這兩天區(qū)塊鏈一夜火遍朋友圈，各個大V、投資人什么的都在轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)塊鏈如何如何火，如何如何具有前景。誠然，區(qū)塊鏈確實是一個非常有前景的技術(shù)，但與任何其他技術(shù)一樣區(qū)塊鏈的采用也需要關(guān)注技術(shù)本身以及技術(shù)的應用場景。

區(qū)塊鏈是分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術(shù)的新型應用模式。所謂共識機制是區(qū)塊鏈系統(tǒng)中實現(xiàn)不同節(jié)點之間建立信任、獲取權(quán)益的數(shù)學算法。也有人認為區(qū)塊鏈將引領(lǐng)后比特幣時代，它本質(zhì)上是一個去中心化的數(shù)據(jù)庫，同時作為比特幣的底層技術(shù)。

企業(yè)需要思考為什么要采用區(qū)塊鏈技術(shù)以及什么時候采用區(qū)塊鏈技術(shù)，根據(jù)Everest Group的一份最新報告《解決區(qū)塊鏈的采用——業(yè)務流程的優(yōu)先級架構(gòu)》中指出，很多早期的區(qū)塊鏈采用者可能會花費大量的時間和金錢來實現(xiàn)最終的收益。

銀行業(yè)和金融服務業(yè)是最先嘗試區(qū)塊鏈的行業(yè)，因為區(qū)塊鏈的核心業(yè)務功能以及作為一種記錄系統(tǒng)的分布式性質(zhì)、透明性和不變性非常適合這些行業(yè)。此外，行業(yè)不得不依賴于交易參與者之間建立信任，大量中介機構(gòu)和跨大陸的監(jiān)管，往往是一個耗時且高摩擦的過程。

即便如此，Everest Group集團在其報告中表示，通過相對簡單，不破壞性的區(qū)塊鏈實施，可以實現(xiàn)重大的商業(yè)利益。下圖是研究人員認為公司采用區(qū)塊鏈應該考慮的因素：

區(qū)塊鏈試點項目的成本很低，易于設置，尤其是考慮到越來越多的區(qū)塊鏈即服務（BaaS）產(chǎn)品的推出，包括基于云的基礎(chǔ)設施和通過API易于集成的區(qū)塊鏈架構(gòu)。但是由于缺乏優(yōu)秀的區(qū)塊鏈開發(fā)人員，缺乏最佳實踐，IT基礎(chǔ)設施成本（即服務器節(jié)點）、缺乏可用組件、以及構(gòu)建業(yè)務案例的成本、初始成本等可能很高。

盡管目前市場的炒作吸引了一大波的企業(yè)，但企業(yè)應該保持清醒，不要急于短期內(nèi)實施區(qū)塊鏈，因為沒有充分調(diào)查的決策可能導致代價高昂的錯誤，甚至會導致組織不再采用該技術(shù)。

Everest Group執(zhí)行總監(jiān)Ronak Doshi表示：“一些開源項目推出了企業(yè)級的區(qū)塊鏈平臺如Enterprise Ethereum、Hyperledger和Corda，但有限的實時部署案例還不能證明這些平臺在實際應用中能夠發(fā)揮的作用。隨著多個企業(yè)對這些平臺的部署，預計2018年這種情況將會緩解。”

企業(yè)應該建立一個市場情報團隊來跟蹤區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新，并遵循業(yè)界同行的做法。隨著這些構(gòu)建模塊的到位，企業(yè)可以進行概念驗證和試點，探索區(qū)塊鏈的潛力，并建立起相關(guān)的專業(yè)知識。

Everest Group創(chuàng)建了一個區(qū)塊鏈優(yōu)先級架構(gòu)以突出最適合區(qū)塊鏈項目的特定業(yè)務和企業(yè)功能用例的四大領(lǐng)域，分別涵蓋了會計、銀行和金融服務、醫(yī)療和保險行業(yè)的項目。Everest Group將每個業(yè)務流程分為“理想”用例、“機會主義”用例、可能有選擇性的用戶以及可以完全避免這些技術(shù)的用戶。

如果區(qū)塊鏈的可擴展性和管理方面的問題能夠得到解決，預計2018年區(qū)塊鏈將會在多個行業(yè)中開展，并且呈指數(shù)級增長。反過來，又會導致一場人才爭奪戰(zhàn)。

卡耐基梅隆大學計算機科學系副教授Vipul Goyal表示，許多公司對企業(yè)區(qū)塊鏈感興趣，其中一個涉及供應鏈管理的“大殺手級應用”。例如，當貨物從一個地方移動到另一個地方“公司有興趣使用區(qū)塊鏈來跟蹤貨物如何移動。”保險公司有興趣使用區(qū)塊鏈分布式分類賬來跟蹤貨物從一個國家運到另一個國家的商品。而對于跨境金融交易，區(qū)塊鏈提供交易透明度，效率和免于監(jiān)管的明顯優(yōu)勢。

Everest Group的報告提出了一種方法，用于確定企業(yè)是否應該通過區(qū)塊鏈概念驗證，等到技術(shù)更加成熟或者應用到核心業(yè)務應用程序而使企業(yè)受益。

區(qū)塊鏈采用的關(guān)鍵因素包括流程關(guān)鍵型，或業(yè)務流程的關(guān)鍵因素，以及出現(xiàn)問題時的相關(guān)風險。流程關(guān)鍵性是由將流程從當前系統(tǒng)（如集中管理的關(guān)系數(shù)據(jù)庫）轉(zhuǎn)移到基于區(qū)塊鏈的系統(tǒng)所涉及的風險定義的。Ronak Doshi表示：“包括大量用戶互動和使用敏感數(shù)據(jù)的流程或由于輕微故障而導致的重大風險和財務成本的流程將被視為關(guān)鍵流程。”

企業(yè)應該考慮以下因素：

Doshi說，在大多數(shù)情況下，當前的企業(yè)流程是圍繞一個包含信任保證的中央控制的工作流程來設計的。他說：“這樣的工作流程將需要重新設計區(qū)塊鏈的實施，某些步驟可能會變得多余或需要重新配置以適應新技術(shù)。目前的工作流程是為分散的信息流而設計的，在這種情況下，區(qū)塊鏈技術(shù)可以在對流程進行非常有限的改變下應用。”

最后，企業(yè)需要弄清楚通用數(shù)據(jù)標準開以在多大程度上共享區(qū)塊鏈上的信息。

Doshi表示，區(qū)塊鏈最適合建立信任，在這個過程中，各方之間可以在新系統(tǒng)上確保治理和合同執(zhí)行機制。對于組織內(nèi)的流程，企業(yè)可以利用區(qū)塊鏈的力量創(chuàng)建分散的應用程序; 這與高度聯(lián)合的企業(yè)保持一致。

聯(lián)合企業(yè)體系架構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)分散業(yè)務部門之間的信息共享，但可能難以管理，取決于需要集成和標準化的系統(tǒng)。區(qū)塊鏈可以用來聯(lián)合一個分散的企業(yè)進行信息交換，并在網(wǎng)絡中產(chǎn)生信任。

當已有的業(yè)務流程或用例使現(xiàn)有技術(shù)解決方案可以以幾乎相同的效率解決當前的挑戰(zhàn)時，企業(yè)不必追隨潮流去采用區(qū)塊鏈。

今天的企業(yè)逐漸出現(xiàn)了兩極分化的趨勢：一方面技術(shù)成熟的企業(yè)越來越少，他們盲目的相信新技術(shù)的曙光。另一方面有一些企業(yè)不相信新技術(shù)的優(yōu)勢。

Everest Group在報告中寫道：“建議企業(yè)采用結(jié)構(gòu)化的優(yōu)先序列架構(gòu)，作為區(qū)塊鏈采用的起步。”