是那幾次轉(zhuǎn)折點?

　　A：從1998年成立匯美服裝廠到今天，匯美集團(tuán)走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的20年。公司剛剛創(chuàng)立時，我們是跟朋友家里湊了一筆錢開辦一家服裝工廠，承接臺灣地區(qū)和外國的服裝品牌生產(chǎn)訂單。當(dāng)時公司才30多人，短短幾年快速迅速壯大成為擁有500多人和完整服裝制造生產(chǎn)鏈的現(xiàn)代化服裝生產(chǎn)企業(yè)。

　　2005年，阿里巴巴在廣州市東方賓館召開了第一屆網(wǎng)商大會，我們決定入駐阿里巴巴國際站，當(dāng)時我們是阿里巴巴誠信通最早期的一批制造企業(yè)會員，這一步也踏出了我們從ODM向B2B的轉(zhuǎn)型的第一步。

　　2008年，我做了一個決定，當(dāng)時看來非常冒險——就是砍掉當(dāng)時營收狀況很好的外貿(mào)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)為打造自有的原創(chuàng)女裝品牌“茵曼”。

　　2015年，當(dāng)大部分淘品牌還在線上模式里求發(fā)展，我做了一次新的選擇，決定進(jìn)軍線下，啟動“茵曼+千城萬店”計劃，目標(biāo)是打通線上和線下，實現(xiàn)真正的全域零售。

　　所以，我總結(jié)創(chuàng)業(yè)的每一次轉(zhuǎn)折點，其實都是一次歸零后重新再出發(fā)，都是對自己思想和認(rèn)知的重新塑造。

　　當(dāng)然，每一次走出舒適區(qū)，都會面臨很多困難。因為相信，遇到困難總有解決的辦法，商業(yè)戰(zhàn)場的路途很漫長，如果止步于逆境，那將不知道究竟還有多遠(yuǎn)。

　　Q：從模仿到創(chuàng)新，中國智造逐漸在國際得到認(rèn)可。你在創(chuàng)業(yè)路上，對創(chuàng)新是怎么理解的?

　　A：不斷創(chuàng)新，才助推了匯美集團(tuán)不斷實現(xiàn)自我的再造升級，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。創(chuàng)新的過程，從局部看，一次次打破重塑，但從整體看，卻是長期堅持的信念。

　　匯美的成長從來不是閉門造車，而是在新零售大生態(tài)和消費升級的大背景下，以新理念、新模式、新技術(shù)手段實現(xiàn)根本性變革。其中比較具有代表性的，就是茵曼的供應(yīng)鏈改革。

　　新零售生態(tài)下，“人、貨、場”三大核心組成要素進(jìn)行了全面的重構(gòu)升級，這也對供應(yīng)鏈體系提出了全新要求。因此，自集團(tuán)啟動茵曼新零售項目以來，就開始積極對供應(yīng)鏈發(fā)起改革挑戰(zhàn)。

　　比如，我們積極響應(yīng)國家“中國制造2025”的號召，在江西于都投資脈動智能制造產(chǎn)業(yè)園，引入國際最先進(jìn)的智能制造設(shè)備來進(jìn)一步提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和品質(zhì)，同時也打造了一個品牌供應(yīng)鏈的升級樣板。該產(chǎn)業(yè)園集智慧辦公區(qū)、智能工廠生產(chǎn)區(qū)、智能物流配送區(qū)、智慧研發(fā)培訓(xùn)區(qū)、智慧生活配套區(qū)等為一體，能為品牌的智能制造強(qiáng)勢賦能。

　　Q：在長征出發(fā)85周年，茵曼推出“新長征系列”，是想傳遞什么?

　　A：我認(rèn)為設(shè)計，是對中國文化復(fù)興最直接的一種表達(dá)。設(shè)計和創(chuàng)意，是視覺的語言，或許比其他形式的表達(dá)，更容易讓年輕人接受。而中國文化的傳承，是需要得到年輕一代的認(rèn)同。大眾的認(rèn)同才可能成為“潮流”，乃至影響世界。

　　所以“新長征系列”我邀請80后、90后年輕設(shè)計師擔(dān)當(dāng)主創(chuàng)，通過服裝和設(shè)計力，從當(dāng)代視野出發(fā)，對長征文化的新解讀，喚醒一代人對長征的集體記憶，讓年輕人對長征文化有更透徹的理解，我希望通過設(shè)計來讓長征文化在新一代年輕人中得以傳承。

　　“新長征系列”分為“星星與哨音”、“諾言”、“大好河山”三個主題設(shè)計，據(jù)悉，在9月首發(fā)的款式中，設(shè)計元素中大量糅合了“紅星”、“二萬五千里”、“1934”等歷史符號元素，并結(jié)合了彝海結(jié)盟中少數(shù)民族彝族的特色，廣泛的應(yīng)用了映山紅這一花卉的圖案特色，更加以現(xiàn)代的波普設(shè)計手法。在該系列中，設(shè)計師將世界權(quán)威流行色彩預(yù)測機(jī)構(gòu)Pantone發(fā)布的2019秋冬國際流行色彩融合到新系列的配色中，將長征文化抽象出新意象和符號，用時尚設(shè)計力量給傳統(tǒng)文化帶來全新闡釋。

　　Q：除了牽手國內(nèi)頂級設(shè)計師，將中國文化推向國際舞臺，茵曼10月在于都舉辦的“時尚之夜”，將會如何解讀對“新長征”的理解?

　　A：新長征的傳承從起點開始，所以我將“新長征·再出發(fā)”時尚之夜選址在長征起點——江西于都。

　　對設(shè)計師和藝術(shù)家來說，中國文化傳承是很有意義的主題，傳承中國文化也是他們的初心。所以在時尚之夜，我們邀請了世界級藝術(shù)大師編導(dǎo)長征情景舞蹈，讓觀眾現(xiàn)場通過表演來感受中國文化的魅力。

　　除了在現(xiàn)場發(fā)布茵曼“新長征系列”全系列新品，我們還邀請了10位中國杰出時裝設(shè)計師，在當(dāng)晚發(fā)布“中國杰出時裝設(shè)計師?茵曼”聯(lián)名系列，以長征時期具有標(biāo)志性的符號印記為設(shè)計藍(lán)本，保留了代表長征時期的經(jīng)典元素，也注入了前衛(wèi)的時尚色彩。

　　當(dāng)晚集結(jié)了中國時裝界的精英力量。包括「以設(shè)計致長征」項目發(fā)起人中國十佳時裝設(shè)計師林棲女士，中國設(shè)計師最高獎“金頂獎”設(shè)計師劉洋、陳聞、李小燕三位，還有：中國十佳時裝設(shè)計師：林進(jìn)亮、張義超、林姿含、鄧兆萍、金憓、黃剛。

　　江西省委副書記、贛州市委書記李炳軍(左二)、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬(左一)