很可能有人花了無數(shù)精力來規(guī)劃所在企業(yè)組織的IT架構(gòu)，然后把這個計劃交給其他人來構(gòu)建和實現(xiàn)，隨著計算環(huán)境不可避免的增長，還需要由一些人來對其進行維護。而且有可能這個鏈條中的某個人，在面對權(quán)宜之計、部門政治、普遍管理不善等問題時，最理想的意愿也會消失，使得一開始規(guī)劃的具有連貫性的架構(gòu)管理戰(zhàn)略變成一系列獨立的、基于案例的決策。

那么你怎樣才能知道你的企業(yè)組織已經(jīng)偏離了路線?這里有9個警告信號可以說明你的企業(yè)組織已經(jīng)被糟糕的IT架構(gòu)所控制。

手動重新鍵入

手動重新鍵入可能并不是糟糕架構(gòu)所要付出最大成本的問題，但肯定是最明顯的一個。雇傭員工來從事這個工作，因為連接不兼容應(yīng)用的連接引擎不僅價格昂貴，而且是去人性化的。

給架構(gòu)帶來的影響：鍵入錯誤導致數(shù)據(jù)不一致。

給業(yè)務(wù)帶來的直接影響：手動鍵入會讓耗費大量業(yè)務(wù)資源，而不是用在創(chuàng)造價值上。

單點解決方案的集合

每個人都希望自己的工作得到“最佳”解決方案的支持。但是，“他們自己的工作”定義太狹窄了，而且每個人都必須使用大量應(yīng)用才能完成工作，以至于沒有足夠的時間去完成他們的工作。

同時，除非IT人員花費大量的時間來開發(fā)用于連接所有這些單點解決方案的接口，否則你又得重頭開始鍵入。

給架構(gòu)帶來的影響：單點解決方案需要系統(tǒng)接口，還有大量需要支持的平臺。大量單點解決方案通常還需要手動重新鍵入。

給業(yè)務(wù)帶來的直接影響：大量單點解決方案會放慢業(yè)務(wù)流程，推高培訓成本，此外還有重新鍵入的問題。

冗余的應(yīng)用

每個業(yè)務(wù)應(yīng)用都會解決業(yè)務(wù)問題。解決業(yè)務(wù)問題是好的，那么不止一次地解決就更好了，對嗎?

當然不是，很多公司都有大量冗余的應(yīng)用，要么因為雖然有重疊，但仍然有一些支持的獨有領(lǐng)域，要么因為這些應(yīng)用是通過兼并和收購而增加起來的，但是在簽署文件之后并不能很好地將每個應(yīng)用統(tǒng)一整合到業(yè)務(wù)中。

無論哪種方式，花在支持所有這些冗余應(yīng)用上的錢純粹是浪費。

給架構(gòu)帶來的影響：冗余應(yīng)用推動了對系統(tǒng)接口的需求，還有大量必須支持的平臺。

給業(yè)務(wù)帶來的直接影響：冗余應(yīng)用會耗費IT資源使其無法集中在創(chuàng)造價值的活動上，并且那些無法給業(yè)務(wù)交付新功能的軟件許可也會造成金錢的浪費，而且通常這些應(yīng)用需要手動重新鍵入。

冗余的數(shù)據(jù)

很多時候，不同的應(yīng)用需要相同的信息來完成各種工作。你有兩個選擇：將這些應(yīng)用都指向相同的底層數(shù)據(jù)庫，而這通常是不可能的;或者同步他們各自的數(shù)據(jù)庫，而這通常會是相當混亂的。

或者還是那個手動重新鍵入的選項……

給架構(gòu)帶來的影響：冗余數(shù)據(jù)推動了對系統(tǒng)接口的需求，還通常需要手動重新鍵入。

給業(yè)務(wù)帶來的直接影響：在多個數(shù)據(jù)庫之間保持數(shù)據(jù)同步是很難的，這會浪費大量精力，而且可能得到錯誤的答案，這取決于查詢的是哪個數(shù)據(jù)庫。

接口太多

當你有冗余的數(shù)據(jù)、決定保持同步的時候，你需要建立一個接口。即使你不這樣做，你也經(jīng)常需要從另一個不同的系統(tǒng)得到結(jié)果。

不管怎樣，你的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫越多，最后構(gòu)建的接口也就越多。沒有這么多接口更好，但是隨著接口的累加，你的架構(gòu)也變得越來越脆弱，你花在管理這些接口上的時間也越來越多，而不是把精力放在開發(fā)新的功能上。

給架構(gòu)帶來的影響：你的接口越多，你的系統(tǒng)就越脆弱，系統(tǒng)維護就越困難。

給業(yè)務(wù)帶來的直接影響：構(gòu)建一個接一個的接口，會耗費大量IT資源，而不是用在創(chuàng)造價值上。

假“優(yōu)雅”的集成

你決定通過打造一個“優(yōu)雅”的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)、或者服務(wù)總線、或者某種形式的中間件加元數(shù)據(jù)來解決接口難題，保持一切清爽有序。

然后，你的開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)兩件事情：首先，你這套很酷的新系統(tǒng)做的事情，是讓解決簡單問題變得更輕松;其次，它根本解決不了復雜問題。所以與其與你爭辯，他們選擇了重新構(gòu)建了相同的老式接口，但把它藏在EAI系統(tǒng)內(nèi)部，這樣你根本就不知道它的存在。

給架構(gòu)帶來的影響：這種集成同樣是脆弱的、難以維護的，且接口過剩。

給業(yè)務(wù)帶來的直接影響：這種集成仍然會耗費IT資源，而不是用在創(chuàng)造價值上，并且成本很高。

大量臨時措施和應(yīng)急方法

也許你的競爭對手是一個虛報低價的外部開發(fā)者。也許贊助商堅持給的最后期限太短了?；蛘撸瑯?gòu)建一個解決方案可能會破壞這個項目的商業(yè)案例。

不管事出于什么原因，你總有一天會醒悟，發(fā)現(xiàn)你的系統(tǒng)中存在各種漏洞和補丁。

如果幸運的話，你離開或者退休之前都不會有人發(fā)現(xiàn)。

給架構(gòu)帶來的影響：臨時措施是創(chuàng)建了脆弱的系統(tǒng)來解決眼下的難題。

給業(yè)務(wù)帶來的直接影響：每個不必要的解決方案都會增加維護成本、停機時間、員工培訓成本以及后續(xù)項目的復雜性。

陳舊的技術(shù)

這是關(guān)鍵任務(wù)!這種關(guān)鍵任務(wù)完美地滿足了業(yè)務(wù)需求!你說必須花錢去維護它，是什么意思?

你的意思可能是說，你在一個微軟已經(jīng)十年不支持的Visual Basic上進行開發(fā)，從任何版本的SQL Server都無法讀寫，這個SQL Server至少有七年之久，唯一可以運行在其之上的Windows還找不到你打印機支持的驅(qū)動程序。你必須花錢去維護它。

給架構(gòu)帶來的影響：你的技術(shù)越老舊，維護、與新系統(tǒng)和新設(shè)備連接的難度就越大。

給業(yè)務(wù)的帶來的直接影響：過時的技術(shù)會導致維護成本增加，同時你也愈加無法讓系統(tǒng)適應(yīng)新的、不斷變化的業(yè)務(wù)要求。

各種各樣的白皮書

你會看到一大堆警告標志。你成立了一個企業(yè)技術(shù)架構(gòu)管理小組，聘請了一兩名專家，他們的生產(chǎn)力是巨大的。

巨大的，也就是說，如果你用他們發(fā)表的白皮書來衡量他們的生產(chǎn)力。改變IT工作完成的方式?當然，他們會改變，只要每個人都閱讀他們的白皮書，欣賞他們的業(yè)務(wù)成果，并遵循他們的指示。

給架構(gòu)帶來的影響：沒有。因為大家都忽略了架構(gòu)部門。

給業(yè)務(wù)帶來的直接影響：造成薪水、紙張、碳粉浪費的成本，甚至會有更多員工會對又一種管理潮流表現(xiàn)得玩世不恭。