沃森物聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理公司通過將 Maximo軟件的世界級(jí)力量與物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和認(rèn)知計(jì)算結(jié)合起來，幫助你做出更明智的決策。

收集，整理和分析幾乎所有類型資產(chǎn)的基本信息

通過分析歷史數(shù)據(jù)以及環(huán)境條件，將洞察轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

通過更好的資產(chǎn)可用性，可靠性和使用來改善運(yùn)營

通過基于狀態(tài)的維護(hù)擴(kuò)展資產(chǎn)價(jià)值

延長使用壽命 的資產(chǎn)或設(shè)備，提高投資回報(bào)，推遲新采購

統(tǒng)一跨多個(gè)地點(diǎn)的廣泛資產(chǎn)管理功能流程

概要：

物聯(lián)網(wǎng)(IoT)從根本上改變了由組織創(chuàng)造價(jià)值，與其他實(shí)體競(jìng)爭和合作的模式。 通過對(duì)新的商業(yè)機(jī)會(huì)賦予新的理解，關(guān)聯(lián)其他行業(yè)以及其他競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，物聯(lián)網(wǎng)正在改變消費(fèi)者體驗(yàn)消費(fèi)的方式。 企業(yè)正在利用物聯(lián)網(wǎng)提升運(yùn)營績效，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，有效擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模。 在幾乎所有資產(chǎn)密集型行業(yè)(如石油和天然氣，制造業(yè)或運(yùn)輸業(yè))中，企業(yè)、組織都在面臨著如何在整個(gè)生命周期中最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值的挑戰(zhàn)。 事實(shí)上，在最近對(duì)全球資產(chǎn)管理公司的調(diào)查中，超過75%的受訪者認(rèn)為系統(tǒng)可靠性是投資企業(yè)資產(chǎn)管理的根本原因.

時(shí)至今日，資產(chǎn)密集型企業(yè)、組織必須不斷進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，評(píng)估、管理各種物理設(shè)施，技術(shù)和人力資產(chǎn)的可靠性。 這些組織必須管理庫存和生產(chǎn)。 他們修理機(jī)器，雇用和安排員工，部署和管理IT基礎(chǔ)設(shè)施，維護(hù)物理工廠，管理線性基礎(chǔ)設(shè)施或滾動(dòng)資產(chǎn)。 更為復(fù)雜的是，技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施非常復(fù)雜，通常在獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心中運(yùn)行應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)，當(dāng)然，這會(huì)限制跨組織運(yùn)營和效率的有效性。

這些組織必須處理需要持續(xù)維護(hù)和修理的不斷老化的物理資產(chǎn)，包括發(fā)電廠，鐵路橋，下水道系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)或智能電表等電子設(shè)備。

資產(chǎn)性能和組織產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量受到資產(chǎn)或設(shè)備可靠性的影響。 因此，資產(chǎn)維護(hù)和管理需求的增加可能會(huì)直接影響客戶滿意度。 這個(gè)動(dòng)態(tài)也適用于進(jìn)程。 生產(chǎn)，維修或服務(wù)流程老化和腐蝕，所以最終產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)出可能不符合最初規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于企業(yè)管理而言，最有價(jià)值的資產(chǎn)是對(duì)人力資源的管理，隨之而來的是一系列特殊的挑戰(zhàn)。例如，長期雇員在退休后會(huì)不斷老化，這可能意味著知識(shí)和技能的喪失，再加上培訓(xùn)新員工的費(fèi)用。

盡管面臨這些挑戰(zhàn)，企業(yè)、組織的產(chǎn)品或服務(wù)必須不斷推陳出新以滿足客戶需求。 必須同時(shí)高效管理多個(gè)變量， 其中包括全球商品化和競(jìng)爭加劇，遵守行業(yè)和政府法規(guī)，綠色和可持續(xù)經(jīng)營，工作場(chǎng)所健康和安全以及經(jīng)營成本上漲等問題。 所有這些因素都促成了工業(yè)4.0的出現(xiàn)，工業(yè)4.0是目前合并物理系統(tǒng)，物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的制造技術(shù)自動(dòng)化的趨勢(shì)。

考慮到這些挑戰(zhàn)，企業(yè)組織該如何有效管理資產(chǎn)并保持盈利? 企業(yè)、組織想要成功必須將靈活性融入其業(yè)務(wù)模式。

通過改善運(yùn)營模式來適應(yīng)未來變化需要，這種變化決定企業(yè)未來存亡。資產(chǎn)管理主要是由通過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析而得，會(huì)對(duì)資產(chǎn)管理產(chǎn)生重大影響。 其中，最為關(guān)鍵的步驟是通過資產(chǎn)管理來跨組織管理企業(yè)多個(gè)區(qū)域過程。

當(dāng)資產(chǎn)管理開始在企業(yè)運(yùn)行時(shí)，企業(yè)、組織可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)每個(gè)站點(diǎn)的生產(chǎn)和服務(wù)系統(tǒng)。 因此，組織可以更好地控制復(fù)雜的資產(chǎn)環(huán)境，以產(chǎn)生最佳效果。

顯然，企業(yè)資產(chǎn)管理對(duì)組織的健康至關(guān)重要。 如果處理得當(dāng)，在預(yù)算縮減的情況下，這可以成為持續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵。 資產(chǎn)管理還可以幫助延長設(shè)備的使用壽命，提高投資回報(bào)，延遲設(shè)備采購周期。

定義資產(chǎn)管理：

2014年1月，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)發(fā)布了ISO 55000系列標(biāo)準(zhǔn)。 ISO旨在將全球各地的組織聯(lián)合起來，落實(shí)資產(chǎn)管理的共同框架。 作為PAS 55行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的繼承者，ISO 55000是來自28個(gè)國家數(shù)百人的三年合作的結(jié)果。 而在最近的一項(xiàng)調(diào)查中，90%的資產(chǎn)管理者已經(jīng)意識(shí)到了ISO 55000的版本。

備注：ISO 55001 ， ISO 55002和本國際標(biāo)準(zhǔn)涉及到資產(chǎn)管理的管理系統(tǒng)，這被稱為 “資產(chǎn)管理系統(tǒng)”的三種標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于：

- 那些正在考慮如何提升他們組織的基礎(chǔ)資產(chǎn)價(jià)值的人。

- 那些涉及到資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立，實(shí)施，維護(hù)和改進(jìn)的相關(guān)人員。 - 那些隨著服務(wù)供應(yīng)商參與資產(chǎn)管理活動(dòng)的規(guī)劃，設(shè)計(jì)，實(shí)施和審查。

一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程中會(huì)出現(xiàn)一些因素來影響資產(chǎn)類型，以及涉及到如何管理資產(chǎn)，這些因素包括以下內(nèi)容： - 該組織的性質(zhì)和目的; - 其經(jīng)營范圍; - 財(cái)務(wù)約束和監(jiān)管要求;

- 組織及其利益相關(guān)方的需求和期望。

當(dāng)建立，實(shí)施，維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)資產(chǎn)管理時(shí)需要對(duì)這些影響因素加以考慮。 由組織來進(jìn)行有效的資產(chǎn)控制和管理是必不可少的，通過風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理來實(shí)現(xiàn)價(jià)值，以達(dá)到成本，風(fēng)險(xiǎn)和性能的理想平衡。在組織運(yùn)作時(shí)的監(jiān)管和立法環(huán)境越來越具有挑戰(zhàn)性，當(dāng)前的許多資產(chǎn)所面臨的固有風(fēng)險(xiǎn)都在不斷地演變。

本國際標(biāo)準(zhǔn)所介紹的資產(chǎn)管理及資產(chǎn)管理管理系統(tǒng)的基本原理，當(dāng)將其整合到組織的治理和風(fēng)險(xiǎn)框架中后，可以利用各種機(jī)遇促進(jìn)實(shí)實(shí)在在的利益。

PAS 55：是專門針對(duì)資產(chǎn)密集型行業(yè)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，它可以提高公司形象和聲譽(yù)并被利益關(guān)注者所認(rèn)可。目前已經(jīng)在香港中華電力等組織實(shí)施和認(rèn)證。

關(guān)鍵資產(chǎn)或戰(zhàn)略資產(chǎn)可以被識(shí)別和管理的層次有所不同。 這些級(jí)別從離散資產(chǎn)到更復(fù)雜的功能資產(chǎn)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)，站點(diǎn)或投資組合。 資產(chǎn)管理側(cè)重于所有類型的資產(chǎn)，從關(guān)鍵或戰(zhàn)略性實(shí)物資產(chǎn)到人力資產(chǎn)。

作為組織基礎(chǔ)設(shè)施一部分的有形資產(chǎn)分為以下四類：

·工廠和生產(chǎn)(例如，在諸如石油，天然氣，化工，采礦，制造，制藥，食品，電子和電力等行業(yè)(包括鐵路，公路，電信，供水和廢水，電力和天然氣配送網(wǎng)絡(luò))·運(yùn)輸(軍事，航空，貨運(yùn)，船運(yùn)，鐵路和其他用途)

·房地產(chǎn)和設(shè)施(例如，辦公室，學(xué)校和醫(yī)院)人力資產(chǎn)視角提供了廣泛的人員動(dòng)機(jī)，專業(yè)知識(shí)或技能，角色和責(zé)任，繼任戰(zhàn)略以及對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子的洞察力。

Maximo Asset Management提供了一種集成方法來管理這些離散或復(fù)雜的資產(chǎn)。該產(chǎn)品可幫助企業(yè)克服老化的基礎(chǔ)設(shè)施或人力資源以及孤立或孤立系統(tǒng)中的挑戰(zhàn)。通過打破標(biāo)準(zhǔn)，綜合方法可以幫助操作與總體業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。這種綜合的方法也可以支持長期和短期規(guī)劃，如控制庫存和外部服務(wù)提供商，以更好地滿足需求。 Maximo Asset Management可以啟用預(yù)防性和基于狀態(tài)的資產(chǎn)維護(hù)。它可以幫助供應(yīng)商管理，支持全面的合同和對(duì)管理服務(wù)協(xié)議的全面支持。

管理資產(chǎn)現(xiàn)代化

對(duì)更好的資產(chǎn)管理需求的增加有很多原因。 當(dāng)組織提高企業(yè)，關(guān)鍵資產(chǎn)或資本資產(chǎn)的重要性，風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)量或成本時(shí)，他們經(jīng)常會(huì)看到管理層對(duì)維持對(duì)這些資產(chǎn)的控制和可見性的興趣相應(yīng)增加。

更重要的是，在移動(dòng)，云和分析技術(shù)這個(gè)新時(shí)代，收集，整合和分析資產(chǎn)信息的機(jī)會(huì)比以往任何時(shí)候都更多，以幫助微調(diào)性能。

此外，政府，監(jiān)管機(jī)構(gòu)，股東和其他主要利益相關(guān)者也迫使公共和私營部門的組織能夠定位和追蹤資產(chǎn)的去向和租賃義務(wù)。 不知道資產(chǎn)位于何處的風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)成本越高，管理層實(shí)施資產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)的動(dòng)機(jī)就越大。 企業(yè)資產(chǎn)管理可以對(duì)幾乎所有的物理資產(chǎn)以及整個(gè)維護(hù)，修理和檢修供應(yīng)鏈提供實(shí)時(shí)洞察和可視性。

資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)能力是管理組織的智能基礎(chǔ)設(shè)施不可或缺的。 這些技能包括跟蹤，監(jiān)控和管理有關(guān)資產(chǎn)可靠性，資產(chǎn)使用情況和績效的信息。

借助Maximo Asset Management，資產(chǎn)密集型組織可以在一系列行業(yè)特定的解決方案中找到這些核心功能。 下圖描述了移動(dòng)性和分析如何擴(kuò)展每個(gè)類別的功能。 它顯示了與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)，地理信息系統(tǒng)(GIS)以及有助于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化的監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集(SCADA)系統(tǒng)的集成點(diǎn)。

圖1：當(dāng)今資產(chǎn)密集型組織需要一套強(qiáng)大的企業(yè)功能，以最新的移動(dòng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析為后盾。

企業(yè)資產(chǎn)管理的核心能力包括：

工作管理：資產(chǎn)密集型組織需要能夠集中管理計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外的工作活動(dòng)，從最初的請(qǐng)求到完成和記錄實(shí)際情況。 移動(dòng)工作者需要在現(xiàn)場(chǎng)完成更多工作，從閱讀儀表，捕獲電子簽名，到使用條形碼和RFID功能進(jìn)行資產(chǎn)跟蹤和管理。 功能的正確組合可以簡化工作流程，提高生產(chǎn)力。

資產(chǎn)管理：有效的企業(yè)資產(chǎn)管理解決方案必須管理和優(yōu)化所有資產(chǎn)的使用，以實(shí)現(xiàn)更高的資產(chǎn)可用性，可靠性和性能。 其結(jié)果是延長資產(chǎn)壽命的能力，因?yàn)橘Y產(chǎn)得到更好的維護(hù)。 收集和分析資產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的能力使組織能夠從糾正性維護(hù)(發(fā)生問題后進(jìn)行維修)轉(zhuǎn)向預(yù)防性維護(hù)(基于經(jīng)驗(yàn)的定期維修)。 最后一步是進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)(因?yàn)樘囟ㄙY產(chǎn)的數(shù)據(jù)表明即將發(fā)生故障而進(jìn)行維修)。

規(guī)劃：計(jì)劃人員和計(jì)劃人員是優(yōu)化工作流程的核心。 為了降低維護(hù)成本并提高資源利用率，人員需要能夠以圖形方式查看甘特圖上的所有工作訂單和預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。 通過工單的直觀導(dǎo)航可以幫助調(diào)度員管理任務(wù)和工作相關(guān)性。 派往偏遠(yuǎn)地區(qū)從事特殊工作的工作人員非常需要適當(dāng)?shù)募寄?，工具和文件，這是在最危急情況下使用的戰(zhàn)略。 此外，在公共地圖上查找和跟蹤現(xiàn)場(chǎng)資源的能力可以幫助改善勞動(dòng)力管理，并有助于提高應(yīng)急工作的效率。

供應(yīng)鏈管理：隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)變得越來越技術(shù)化，業(yè)務(wù)和IT功能日益融合在當(dāng)今快節(jié)奏的業(yè)務(wù)和技術(shù)環(huán)境中。 因此，高效的管理運(yùn)營模式就是將它們整合。 尋求更好地管理供應(yīng)鏈的組織必須：

- 找到能夠管理各種資產(chǎn)類型和維護(hù)信息的支持。

- 建立一個(gè)單一的技術(shù)系統(tǒng)來管理幾乎所有的資產(chǎn)類型和信息(例如，生產(chǎn)，線性，設(shè)施，運(yùn)輸和基礎(chǔ)設(shè)施)，包括校準(zhǔn)支持和使用移動(dòng)功能。

- 擁有集成的資產(chǎn)管理解決方案，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最佳回報(bào)，符合法規(guī)并有助于降低風(fēng)險(xiǎn)。

- 能夠開發(fā)更智能的流程，為用戶提供創(chuàng)新的，完全集成的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，專為資產(chǎn)密集型行業(yè)而設(shè)計(jì)。

瑸 健康和安全：健康，安全和環(huán)境舉措的主要目標(biāo)是降低整體風(fēng)險(xiǎn)，遵守適當(dāng)?shù)囊?guī)定，并創(chuàng)造一個(gè)安全，高效的資產(chǎn)使用環(huán)境。 實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)與將日常運(yùn)營管理與日常運(yùn)營管理相結(jié)合的健康，安全和環(huán)境實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)。

直觀的用戶體驗(yàn)對(duì)于支持這些企業(yè)資產(chǎn)管理功能至關(guān)重要。 憑借輕松的導(dǎo)航和功能，企業(yè)可以簡化工作流程，提高工作效率，減少用戶培訓(xùn)需求。 地理上可視化地圖上的工作和資產(chǎn)位置的能力還可以幫助組織提高員工效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。

“我們收集和管理資產(chǎn)，故障和狀況數(shù)據(jù)以最大限度地減少網(wǎng)絡(luò)問題的能力已經(jīng)成為我們提供始終如一的高品質(zhì)乘客體驗(yàn)的基石。”

- 澳大利亞亞拉電車ICT總監(jiān)羅伯茨(Roerts)

流動(dòng)性：

移動(dòng)技術(shù)的廣泛采用和自帶設(shè)備程序的興起正在推動(dòng)企業(yè)IT的迅速變革。這就是為什么企業(yè)資產(chǎn)管理解決方案比以往更重要，從而支持最新的移動(dòng)功能。今天的工程師，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和其他業(yè)務(wù)人員現(xiàn)在正在使用智能移動(dòng)設(shè)備來完成他們的工作。這些工作人員需要在經(jīng)過優(yōu)化，IT認(rèn)證的環(huán)境中完成項(xiàng)目。

移動(dòng)解決方案利用設(shè)備特定的功能(如照片和語音到文本功能)，使技術(shù)人員能夠在正確的時(shí)間捕捉正確的信息。分析在過去的十年中，組織內(nèi)部以及資產(chǎn)管理流程的數(shù)據(jù)量正在呈現(xiàn)爆炸性的增長。

隨著企業(yè)管理資產(chǎn)的方式日益成熟，這些數(shù)據(jù)在幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)提高流程效率和提高資產(chǎn)回報(bào)率的機(jī)會(huì)方面具有無可估量的價(jià)值。管理團(tuán)隊(duì)需要能夠運(yùn)行擴(kuò)展和增強(qiáng)的分析，以便他們可以獲得正確的洞察力，從而做出更明智的決策和運(yùn)營改進(jìn)。

特別是，分析必須由真正的優(yōu)化模型來支持，以實(shí)現(xiàn)容量規(guī)劃，資源管理和工作調(diào)度的關(guān)鍵計(jì)劃，調(diào)度和工作管理流程的自動(dòng)化。正確的解決方案通過易于使用的執(zhí)行儀表板使這些功能可用?？杀氖?，資產(chǎn)數(shù)據(jù)的健康狀況往往是被忽視的。沒有完整的字段或驗(yàn)證的數(shù)據(jù)，分析是不可能的。分析資產(chǎn)登記，項(xiàng)目清單和工作完成等關(guān)鍵領(lǐng)域的數(shù)據(jù)領(lǐng)域的健康狀況對(duì)于支持可靠的分析報(bào)告至關(guān)重要。

　　圖2:企業(yè)全面資產(chǎn)管理提供可視性控制、自動(dòng)化獲得資產(chǎn)管理收益

為了管理整個(gè)資產(chǎn)生命周期并更好地解決業(yè)務(wù)需求，資產(chǎn)密集型組織需要在其業(yè)務(wù)和技術(shù)資產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)可視化，控制和自動(dòng)化。 這種方法可以幫助組織更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并最大限度地提高支持運(yùn)營的所有資產(chǎn)的價(jià)值。

企業(yè)中所有資產(chǎn)的可視性得到提高，使組織能夠更快速地做出反應(yīng)，做出更好的決策。可見性提供企業(yè)范圍內(nèi)整個(gè)組織的資產(chǎn)細(xì)節(jié)和流程的視圖，包括整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈中資產(chǎn)服務(wù)流程的可見性。通過更好地控制其資產(chǎn)和與資產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以：

·更好地管理和保護(hù)投資

·增加治理并降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

·延長資產(chǎn)壽命，降低庫存成本和控制開支

·緩解合規(guī)問題和風(fēng)險(xiǎn)

·改善健康，安全和環(huán)境以及安全性此外，自動(dòng)化程度的提高使組織能夠

·為其運(yùn)營構(gòu)建敏捷性和靈活性

·通過主動(dòng)資產(chǎn)管理和系統(tǒng)整合改善資產(chǎn)使用·通過自動(dòng)化工作流程，通過關(guān)鍵績效指標(biāo)儀表板和提高庫存數(shù)據(jù)可靠性為了管理整個(gè)資產(chǎn)生命周期并解決這些業(yè)務(wù)需求，資產(chǎn)密集型組織可以通過實(shí)施Maximo Asset Management解決方案獲得巨大的價(jià)值。

通過改善企業(yè)資產(chǎn)管理增加價(jià)值提高資產(chǎn)可用性和可靠性為改善服務(wù)交付和增加同一資產(chǎn)基礎(chǔ)的收入提供了基礎(chǔ)。當(dāng)組織調(diào)整供應(yīng)鏈以滿足特定的供應(yīng)水平時(shí)，他們的資產(chǎn)或設(shè)備的正常運(yùn)行時(shí)間和可用性必須與這些需求計(jì)劃保持一致。

根據(jù)AT Kearney在“工業(yè)周刊”上的調(diào)查，目前使用電腦維護(hù)管理系統(tǒng)的558家公司的平均維修管理系統(tǒng)的平均維修效率提高了28.3%·設(shè)備停機(jī)時(shí)間減少20.1%·材料成本節(jié)約19.4%庫存維護(hù)和維修減少17.8%·投資回收期為14.5個(gè)月資產(chǎn)管理對(duì)利潤率有直接影響，因?yàn)樗鼤?huì)影響生產(chǎn)或交付的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

它可以證明價(jià)格并最終確定盈利。生產(chǎn)的商品或服務(wù)的數(shù)量直接有助于幾乎任何行業(yè)的組織的頂線收入。一個(gè)組織的收入可能會(huì)受到影響，無論這個(gè)好東西是一個(gè)硬件資產(chǎn)，比如引擎組件，還是交付給客戶的服務(wù)。

資產(chǎn)管理也對(duì)運(yùn)營成本產(chǎn)生合乎邏輯的影響。 通過有效管理勞動(dòng)力，庫存和其他支持服務(wù)實(shí)現(xiàn)的效率直接影響了成本控制的底線。 更及時(shí)和精確的用戶干預(yù)可以提高生產(chǎn)力，減少材料使用，降低經(jīng)營成本。

當(dāng)今組織面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)是有效平衡最低運(yùn)營成本與其資產(chǎn)組合的利用負(fù)載。 因此，組織通常會(huì)積壓庫存，以確保他們始終擁有所需的資產(chǎn)。 其他組織儲(chǔ)備備件和庫存，通過消除低效供應(yīng)鏈造成的延誤縮短維修時(shí)間。 這些保險(xiǎn)單中的每一項(xiàng)都會(huì)帶來很高的保費(fèi)，而保養(yǎng)費(fèi)不斷上漲，翻新和財(cái)務(wù)運(yùn)營成本很少停止。

選擇能夠增加收入并降低成本的解決方案憑借Maximo Asset Management，企業(yè)能夠更好地滿足當(dāng)今的業(yè)務(wù)，運(yùn)營和技術(shù)挑戰(zhàn)，并有效地解決資源的生命周期問題。 該解決方案使企業(yè)能夠：·管理老化的基礎(chǔ)設(shè)施： - 識(shí)別設(shè)備組件以及它們?nèi)绾芜B接到資產(chǎn)組裝 - 實(shí)施和實(shí)施資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)流程 - 支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集，診斷和分析工具，密切監(jiān)控老化資產(chǎn) 延長使用壽命。 改善總體維護(hù)最佳實(shí)踐，并滿足日益復(fù)雜的健康，安全和環(huán)境要求。