誓要將英特爾拉下馬 高通服務(wù)器芯片究竟是怎么失敗的?

責(zé)任編輯:zsheng

2018-09-21 13:32:35

摘自:鳳凰網(wǎng)科技

北京時(shí)間9月21日消息,彭博社今天刊文,介紹了高通公司從建立服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)到最終失敗的幕后故事。英特爾公司在利潤(rùn)豐厚的服務(wù)器芯片市場(chǎng)一家獨(dú)大,這讓高通有了挑戰(zhàn)英特爾的想法,投入大筆資金建立了一支1000人的團(tuán)隊(duì)

北京時(shí)間9月21日消息,彭博社今天刊文,介紹了高通公司從建立服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)到最終失敗的幕后故事。英特爾公司在利潤(rùn)豐厚的服務(wù)器芯片市場(chǎng)一家獨(dú)大,這讓高通有了挑戰(zhàn)英特爾的想法,投入大筆資金建立了一支1000人的團(tuán)隊(duì)。然而,高通服務(wù)器業(yè)務(wù)生不逢時(shí),恰巧遇到了博通公司的惡意收購(gòu),成為公司大砍支出的主要受害者。

在無(wú)力為服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)提供支持后,高通曾多次試圖出售該部門(mén),但是均告失敗?,F(xiàn)在,高通已擱置了新服務(wù)器芯片的開(kāi)發(fā),直接挑戰(zhàn)英特爾的嘗試宣告失敗。

以下是文章全文:

去年11月初,高通公司董事長(zhǎng)保羅·雅各布(Paul Jacobs)站在硅谷中心地帶的舞臺(tái)上,誓要打破英特爾公司在全球利潤(rùn)最豐厚芯片領(lǐng)域——服務(wù)器芯片——的主導(dǎo)地位。

當(dāng)時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算正在蓬勃發(fā)展。作為這一數(shù)字經(jīng)濟(jì)背后的依托,數(shù)據(jù)中心對(duì)計(jì)算機(jī)服務(wù)器有著巨大需求,尤其是英特爾批量生產(chǎn)的性能強(qiáng)勁、昂貴的服務(wù)器芯片。

高通花了五年時(shí)間,投入了數(shù)億美元設(shè)計(jì)與英特爾競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)器芯片,試圖擴(kuò)大到移動(dòng)設(shè)備以外領(lǐng)域。雅各布涉足服務(wù)器芯片領(lǐng)域獲得了微軟公司、惠普企業(yè)公司等科技巨頭的支持,后者愿意試用高通的新芯片。

“這是一個(gè)發(fā)展很慢,非常自滿(mǎn)的一個(gè)行業(yè),”雅各布在臺(tái)上稱(chēng),“我們將改變這一切。”

不到一年宣告失敗

然而,知情人士稱(chēng),還不到一年,高通這項(xiàng)曾經(jīng)前景廣闊的業(yè)務(wù)就已經(jīng)支離破碎。大多數(shù)關(guān)鍵工程師離職。大客戶(hù)從其他公司采購(gòu)他們需要的數(shù)據(jù)中心芯片,或者重回英特爾懷抱。高通出售服務(wù)器業(yè)務(wù)的嘗試也宣告失敗,包括軟銀集團(tuán)支持的管理層收購(gòu)交易。作為服務(wù)器芯片計(jì)劃的主要支持者、高通創(chuàng)始人的兒子,雅各布也被高通驅(qū)逐。

高通服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的失敗,恰逢博通試圖舉債收購(gòu)高通、高通削減成本,焦躁不安的投資者渴望快速取得回報(bào)。高通辛辛苦苦投入大量資金從頭開(kāi)始建立這個(gè)新半導(dǎo)體業(yè)務(wù),卻遇上了一個(gè)錯(cuò)誤的環(huán)境。

這導(dǎo)致高通更加依賴(lài)已經(jīng)飽和的智能機(jī)市場(chǎng),反而倒是讓英特爾服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)主管開(kāi)心不已。“一些公司有足夠的實(shí)力在服務(wù)器芯片領(lǐng)域做出一番成績(jī),”市場(chǎng)研究公司Gartner分析師阿蘭·普利斯特利(Alan Priestley)稱(chēng),“高通的機(jī)會(huì)最大。”

2012年想法浮現(xiàn)

高通想要建立服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的想法始于2012年年底。當(dāng)時(shí),高通尋求拓展智能機(jī)以外的新市場(chǎng)。一顆服務(wù)器芯片的售價(jià)能夠賣(mài)到1萬(wàn)美元以上,而這個(gè)市場(chǎng)完全由英特爾控制。高通想要把移動(dòng)芯片的節(jié)能特點(diǎn)融入更強(qiáng)勁的芯片設(shè)計(jì)中,吸引微軟、谷歌等數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)者。這些公司希望降低運(yùn)營(yíng)成本,在與英特爾的價(jià)格談判中獲得更多籌碼。

高通為此改變了北卡羅來(lái)納州羅利數(shù)據(jù)中心的用途,為其增加了來(lái)自英特爾、IBM以及AMD的工程師。這個(gè)數(shù)據(jù)中心成為了業(yè)內(nèi)部分最成功處理器工程師的大本營(yíng)。他們已經(jīng)為高通設(shè)計(jì)出了部分最出色的移動(dòng)芯片、產(chǎn)品,令高通成為了最大智能機(jī)芯片提供商。

這支1000人的團(tuán)隊(duì)要開(kāi)發(fā)出能夠處理部分最艱難計(jì)算任務(wù)的芯片,從執(zhí)行預(yù)測(cè)天氣的復(fù)雜計(jì)算,到繪制人類(lèi)基因組圖譜。不過(guò),它的最常見(jiàn)用途就是處理在微軟、Facebook、亞馬遜以及谷歌龐大數(shù)據(jù)中心傳輸?shù)男畔?。有了這一芯片,你才能在網(wǎng)上搜索、查看社交媒體應(yīng)用或者在網(wǎng)上購(gòu)物。英特爾每年依靠銷(xiāo)售服務(wù)器芯片創(chuàng)收近200億美元。

要想進(jìn)軍服務(wù)器芯片業(yè)務(wù),你不能只是能夠開(kāi)發(fā)出優(yōu)質(zhì)芯片,真正需要的是一個(gè)未來(lái)處理器路線(xiàn)圖,能夠穩(wěn)步升級(jí)。然后就是軟件和工程支持,你需要說(shuō)服數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商,讓其相信他們所有程序和服務(wù)都能兼容你的服務(wù)器芯片。服務(wù)器芯片的更換不是簡(jiǎn)單地用一顆取代另外一顆,這一過(guò)程需要花費(fèi)幾年時(shí)間??蛻?hù)們不愿改變現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制,即便他們也不愿向英特爾支付那么多的費(fèi)用。

現(xiàn)在,僅僅設(shè)計(jì)一顆服務(wù)器芯片就要花費(fèi)數(shù)億美元。英特爾上一次遭到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)還是在2006年。當(dāng)時(shí),AMD拿下了20%的服務(wù)器芯片份額。AMD的服務(wù)器芯片開(kāi)發(fā)始于2000年,那時(shí)的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)還是一名青少年,“云”這個(gè)詞只代表天空中的云彩。由于新產(chǎn)品姍姍來(lái)遲或預(yù)算不夠,AMD的服務(wù)器芯片份額最終降至接近于0。2015年時(shí),一些分析師甚至擔(dān)心AMD可能會(huì)破產(chǎn)。

高通是少數(shù)幾家有能力再次挑戰(zhàn)英特爾的公司之一,年研發(fā)預(yù)算達(dá)到55億美元,在芯片行業(yè)只落后于英特爾和三星位居第三。在去年11月舉行服務(wù)器芯片發(fā)布會(huì)之前,高通已經(jīng)開(kāi)始尋求獲得微軟、Facebook等公司的公開(kāi)支持,這使得一些分析師預(yù)計(jì)英特爾壟斷服務(wù)器芯片市場(chǎng)所有利潤(rùn)的日子將結(jié)束。

博通突然發(fā)起惡意收購(gòu)

就在高通和雅各布準(zhǔn)備首場(chǎng)服務(wù)器芯片發(fā)布會(huì)之際,一切看起來(lái)進(jìn)展順利。但是就在發(fā)布會(huì)舉行兩天前,對(duì)手博通公司宣布將收購(gòu)高通,有望創(chuàng)下芯片行業(yè)史上最大收購(gòu)交易。

這筆惡意收購(gòu)交易催生出了兩個(gè)對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展前景對(duì)立的觀點(diǎn)。博通CEO陳福陽(yáng)(Hock Tan)認(rèn)為,商品化趨勢(shì)不可避免,并反復(fù)表示準(zhǔn)備實(shí)施整合、削減成本。他還計(jì)劃舉債1060億美元資助收購(gòu)高通的交易,這將使得博通用于研發(fā)的現(xiàn)金變少。雅各布則認(rèn)為,芯片公司不應(yīng)該把現(xiàn)金用于償還債務(wù),而是需要持續(xù)投資新技術(shù)以找到新市場(chǎng)。

美國(guó)政府最終否決了這筆交易。但是在此之前,許多投資者站在了陳福陽(yáng)一邊,迫使高通將支出計(jì)劃削減了10億美元。建立初期的服務(wù)器業(yè)務(wù)就是高通削減支出的主要受害者。

挽救服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)

到今年初時(shí),高通顯然已經(jīng)無(wú)法為服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)提供支持。這引發(fā)了一輪瘋狂的交易磋商,試圖挽救這項(xiàng)業(yè)務(wù)。高通服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)主管阿南德·查德拉斯科(Anand Chandrasekher)說(shuō)服了包括軟銀、新加坡淡馬錫控股在內(nèi)的投資者財(cái)團(tuán),讓他們?yōu)楣芾韺邮召?gòu)交易提供支持。他們發(fā)出了這項(xiàng)要約,但是高通CFO喬治·戴維斯(George Davis)要求交易在一個(gè)特定時(shí)間前完成,這讓交易告吹。

在雅各布在3月份被高通驅(qū)逐后,他也提議收購(gòu)服務(wù)器芯片業(yè)務(wù),甚至提議讓高通保留少數(shù)股份。高通可能不想在這一項(xiàng)目上投資,但是如果雅各布的方案奏效,該公司日后依舊能夠獲益。然而,高通董事會(huì)堅(jiān)持要求雅各布放棄重返高通的嘗試,放棄將整個(gè)公司私有化的計(jì)劃。雅各布拒絕了高通這一要求。高通服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的命運(yùn)再次面臨不確定性。

知情人士稱(chēng),前英特爾高管雷妮·詹姆斯(Renee James)曾考慮收購(gòu)高通服務(wù)器芯片部門(mén),把它整合到她的數(shù)據(jù)中心芯片創(chuàng)業(yè)公司Ampere Computing中。然而,查德拉斯科此前曾與中國(guó)貴州省達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議,資助部分高通服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)。作為回報(bào),貴州省政府要求高通轉(zhuǎn)讓芯片設(shè)計(jì)和在中國(guó)銷(xiāo)售處理器的專(zhuān)有權(quán)。這些條件令詹姆斯望而卻步,因?yàn)檫@就意味著她會(huì)被中國(guó)這個(gè)龐大市場(chǎng)拒之門(mén)外。

今年5月,在負(fù)責(zé)高通數(shù)據(jù)中心技術(shù)業(yè)務(wù)近10年后,查德拉斯科離開(kāi)了高通。今年6月,高通在羅利和加州分別裁員大約280人、43人?,F(xiàn)在,高通服務(wù)器芯片部門(mén)的近半數(shù)工程師已經(jīng)離職,其中一些跳槽到了詹姆斯的Ampere公司。知情人士稱(chēng),即便擁有充足資金,高通服務(wù)器芯片部門(mén)也缺少繼續(xù)發(fā)展所需要的專(zhuān)業(yè)人才。

高通總裁克里斯蒂亞諾·阿蒙(Cristiano Amon)稱(chēng),公司把服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)調(diào)整到了一個(gè)“適當(dāng)規(guī)模”,以尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。該部門(mén)現(xiàn)在主要向少數(shù)大型云服務(wù)提供商銷(xiāo)售芯片,通過(guò)公司與貴州省的合資公司向阿里巴巴集團(tuán)、騰訊公司等中國(guó)客戶(hù)銷(xiāo)售芯片。

擱置新芯片開(kāi)發(fā)

在高通內(nèi)部,公司已經(jīng)擱置了去年所推服務(wù)器芯片的后繼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在去年11月的發(fā)布會(huì)上,高通高調(diào)推出了這顆芯片。高通將考慮調(diào)整現(xiàn)有芯片設(shè)計(jì),把它用于智能機(jī)基站,但是直接挑戰(zhàn)英特爾的嘗試結(jié)束了。

“即便收購(gòu)交易沒(méi)有完成,高通也越來(lái)越像博通,”市場(chǎng)研究公司IDC半導(dǎo)體分析師謝恩·勞(Shane Rau)表示,“財(cái)力雄厚,了解客戶(hù)的需求,市場(chǎng)亟需這樣的公司。”

高通CEO史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)現(xiàn)在表示,公司未來(lái)的增長(zhǎng)將依靠其在手機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。從明年開(kāi)始,手機(jī)行業(yè)將向5G時(shí)代過(guò)渡。高通董事會(huì)對(duì)于莫倫科夫的表現(xiàn)表示認(rèn)可,并計(jì)劃為他漲薪。高通還表示,2018財(cái)年有望從其它市場(chǎng)創(chuàng)造50億美元收入。

這使得英特爾作為唯一一家主要服務(wù)器芯片供應(yīng)商的地位更加穩(wěn)固。在最新一個(gè)季度中,英特爾把55億美元的服務(wù)器業(yè)務(wù)營(yíng)收轉(zhuǎn)化成了27億美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

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